一、目的:加強(qiáng)、規(guī)范已出廠變速器總成配置變更的管理。
二、適用范圍:因各種原因造成的已出廠的變速器總成的配置變更工作。
流程圖
責(zé)任部門
流程說(shuō)明
記錄表單
信息反饋
相關(guān)部門
或個(gè)人
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略198字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
傳遞到運(yùn)行管理部和銷售公司內(nèi)務(wù)部
《質(zhì)量信息反饋單》《出廠總成配置變更通知單》
實(shí)施配置變更
銷售公司
內(nèi)務(wù)部
銷售公司內(nèi)務(wù)部根據(jù)《出廠總成配置變更通知單》安排駐廠人員實(shí)施變更,記錄更改的原因、總成型號(hào)、變更內(nèi)容、數(shù)量、執(zhí)行人、完成時(shí)間。需領(lǐng)料時(shí),必須憑《質(zhì)量信息反饋單》辦理領(lǐng)料手續(xù)
《出廠總成配置變更通知單》
《領(lǐng)料單》
信息反饋
舊件處理
銷售公司
內(nèi)務(wù)部
臨江實(shí)業(yè)部
限期(半個(gè)月內(nèi))將換、改后剩余的舊件辦理退貨手續(xù)如數(shù)退回,由臨江實(shí)業(yè)部接收,并酌情處理;收集匯總變更結(jié)果,并反饋至質(zhì)量總監(jiān),由質(zhì)量總監(jiān)反饋到運(yùn)行管理部
《退貨清單》
《退貨審批表》
過(guò)程跟蹤、考核
運(yùn)行管理部
運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)變更過(guò)程跟蹤和工作質(zhì)量考核
資料保存
銷售公司
內(nèi)務(wù)部
完成配置變更工作后3天內(nèi)將《領(lǐng)料單》、《質(zhì)量信息反饋單》、《出廠總成配置變 ……(未完,全文共875字,當(dāng)前僅顯示556字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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