目錄/提綱:……
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
二、認(rèn)真履行職責(zé),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平
三、加大執(zhí)法力度,保障人民群眾醫(yī)療和食品衛(wèi)生安全
四、嚴(yán)格要求自己,保持勤政廉潔
五、堅持依法行政,自覺接受人大及其常委會監(jiān)督
六、主要存在問題
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各位主任、各位委員:
首先感謝各位多年來對我工作的關(guān)心、支持,我自任職以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及廣大干部職工的關(guān)心支持下,能夠確立人大意識,堅持依法行政,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委中心工作目標(biāo),認(rèn)真履行縣委、縣人大、縣政府賦予我的職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下,如有錯誤請予以批評指正。
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
衛(wèi)生工作與人民群眾生命健康息息相關(guān),是社會事業(yè)發(fā)展的重點所系,也是難點和熱點所在。在工作之余,我始終把加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想、_理論及“三個代表”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強
農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》及一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),使自己的政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力得到了進(jìn)一步提高。一是對衛(wèi)生工作實踐“三個代表”重要思想有了更深刻的理解。牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,進(jìn)一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。二是對衛(wèi)生工作的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有了進(jìn)一步的提高。積極參加省、市、縣
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要嚴(yán)格按照既定的組織程序選拔干部,堅持公平、公正、公開的原則,充分尊重廣大職工的民主權(quán)利,將選擇權(quán)交給廣大職工。二要打破論資排輩及身份限制,不拘一格選拔人才,任用人才,使德才兼?zhèn)、年輕有為的中青年骨干進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。整個公推公選、民主直選過程比較成功,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。受到縣委組織部及市主管部門的充分肯定。四是認(rèn)真解決改革中出現(xiàn)的問題,不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院租賃經(jīng)營形式。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的效益低下實際情況,我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理_改革進(jìn)行了有益的嘗試,經(jīng)集體會辦后,在系統(tǒng)內(nèi)采取公開競爭方法,對黃圩鎮(zhèn)衛(wèi)生院、張集中心衛(wèi)生院進(jìn)行租賃經(jīng)營,妥善解決了發(fā)展中出現(xiàn)的問題,保證了這兩個衛(wèi)生院工作的正常運行和大局穩(wěn)定,取得了明顯的效果。五是推行全員人事代理,充分發(fā)揮衛(wèi)生人才市場職能作用。2006年以來我組織有關(guān)人員赴南京等人才市場引進(jìn)了 10 名臨床專業(yè)本科生,為我縣衛(wèi)技人才隊伍建設(shè)注進(jìn)了新鮮血液。通過一系列的改革措施,縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)的活力和自我發(fā)展能力有了明顯的增強,并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。2006年全縣公立醫(yī)療單位實現(xiàn)了業(yè)務(wù)總收入7654萬元,較2004年同期上升了22%。2006年1-6月份實現(xiàn)了業(yè)務(wù)總收入4190 萬元,較2006年同期上升了 11.7%。
2、加大管理力度,努力提升醫(yī)療服務(wù)水平。
(1)以病人為中心,強化醫(yī)院各項管理工作。在工作中,我始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重。在全系統(tǒng)廣泛開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年”活動,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”這個核心,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。我所采取的具體措施為:一是召開了專題
動員會議,落實目標(biāo)和任務(wù)。各級醫(yī)療單位根據(jù)活動的要求,采取扎實措施,狠抓落實,成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),形成了環(huán)環(huán)相扣的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督體系,醫(yī)院管理水平得到顯著提高。危重病人搶救成功率、出院病人診斷符合率、病歷書寫規(guī)范合格率逐年上升,人民群眾的滿意度也不斷提高。二是狠抓“三基”訓(xùn)練,始終把提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平作為第一抓手。定期不定期舉行各種學(xué)術(shù)講座,并把醫(yī)務(wù)人員“三基”考核與個人職稱晉升掛鉤,不斷激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。今年的5·12國際護士節(jié),我局組織了全系統(tǒng)護理理論知識競賽,并選拔優(yōu)秀護理骨干參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)的競賽,獲得市團體三等獎的良好成績。三是抓規(guī)范管理,努力提高內(nèi)部管理水平。今年對全縣40余家企事業(yè)單位醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行年度校驗,定期召開全縣醫(yī)療安全工作專題會議,通報醫(yī)療安全工作,分析醫(yī)療糾紛根源,提出整改意見,同時組織人員對全縣醫(yī)療機構(gòu)開展的“醫(yī)院管理年”及醫(yī)療安全工作進(jìn)行跟蹤督查。通過一系列活動的開展,進(jìn)一步深化了“醫(yī)院管理年”活動,規(guī)范各類醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,不斷強化質(zhì)量和安全意識,提升了醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平。四是積極推行惠民醫(yī)療措施,逐步解決群眾看病貴、看病難問題。為落實此項工作,我明確各級醫(yī)院做好三個方面工作:首先,在縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等縣直醫(yī)療單位已開始實行醫(yī)療檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)制度;其次,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策、認(rèn)真接受物價部門的監(jiān)督和指導(dǎo),堅決杜絕多收費、亂收費等不規(guī)范行為;第三,關(guān)心弱勢_,為經(jīng)濟困難的就醫(yī)群眾減免醫(yī)藥費用,如大有鎮(zhèn)衛(wèi)生院、六套中心衛(wèi)生院等醫(yī)院對五保戶、特困戶等困難群眾實行“三費”減免(掛號費、出診費、注射費),縣中醫(yī)院、縣二院、縣三院、東方康復(fù)等醫(yī)院推出免費接送住院病人服務(wù)?h三院開展的“愛心助老”活動,得到了社會的廣泛贊譽,被縣老齡委授予“愛心助老醫(yī)院”稱號。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅今年上半年衛(wèi)生系統(tǒng)共為全縣的困難群眾免收各種費用達(dá)50余萬元。
。2)以國債項目為機遇,積極實施重點項目建設(shè)。針對我縣醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施差的實際情況,我任職后把改善病人就醫(yī)環(huán)境列上工作的重要議事日程。2006年以來,我抓住國債項目機遇,積極向縣、市、省爭取資金,為南河中心衛(wèi)生院等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)爭取了國債項目建設(shè)資金150萬元,為縣人民醫(yī)院病房樓建設(shè)爭取縣
財政資金1000萬元?h院病房大樓和南河等五個衛(wèi)生院病房樓被列為縣委、縣政府重點實事工程。并于今年3月8日同時奠基?h人民醫(yī)院病房大樓設(shè)計12層,建筑面積為1.71萬平方米,總預(yù)算投資4500萬元,目前已完成樁基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)入土建工程招投標(biāo)階段,預(yù)計2007年完成主體建設(shè)工程并投入使用。縣第二人民醫(yī)院、大有鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓已完成主體工程建設(shè),正在進(jìn) ……(未完,全文共8740字,當(dāng)前僅顯示2387字,請閱讀下面提示信息。
收藏《縣衛(wèi)生局長2007年述職報告》)