受到集團(tuán)公司表彰的代表在2008年公司工作會(huì)議上的發(fā)言

　　竭忠盡職精細(xì)管理 為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
　　---受到集團(tuán)公司表彰的代表在2008年公司工作會(huì)議上的發(fā)言
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　大家好！今天有幸受到集團(tuán)公司的表彰，我內(nèi)心激動(dòng)不已，但更多的是忐忑不安。回顧2007年的工作，雖然自我感覺(jué)進(jìn)步不小，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、與企業(yè)發(fā)展的要求還相差甚遠(yuǎn)。所以，對(duì)于今天領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予的這份鼓勵(lì)與信任，我定會(huì)把它作為一種永遠(yuǎn)的激勵(lì)和鞭策，在今后的工作中促使我更加謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。下面
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過(guò)超前做工作，有力地避免了對(duì)生產(chǎn)的盲目指導(dǎo)，消除了生產(chǎn)期間可能誘發(fā)的水患威脅。四、嚴(yán)把規(guī)程、措施質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。強(qiáng)化規(guī)程措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的首要指導(dǎo)地位，積極深入一線查找問(wèn)題，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱施工地點(diǎn)及時(shí)采取和補(bǔ)充措施處理，及時(shí)指導(dǎo)到位。五、嚴(yán)格工程管理，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，積極推廣新技術(shù)新工藝。通過(guò)不斷地優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，使目前的開(kāi)拓布局更趨科學(xué)合理；各類圖件制作全部實(shí)現(xiàn)電子化。在回采工作面頂板支護(hù)設(shè)備更新改進(jìn)方面，采用2l型懸移液壓支架代替單體柱梁支護(hù)，掘進(jìn)軟巖巷道采用“二次耦合支護(hù)”工藝成功克服支護(hù)難題，其安全與經(jīng)濟(jì)效益均很可觀。
　　成績(jī)的取得，離不開(kāi)技術(shù)科全體人員的兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)苦干，離不開(kāi)各生產(chǎn)單位的密切配合，更離不開(kāi)集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持。成績(jī)只是對(duì)過(guò)去一年工作的一種肯定，未來(lái)的工作更加艱巨，我們不敢有絲毫的懈怠和滿足。2008年，是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大跨越的關(guān)鍵年，圍繞這一中心目標(biāo)，技術(shù)科全體人員決心做到: 一、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，積極適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《2008年安全管理工作方針》，突出“管理強(qiáng)礦，科技興礦，精細(xì)辦礦”理念，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，“強(qiáng)基固本”，努力提高整體業(yè)務(wù)水平，以更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康安全發(fā)展。二、完善技術(shù)保障體系，進(jìn)一步完善地測(cè)防治水、沖擊地壓、頂板管理，及相關(guān)安全技術(shù)管理措施的制定與落實(shí)工作；加強(qiáng)精細(xì)化管理內(nèi)容的學(xué)習(xí)與考核，嚴(yán)管理、細(xì)要求，狠抓落實(shí)。三、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，完善技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)和教育形式與質(zhì)量，建立健全安全技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)好安全技術(shù)措施，以技術(shù)管理提質(zhì)量、保安全，為企業(yè)安全、科學(xué)地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、實(shí)施科技興安，深化 “兩型三化”礦井建設(shè)，努力提高礦井科技裝備水平；加強(qiáng)與科研 ……（未完，全文共1590字，當(dāng)前僅顯示1011字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《受到集團(tuán)公司表彰的代表在2008年公司工作會(huì)議上的發(fā)言》）