搞衛(wèi)生的學問
宿雪崗
不論是家庭、企事業(yè)單位,還是公共場所,都必須維護衛(wèi)生整潔,維護正常的工作和生活秩序,將衛(wèi)生清潔作為一項基本要求,作為一項制度和經(jīng)常性工作抓緊抓好。衛(wèi)生清潔關系到人們的身體健康、安居樂業(yè)和生活水平,關系到對外形象的好壞,關系到人們之間的和諧相處,也是正常的工作和生活所必須要求做到的事情。
搞好衛(wèi)生在有些人看來并非重要,甚至有的人把它當作額外的工作負擔。但是他們哪里知道,搞好衛(wèi)生的學問很大,搞好衛(wèi)生也不是可有
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管理水平和職工整體素質(zhì)的具體寫照。不僅如此,衛(wèi)生整潔標志著單位職工較強的組織紀律觀念,有統(tǒng)一的規(guī)范和習慣,有較嚴格的勞動觀念養(yǎng)成,有統(tǒng)一的工作標準和協(xié)調(diào)性,有較強的敬業(yè)精神和責任感。所以,搞好衛(wèi)生是給自己和單位臉上增光的事情。
衛(wèi)生是品牌。良好的衛(wèi)生狀態(tài)和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,展示了人的品位和生活品質(zhì)及素質(zhì)的高低。人們生活的環(huán)境,是可以反映人的生活情趣、生活質(zhì)量、生活水平的、甚至可以由此推定人的生活趨向、勞動態(tài)度、善惡標準、事業(yè)興衰等信息,并能夠折射出更多的單位信息。就好比一個家庭的富裕程度,是可以直接通過家庭豪華程度來判斷一樣簡單。因為沒有人會相信,骯臟的飯店會生產(chǎn)出美食;裝潢破爛的大門會是明星企業(yè);一個連衛(wèi)生管理都不懂的人,會是一個優(yōu)秀企業(yè)家;一個不知道衛(wèi)生管理重要的領導,能成就一番事業(yè)。所以,通過衛(wèi)生狀況是可以品評人的工作和生活。
衛(wèi)生是能力。保持良好的衛(wèi)生制度和衛(wèi)生習慣,是一項經(jīng)常性的工作,是非常不容易的事情,它不僅要求人們做出較大努力,它更要求各級管理者、組織者和執(zhí)行者具備較高的能力和水平,善于抓好制度落實和管理教育及養(yǎng)成,如果沒有嚴格的制度規(guī)定,沒有得力的組織部門,不開展經(jīng)常性的衛(wèi)生整治和衛(wèi)生清掃,良好的衛(wèi)生局面是不會形成的。所以,搞好衛(wèi)生需要較高的管理能力和管理水平,同時也是較高管理能力和較高管理水平的體現(xiàn)。
衛(wèi)生是鍛煉。搞好衛(wèi)生管理非常重要,它是養(yǎng)成勞動觀點,提高工作標準,增強工作主動性,形成統(tǒng)一紀律,形成統(tǒng)一觀念,樹立統(tǒng)一標準,體現(xiàn)統(tǒng)一要求的最好形式。許多企業(yè)的發(fā)展壯大就是從抓好衛(wèi)生開始的。享有盛名的海爾集團的成功經(jīng)驗,就是從抓好車間衛(wèi)生開始的,當時的海爾剛收購了一些民營小企業(yè),場房破爛,工人紀律渙散,食品行業(yè)竟然出現(xiàn)了隨地大小便,海爾集團老總張瑞敏,就是從禁止工人隨地大小便開始,重振海爾集團雄風的。軍隊歷來重視衛(wèi)生 ……(未完,全文共1596字,當前僅顯示1015字,請閱讀下面提示信息。
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