某鋼鐵公司新區(qū)現(xiàn)場項目部管理總結

目錄/提綱：……
一、工程概況及特點
（一）、××新區(qū)公輔配套煤氣系統(tǒng)煤氣管道制安工程
（二）、××新區(qū)a、b高爐上料通廊工程
（三）、××新區(qū)2250mm熱軋薄板工程
（四）、××新區(qū)2130mm冷軋帶鋼工程
（五）、××新區(qū)300t轉爐主廠房高層框架工程
（六）、××新區(qū)焦化系統(tǒng)7.63m焦爐爐柱
二、新區(qū)工程項目管理模式
三、新區(qū)工程進度控制
四、新區(qū)工程質量控制
（一）全體動員，明確目標，完善制度
（二）以樣板引路，創(chuàng)精品工程
（三）抓勞務隊伍的管理，確保新區(qū)整體質量
（四）抓過程控制的同時，特別強調對成品和半成品的保護
（五）堅持檢查、考核、評比制度的落實，促進新區(qū)質量穩(wěn)步提高
五、××新區(qū)環(huán)境職業(yè)安全健康管理
（一）強化安全理念教育，提高全員安全思想意識
（二）建立健全長效安全管理機制，不斷強化作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理
（三）嚴格檢查考核，落實安全隱患整改
四、加強進場勞務人員及外委隊伍管理，進一步完善合同等用工手續(xù)
（五）加強季節(jié)性安全管理，確保階段性安全管理工作到位不失控
六、結束語
……

　　一、 工程概況及特點
　　**鋼構承建**新區(qū)“十一五”技術改造和結構調整部分鋼結構工程，自2005年9月15日開始投入鋼結構制作，于2006年9月底基本制作完；自2005年10月8日開始投入冷軋一區(qū)鋼柱安裝，于2006年11月底主體鋼結構基本安裝完。主要完成工程實物量如下：
　　1、鋼結構制作 95290t
　　2、鋼結構安裝 64440t
　　3、彩鋼瓦制安 565300㎡
　　4、門窗制安 16960㎡
　　5、夾芯彩板房制安 3150㎡
　　其中：
　�。ㄒ唬�、**新區(qū)公輔配套煤氣系統(tǒng)煤氣管道制安工程
　　新區(qū)煤氣系統(tǒng)有高爐煤氣、焦爐煤氣、轉爐煤氣、混合煤氣四種介質，煤氣管道大致呈南北走向。南端與電廠區(qū)域煤氣管道相接；北端與公輔界區(qū)轉爐煤氣柜相接；沿管道全長，分別與焦化用戶、燒結用戶、高爐電動鼓風機站、a座高爐、a座高爐之熱風爐、b座高爐、b座高爐之熱風爐設有支管相接。在全長大致2/3處向東引出一東西走向支線，其間，分別與兩座煤氣柜相接，端部與鋼軋界區(qū)熱軋用戶、公輔界區(qū)冷軋用戶相接。管道總長14400m；
……（新文秘網http://120pk.cn省略752字，正式會員可完整閱讀）……　
8㎡；軋后庫（二區(qū)）14562㎡；鍍鋅線（三區(qū)）15255㎡；退火線（四區(qū)）10125㎡；精整成品庫（五區(qū)）60480㎡；乳化液站（六區(qū)）2160㎡。
　　工程量：總結構量為28710t。酸洗區(qū)（一區(qū)）6625t；軋后庫（二區(qū)）2570t；鍍鋅線（三區(qū)）7130t；退火線（四區(qū)）4160t；精整成品庫（五區(qū)）7755t；乳化液站（六區(qū)）470t。壓型瓦約：256275㎡，門窗：5950㎡。
　　工程特點：1、工期緊，工作量大；2、結構施工與基礎施工交叉作業(yè)，協(xié)調工作量大；3、超高層、大跨度廠房結構安裝難度大；4、安全工作任務艱巨。
　�。ㄎ澹�**新區(qū)300t轉爐主廠房高層框架工程
