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x鄉(xiāng)“農民萬元增收計劃”實施方案

發(fā)表時間:2008/1/8 13:34:40
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、發(fā)展優(yōu)勢
三、制約因素
四、指導思想
五、具體措施
(一)開發(fā)兩大園區(qū),優(yōu)化產業(yè)布局
(二)實施“三大工程”,增強增收活力
(三)堅持“四穩(wěn)”,提高產品品質
(四)突出“五抓”,轉變增長方式
(五)加大“六項投入”,改善增收條件
五、加強領導
……

  實施“農民萬元增收計劃”是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神的根本要求,是全面建設小康社會的緊迫要求,是實現(xiàn)廣大群眾迫切愿望和根本利益的客觀要求,是新時期探索農村新的領導方法、提高執(zhí)政能力和領導水平的必然要求。實施“農民萬元增收計劃”,要以_理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,堅持把“三農”問題作為工作的重中之重,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村經濟社會發(fā)展,堅持以經濟建設為中心,協(xié)調推進農村經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設,把“農民萬元增收計劃”作為“三村四化”建設社會主義新農村的核心和重點,尊重客觀實際,尊重廣大群眾的意志,強化責任意識和發(fā)展意識,集中民智,群策群力,推動全鄉(xiāng)農村走上“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。
  根據市、區(qū)要求,為確保用3—5年的時間,全鄉(xiāng)農民經濟總收入萬元以上、農民人均經濟純收入5000元以上“農民萬元增收計劃”目標任務的圓滿實現(xiàn),現(xiàn)結合*實際,提出*鄉(xiāng)“農民萬元增收計劃”實施方案:
  一、基本情況
  *鄉(xiāng)位于*中心城區(qū)以東5公里,轄10個村民委員會,65個村民小組,總面積64平方公里。2005年年末總人口42886人,其中農業(yè)人口41775人,農業(yè)人口占總人口的97.4%;耕地面積2
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,建設用地少,制約著招商引資項目引進和新農村建設步伐
  2、集體經濟薄弱。全鄉(xiāng)10個村委會、65個村民小組主要經濟來源是農業(yè)專項合同承包費,加之稅費改革后,收入幾乎無法保證基層組織的正常運轉,投入集體公益事業(yè)的能力嚴重不足。
  3、環(huán)境污染嚴重。*農業(yè)生產主要依賴的瀟湘江、南盤江受到曲靖城市生產生活污水的嚴重污染,農產品品質逐年下降,4000余畝養(yǎng)殖水面的安全受到威脅,已經發(fā)生多起污水進入魚塘致魚死亡事件。
  4、發(fā)展思路滯后。少數(shù)村組干部帶領群眾增收致富、發(fā)展產業(yè)的信心不足,辦法不多。群眾的思想觀念有待進一步更新,發(fā)展意識有待進一步增強。
  四、指導思想
  以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持“多予少取放活”的方針,圍繞“一個目標”(用3—5年時間達到全鄉(xiāng)農民人均經濟總收入萬元以上、人均經濟純收入5000元以上),開發(fā)“兩大園區(qū)”(金江生態(tài)園區(qū)和東沿高效農業(yè)園區(qū)),實施“三大工程”(“三培育”、“三培養(yǎng)”和農民素質教育工程),堅持“四穩(wěn)”(穩(wěn)定糧食種植面積和總產量、穩(wěn)定仔豬和生豬產量、穩(wěn)定水生蔬菜和水果產量、穩(wěn)定水產品生產),突出“五抓”(抓家禽養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、花卉種植、旱地蔬菜、休閑經濟),強化“六項投入”,促進全鄉(xiāng)農民收入持續(xù)快速增長。
  五、具體措施
 。ㄒ唬╅_發(fā)兩大園區(qū),優(yōu)化產業(yè)布局。
