鎮(zhèn)糧食專業(yè)合作社可試行性分析報告

　　鎮(zhèn)糧食專業(yè)合作社可試行性分析報告
　　一、成立原因
　　當前，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)是一種典型的資源約束型和自產(chǎn)自銷的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地面積1.4萬畝，人均耕地約1畝左右，雖然，從全市的角度看，我們鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)資源還算比較豐富，但單單從事這些農(nóng)業(yè)資源，并以此為生，這是不現(xiàn)實的，也就是決定了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)終將受到“耕地資源”瓶頸的制約，進而以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的家庭經(jīng)營性收入注定無法成為農(nóng)民收入持續(xù)增長的源泉。
　　特別是在經(jīng)過80年代初期的農(nóng)村經(jīng)濟_改革即家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任后，近幾年的糧價持續(xù)上升，使糧食產(chǎn)量出現(xiàn)快速增長（年畝產(chǎn)已達800—1000公斤），目前谷物生產(chǎn)效率已經(jīng)接近我鎮(zhèn)耕地光熱水土條件下的生產(chǎn)潛力；復種指數(shù)基本達到了200%，精耕細作也達到無以復加的地步。理論上說，在糧食單產(chǎn)無法提高的情況下，增加農(nóng)業(yè)收入還可以通過擴大規(guī)模來實現(xiàn)，但由于人口規(guī)模龐大，我鎮(zhèn)農(nóng)戶的耕地規(guī)模卻呈現(xiàn)不增反降的趨勢（
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但不改變土地的經(jīng)營權和承包權。
　　二、建設思路
　　以尊重群眾意愿為基礎，結合我鎮(zhèn)實際，通過試點、自愿入社進行，同時政府加以引導和扶持，來確保經(jīng)營中的規(guī)范，同時使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中提高農(nóng)業(yè)機械的利用率、良種的使用、規(guī)�；�(jīng)營和科學技術推廣，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化。也使土地承包人能放心其他的工作，使土地不再成為一種牽掛，同時也實現(xiàn)資源效益的最大化。
　　三、建設目標
　　實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務，大力推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，力爭使糧食專業(yè)合作社的運作，促使農(nóng)業(yè)集中經(jīng)營，也通過入社委托生產(chǎn)的方式，解決廣大群眾對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性不高，農(nóng)業(yè)機械難以推廣，農(nóng)業(yè)技術難以聯(lián)系實際等困難，同時通過入社委托生產(chǎn)的方式，可使合作社成為一個專門進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實體，成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個中間體。
　　四、運行模式
　　運行中主要是體現(xiàn)自愿入社，集約經(jīng)營，統(tǒng)一管理，取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，我們在調(diào)研的基礎上，打算在個私企業(yè)較為發(fā)達的安渡村、牛欄口村進行糧食生產(chǎn)過程的全程承包的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務試點，創(chuàng)新機制、改良生產(chǎn)方式。以尊重農(nóng)戶意愿為基礎，在不改變承包經(jīng)營權的前提下，自愿入社，使土地承包人放心、安心從事其他工作，土地不再成為一種牽掛，實現(xiàn)資源效益最大化，提高農(nóng)業(yè)機械的利用率、良種、良藥的推廣率，為今后的種植模式發(fā)展提供新的經(jīng)營理念，以確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到可持續(xù)發(fā)展。其主要做法是：由農(nóng)戶自愿把土地委托合作組織操作，再由合作組織統(tǒng)一耕作管理。經(jīng)營中實行“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一插種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割，實現(xiàn)生產(chǎn)管理一條龍的管理模式，同時在管理過程中嚴格依照無公害生產(chǎn)技術，力爭在06年中建成國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和國家級綠色農(nóng)產(chǎn)品，打響永和的食糧品牌。具體方法：第一種是農(nóng)戶每年上交一定數(shù)額的委托管理費，其他的一切生產(chǎn)過程全由合作組織全程代為操作，收割時，農(nóng)戶到自己的土地上進行認證即可，合作社把稻谷運送到農(nóng)戶家中，由農(nóng)戶自己翻曬；第二種方式是農(nóng)戶以土地入社，合作社每年每畝給農(nóng)戶一定數(shù)量的稻谷，以解決農(nóng)戶的口糧，其他一切管理及費用由農(nóng)業(yè)合作組織承擔，剩余的稻谷由合作社處理。同時，在年底通過合作社內(nèi)部經(jīng)濟核算后，對剩余利潤進行再次分配。通過前期到村入戶的農(nóng)民入社意見征求統(tǒng)計，有75%以上的農(nóng)戶愿意入社，預計可入社耕地面積為550畝，入社農(nóng)戶200戶。
　　五、投資估算
　　本項目的操作中，在目前的情況下要實現(xiàn)農(nóng)戶的土地由合作社操作進行，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，這需要政府加大對合作社的基礎設施的投入，主要需要中型拖拉機一臺（中策by354）需資金3.5萬元，水稻機動插秧機一臺（洋馬列rr6）需資金11萬元，自動式高壓噴霧器3臺需資金1.5萬元，久保田履帶式半喂入聯(lián)合收割機一臺（久保田pro588）需資金27萬元，同時合作社常年需3-5人進行田間管理，預計期初共需投入資金43萬元，同時需流動資金20萬元。
　　六、經(jīng)濟效益分析
　　1、通過項目實施，可以解除群眾的農(nóng)田管理不便，真正解決今后農(nóng)田無人耕種，特別是今后經(jīng)濟形勢的發(fā)展，目前在農(nóng)田耕作的主體（50-60歲的老人為主）到一定時期后，在身體狀況不適應時，而年青人又不愿再從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后，為繼續(xù)穩(wěn)定糧食打下堅實的基礎，同時，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了有效的栽體。
　　2、通過項目實施，利用農(nóng)業(yè) ……（未完，全文共3564字，當前僅顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)糧食專業(yè)合作社可試行性分析報告》）