　　**新區(qū)300t轉爐主廠房高層框架系統(tǒng)主要由8榀框架、6榀副框架以及各層平臺組成，框架頂標高為75.225m，總量顯29250t（包括連鑄4700t），每榀主框架約1200t�？蚣苤鶠榻M合實腹柱，由2個分支焊接h型鋼與主腹板組成，最大截面4650mm*1300mm，框架梁為焊接h型鋼梁，框架最大高度為3770mm�？蚣苤饕譃樗墓�(jié)制作，其中第一、二節(jié)重量分別為120t、110t，框架柱與柱現(xiàn)場連接方式為全截面焊透（焊縫質量等級為一級）；框架柱與梁現(xiàn)場連接方式為栓焊混合連接（腹板為高強螺栓連接，上下翼緣為全熔透焊縫連接，焊縫質量等級為一級）。
　　工程特點： 1、工期緊，工作量大；2、焊接量大，焊接質量要求高，一級焊縫部位多；3、框架柱與柱接口、框架柱與梁接口質量要求高；4、構件龐大、運輸難度大。
　�。�、**新區(qū)焦化系統(tǒng)7.63m焦爐爐柱
　　**新區(qū)焦化系統(tǒng)工程7.63m焦爐爐柱，是重要的護爐設備之一，爐柱的橫端面為h形，全長16m以上，每根爐柱的重量在6.5t左右，總計1900t。本工程設計是由德國提供，設備的監(jiān)制亦是德國專家。
　　制作主要質量控制點：1、爐柱的彎曲度；2、焊接h型鋼的幾何尺寸；3、節(jié)點的幾何尺寸公差；4、焊接尺寸以及成品保護等。
　　二、 新區(qū)工程項目管理模式
　　由于本工程工期緊，鋼結構制安量大；構件龐大、運輸難度大、構件組裝難度大；超高層、大跨度廠房結構安裝難度大；戰(zhàn)線長，結構施工與基礎施工交叉作業(yè)；現(xiàn)場安裝條件極差，協(xié)調難度大等特點。因此，要想在短短一年高效、優(yōu)質、安全地完成這項較為繁重的任務，必須有周密的組織和安排。該工程位于市內，公司領導決定不增加管理人員和增設專人管理的前提下完成，因此，公司成立了以公司生產副經理為核心，以工程部為主要組成力量“指揮部”式的新區(qū)項目部。項目部主要職能負責新區(qū)工程進度控制、質量控制、環(huán)境職業(yè)安全健康管理及現(xiàn)場施工協(xié)調與溝通。
　　三、 新區(qū)工程進度控制
　　根據新區(qū)總網絡計劃、設計圖紙進度、土建基礎施工進度編制鋼構新區(qū)總_安進度控制網絡計劃及制作任務平衡計劃（施工組織設計），然后進行各區(qū)域分解，制定各區(qū)域制安進度網絡計劃（施工方案）。
　　根據各區(qū)域網絡計劃進行月度計劃安排，為了確保月底計劃的完成，我們進行了周計劃分解、檢查，并進行最終月計劃的考核、評比等工作。
　　四、 新區(qū)工程質量控制
　�。ㄒ唬� 全體動員，明確目標，完善制度
　　工程開工前，公司領導十分重視，在全公司范圍內，召開了大干新區(qū)工程動員大會。提出了“確保黃山杯，爭創(chuàng)魯班獎”的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，制定了企業(yè)內控標準；成立了新區(qū)工程質量領導小組，確定“分級管理、分層控制”的質量保證模式。另外還編制了具有針對性的《**“十一五”新區(qū)工程施工質量管理辦法》。
　�。ǘ� 以樣板引路，創(chuàng)精品工程
　　公司規(guī)定，在新開的工程中，所有的工序在施工前必須做出樣板，按照企業(yè)內控標準進行驗收合格后，才能全面鋪開施工。如我們承建的新區(qū)公輔配套煤氣管道工程，該工程煤氣管線長達1.5公里，其管道最大直徑 4020mm，為目前國內同類型工程中直徑最大，施工難度最高的工程 ……（未完，全文共6016字，當前僅顯示2113字，請閱讀下面提示信息。收藏《某鋼鐵公司新區(qū)現(xiàn)場項目部管理總結》）