  圍繞三大集鎮(zhèn)(牛街、平江街、雞街),打造金江生態(tài)園區(qū)和東沿高效農業(yè)園區(qū)兩大園區(qū),金江生態(tài)園區(qū)以金江路為中心,二、三產業(yè)發(fā)展為主,重點實施以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展戰(zhàn)略;東沿高效農業(yè)園區(qū),依托城市需求,服務市民餐桌,以農業(yè)基礎設施建設為中心,以優(yōu)質、綠色、無公害為發(fā)展方向,重點發(fā)展牛奶、鮮花、蔬菜、瓜果、水產品、肉、蛋、禽城郊高效農業(yè),帶動相關配套產業(yè)發(fā)展壯大。
  1、金江生態(tài)園區(qū),重點以小城鎮(zhèn)建設為發(fā)展目標,做好余家屯五組、牛街一、三組農戶征地拆遷和新村安置工作,為金江路二期工程開發(fā)打牢基礎。完成金江生態(tài)園的總體規(guī)劃,啟動牛街非公有制經濟園區(qū)、廢舊物資交易市場建設,推進莊家圩工業(yè)園區(qū)建設,做好余家圩、莊家圩村委會新村中心總體規(guī)劃,啟動馮家圩村民小組整村搬遷,抓好諾特汽車配件廠、麒麟禽蛋公司、豆制品廠、莊家圩免燒磚廠、閩南建材城等在建項目的建設和生產經營,加快以牛街、余家屯、平江街為重點的金江小城鎮(zhèn)建設步伐。堅持“以地生財,以財建鎮(zhèn),以鎮(zhèn)招商,以商活鎮(zhèn)”的工作思路,筑巢引鳳,全力營造良好的投資環(huán)境,引進大企業(yè)、大項目,大力發(fā)展工業(yè)、建筑建材業(yè)和商飲服務業(yè),把金江生態(tài)園區(qū)建設成為帶動農民增收的經濟支撐點。圍繞雞街集鎮(zhèn)建設,進一步開發(fā)利用朗目山風景旅游區(qū),以錦龍莊、朗目山莊為龍頭,做大做強旅游休閑經濟,大力發(fā)展商飲服務業(yè)。
  2、東沿高效農業(yè)園區(qū)。以錦苑麗泰、三牛乳業(yè)、鴨子牛奶、茂源鴨子養(yǎng)殖鴨苗孵化基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、麒麟生態(tài)旅游文化城等龍頭企業(yè)為依托,在余家圩、四圩、小壩圩、新發(fā)、雞街、大龍、新圩、莊家圩等8個村委會重點發(fā)展奶牛、生豬、仔豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、優(yōu)質大米、鮮切花產業(yè),圍繞綠色、生態(tài)、高效的目標,培育農產品深加工企業(yè),提升農產品價值,形成“產、供、銷”一條龍的產業(yè)化生產經營格局,建立高效生態(tài)、觀光旅游農業(yè)園區(qū)。
  (二)實施“三大工程”,增強增收活力。
  1、實施“三培育”工程,奠定增收基礎。一是培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶,利用小區(qū)建設帶動奶牛、獺兔、花卉、家禽產業(yè)的發(fā)展。一方面是利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)的帶動作用,培育養(yǎng)殖大戶。發(fā)揮鴨子牛奶公司和三牛乳業(yè)兩家龍頭企業(yè)的帶動輻射作用,建立新發(fā)、小壩圩奶牛養(yǎng)殖小區(qū),培育養(yǎng)殖數(shù)量在50頭以上的農戶;利用四圩茂源種鴨養(yǎng)殖孵化基地,培育鴨子養(yǎng)殖大戶;利用方圓珍禽養(yǎng)殖場的帶動,發(fā)展農戶進行珍禽養(yǎng)殖,壯大珍禽特色養(yǎng)殖規(guī)模;利用錦苑麗泰的帶動,培育花卉種植大戶。另一方面是利用現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模,培育龍頭企業(yè)。在家禽養(yǎng)殖規(guī)模的的基礎上,逐步培育禽蛋、禽肉深加工企業(yè),解決農產品銷售問題,提升農產品價值,走品牌生產的路子。企業(yè)與種養(yǎng)殖戶相互促進,相互發(fā)展,使農業(yè)生產更加規(guī)模化、集約化,有效控制生產成本,降低生產風險。二是培育協(xié)會和合作經濟組織。把培育協(xié)會和合作經濟組織作為推進產業(yè)化經營的有效途徑,從生產、銷售、經營等方面全方位為農戶提供信息、技術服務,促進群眾增收。在現(xiàn)有的花卉、奶牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、仔豬營銷、蔬菜、科技七個專業(yè)協(xié)會的基礎上,繼續(xù)抓好協(xié)會指導生產的作用,加強協(xié)會在信息、銷售等方 ……(未完,全文共6979字,當前僅顯示2450字,請閱讀下面提示信息。收藏《*鄉(xiāng)“農民萬元增收計劃”實施方案》