目錄/提綱:……
一、合作社成立的背景
二、運(yùn)作模式:
三、作用及影響
四、下步打算
(一)切實(shí)提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益
一是擴(kuò)大合作社的入社面,提高規(guī)模效應(yīng)
二是播種綠肥,實(shí)行綠色過冬,切實(shí)改良土壤肥力
三是增加復(fù)種指數(shù),提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益
三是延長合作社的產(chǎn)業(yè)鏈,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值
(二)積極探索合作社的長效經(jīng)營機(jī)制
……
糧食合作社情況匯報
上虞市永和虞東糧食合作社地處上虞市的東北永和鎮(zhèn)安家渡村,于2006年3月份正式注冊成立,作為一種新的糧食生產(chǎn)的思路和模式—“以土地?fù)Q糧食,以經(jīng)營權(quán)換_”,從組建開始到現(xiàn)在,引起了各級部門的高度關(guān)注,06年3月份,全省春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會在上虞召開,茅臨生副省長帶隊(duì)參觀了虞東糧食合作社,并對其做法作了充分肯定,新華社長三角采編中心專門進(jìn)行了采訪、調(diào)查,并且以肯定性的方式發(fā)表在高管內(nèi)參和大參上,今年初,紹興市政協(xié)組織在紹省政協(xié)委員,又對虞東糧食合作社進(jìn)行了實(shí)地
調(diào)研,聽取
匯報。而通過近兩年來的實(shí)踐,上虞市永和虞東糧食合作社在各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收,現(xiàn)將虞東糧食合作社的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、合作社成立的背景
上虞市永和鎮(zhèn)位于虞東平原,姚江兩岸,屬上虞市的主要產(chǎn)糧食區(qū),素有“上虞糧倉”之稱。近幾年來,隨著二、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,特別是個私企業(yè)發(fā)展較為突出,農(nóng)退工進(jìn)的趨勢較為明顯,
農(nóng)村一些有文化知識的青年紛紛進(jìn)廠打工或外出經(jīng)
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底合作社的盈利狀況,提取一定比率的公積金、公益金后,按入社合同面積(每畝折算20元作為股金計(jì)算)和注冊資金一起對剩余利潤進(jìn)行再次分配。
06年中,合作社在1月23日至25日三天時間內(nèi),共有121戶農(nóng)戶,計(jì)412畝土地自愿率先加入到合作社,分別占全村農(nóng)戶數(shù)和耕地面積的55%和54%。2007年中,合作社的入社面積擴(kuò)大到665畝,入社農(nóng)戶達(dá)226戶,使全村90%以上的農(nóng)戶參加到了合作社中。
三、作用及影響
盡管合作社成立到現(xiàn)在才近兩年時間,但通過2006年和今年上半年的實(shí)際運(yùn)作來看,其應(yīng)響力和效果,特別是通過專業(yè)化生產(chǎn)后,合作社的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益已開始體現(xiàn)出來,主要表現(xiàn)在:
1、有利于穩(wěn)定糧食生產(chǎn),增加農(nóng)民收入。
由于生產(chǎn)合作社主要是經(jīng)營性質(zhì),入社社員主要目的是“用土地?fù)Q糧食,以經(jīng)營權(quán)換_”,即用自己承包經(jīng)營的土地的經(jīng)營權(quán)作價入股,實(shí)行按資分配。因此運(yùn)行模式也全部是市場化的,由入社社員與合作社平等談判,按照周邊種糧大戶和近幾年種糧的平均成本進(jìn)行精細(xì)核算,計(jì)算出每畝地的分配指數(shù),進(jìn)行公平交易,入社農(nóng)戶可以安心從事第二、三產(chǎn)業(yè)。入社的土地又交由有種糧經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的農(nóng)民經(jīng)營,一方面阻止了土地拋荒現(xiàn)象,另一方面通過經(jīng)營,控制成本,提高產(chǎn)量,同時增加農(nóng)民收入,無疑是在當(dāng)前比較效益偏低的形勢下,找到了一條在不改變農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)性質(zhì)的前提下進(jìn)行土地集約化經(jīng)營的路子,受到廣大村民的歡迎。
2、有利于規(guī);s化經(jīng)營,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)科技水平。
糧食合作社成立以后,實(shí)施了統(tǒng)一的經(jīng)營管理,提高了生產(chǎn)的科技含量。合作社內(nèi)種植全部是優(yōu)質(zhì)品種,實(shí)施無公害生產(chǎn),引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù);并且由于規(guī)模擴(kuò)大,機(jī)械化和集約水平提高,特別是一年來,通過集資、貸款、上級補(bǔ)助等多方籌集,合作社新購置洋馬水稻插秧機(jī)、九保田收割機(jī)、湖洲碧浪收割機(jī)和奔野中型旋耕機(jī)各一臺,實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化生產(chǎn)。通過實(shí)施科學(xué)種田和集約化生產(chǎn)經(jīng)營,使勞動力強(qiáng)度大大減輕,勞作的效率大大提高,單位成本大幅度下降。2007年中,合作社的600畝早稻、665畝晚稻的機(jī)插和輕型栽培率達(dá)到了100%,實(shí)行了水稻全程機(jī)械化,切實(shí)改變了傳統(tǒng)的水稻種植模式,特別是針對目前雙夏期間水稻用工極為緊張的情況下,加快了水稻種植時間,同時也節(jié)約了生產(chǎn)成本,經(jīng)核算每畝的成本從傳統(tǒng)的種植方式970元下降到810元,節(jié)約成本近200元。
與此同時,合作社在水稻病蟲害防治上也進(jìn)行了機(jī)械化,合作社于年初,購入了機(jī)動噴霧器5臺,成立了專職的病蟲害防治隊(duì)伍,在防治合作社自已的水稻同時,也積極也周邊農(nóng)戶服務(wù),全年防治面積達(dá)1700余畝。
3、有利于提高農(nóng)業(yè)的社會效益和濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。
在合作社的經(jīng)營生產(chǎn)上看,由于實(shí)行專人負(fù)責(zé),專業(yè)化經(jīng)營,特別是通過合作社內(nèi)部嚴(yán)格的管理制度,對生產(chǎn)管理成員實(shí)行考核獎罰制度,做到責(zé)任到人,專業(yè)化管理,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2006年中,合作社平均畝產(chǎn)達(dá)842公斤,總產(chǎn)34萬公斤,比全鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)808公斤畝增34公斤,增幅5%。合作社的畝產(chǎn)值達(dá)1490元,其中畝成本808.92元,收益達(dá)681元,入社農(nóng)戶的首次分紅即每畝500斤潮谷已全部兌現(xiàn),農(nóng)戶首次分紅達(dá)到386元,二次分紅在合作社年終結(jié)算后,再次以每畝3.8元的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了分紅。合作社每畝收益也達(dá)295元。
2007年中,合作社早稻畝產(chǎn)平均達(dá)到480公斤,其中銷售給糧食部門的訂單達(dá)180余噸,下半年的稻晚也長勢喜人,有望全年畝產(chǎn)突破900公斤。
4、有利于農(nóng)業(yè)保險的推廣,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全健康進(jìn)行。
通過合作社的規(guī);(jīng)營,確保糧食生產(chǎn),合作社積極參與政府推出的政策性保險性質(zhì)的“共保體”,為合作社的全部土地購買農(nóng)業(yè)保險 ……(未完,全文共4032字,當(dāng)前僅顯示2037字,請閱讀下面提示信息。
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