黨委書記在公司經(jīng)濟活動分析會上的講話

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識，落實責(zé)任，增強完成全年經(jīng)營目標(biāo)的責(zé)任感和緊迫感
二、班子建設(shè)要進一步加強，黨員干部的作用要進一步發(fā)揮
一是要聚全力
二是要聚民力
三是借軟力
三、安全工作要抓的更嚴(yán)些、更細(xì)些
三是要加強精細(xì)化管理，提高企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)保障能力
四是要深化專項整治，在抓薄弱環(huán)節(jié)上下功夫
五是要強化安全培訓(xùn)，進一步提高職工的安全操作水平
四、必須要緊緊依靠職工謀發(fā)展
……

　　黨委書記在公司第三季度經(jīng)濟活動分析會上的講話
　　同志們：
　　今天的這次會議非常重要，這不僅是我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)貫徹十七大精神的一次動員會，也是回顧總結(jié)公司前三季度的工作，扎實做好第四季度和今后一個時期工作的鼓勁會。對更好的完成今年的各項工作、實現(xiàn)2007年開門紅都有著非常重要的意義。
　　剛才，杜總對公司前三季度的經(jīng)濟運行情況進行了全面分析，既總結(jié)了好的經(jīng)驗和做法，也分析了在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和存在的不足，非常客觀。孫總?cè)娴馗爬饲叭径鹊纳a(chǎn)經(jīng)營情況，并對做好第四季度和明年的工作提出了具體的要求。會后，各單位和與會人員一定要把這次會議精神傳達(dá)好、落實好，用前三個季度取得的成績鼓舞大家，用良好的發(fā)展機遇凝聚大家，用存在的不足和面臨的困難提醒大家，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以更加飽滿的熱情和更加高昂的斗志投入到第四季度的
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虧，但困難還很多�？梢赃@樣說，今年的目標(biāo)能不能實現(xiàn)，明年能不能有一個良好的開端，企業(yè)脫困的目標(biāo)能不能早日實現(xiàn)，第四季度的工作起著很重要的作用。所以，我們一定要堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟效益。一定要樹立“提高企業(yè)效益、改善民生是最大的和諧”的理念，扎扎實實地把第四季度的工作落實到實處。
　　公司上下，要想盡一切辦法，把每一名干部職工的潛能激發(fā)出來，讓每一名干部職工的智慧涌流起來，讓一切活力競相迸發(fā)起來，讓一切積極因素充分調(diào)動起來，把所有的有利因素充分運用起來，樹立一股完成經(jīng)營目標(biāo)的士氣、志氣、勇氣，像抓安全一樣抓生產(chǎn)經(jīng)營。
　　要盡快把完成今年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的緊迫感和壓力感，傳遞到各個部門、各個班段，傳遞到車間班組。把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)分解細(xì)化，層層傳遞壓力，落實到各單位、各部門、各崗位，做到個個肩上有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)。
　　二、班子建設(shè)要進一步加強，黨員干部的作用要進一步發(fā)揮
　　在當(dāng)前的形勢下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨員干部，要統(tǒng)一思想，想干事，干實事，用心去做。要善于攻堅克難，要敢于勇挑重?fù)?dān)。在第四季度的工作中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員干部，要堅持“三個不能變”：那就是以安全穩(wěn)定促發(fā)展的工作方針不能變；以依靠職工、為了職工的發(fā)展宗旨不能變；以強化管理、追求效益最大化的措施不能變。做到“三個不能誤”：大事不失誤，小事不延誤，急事不耽誤。同時，要聚“三力”抓工作：一是要聚全力。包括人、財、物力，也包括各級領(lǐng)導(dǎo)班子的權(quán)力，威信和作用；二是要聚民力。職工是企業(yè)經(jīng)濟活動最具體的落實者，也是企業(yè)最有活力的因素，企業(yè)經(jīng)濟工作離開了落實，失去了活力是非�？膳碌�。這些年來，焦化經(jīng)濟活動的實踐充分證明了這一點。所以，我們一定要凝聚職工的力量，依靠職工的力量，做好今后的工作；三是借軟力。要借助這些年公司在企業(yè)文化建設(shè)上取得的優(yōu)秀成果，充分發(fā)揮好企業(yè)文化的凝聚作用，創(chuàng)造和諧融洽的工作氛圍。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部黨員，要切忌說的多做的少，把作用發(fā)揮的更明顯些，把工作做的更扎實些，把措施定的更周密些，發(fā)動一切力量投入到第四季度的工作中去。
　　三、安全工作要抓的更嚴(yán)些、更細(xì)些
　　這些年的實踐證明，安全工作只有在抓基層和夯實基本功上下功夫，企業(yè)的安全管理水平和安全保障能力才能不斷提升。下一步，我們要繼續(xù)在五個方面有突破、有創(chuàng)新、有發(fā)展：一是要牢固樹立“安全興企”理念，不斷加大安全投入，提高企業(yè)裝備水平，要注重發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵職工立足崗位提建議，立足實際搞技改，不斷推廣實用型安全技術(shù)；二是要繼續(xù)深化企業(yè)安全文化建設(shè)，尤其是要在加強班組安全建設(shè)和安全文化理念的實踐上多做文章。10月中旬，特種焦公司開展了“卡片學(xué)習(xí)法知識競賽”，這項工作就很有意義，也很新穎，對于普及安全文化知識和促進班組文化建設(shè)都有積極的推動作用；三是要加強精細(xì)化管理，提高企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)保障能力。精細(xì)管理不是一句空話，更不是一個口號，他需要長久細(xì)致的工作，靠的是良好的行為養(yǎng)成。不回避地講，我們在 ……（未完，全文共3254字，當(dāng)前僅顯示1644字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委書記在公司經(jīng)濟活動分析會上的講話》）