xx市大力實(shí)施“四結(jié)合”改制企業(yè)黨建工作又有新進(jìn)展

目錄/提綱：……
一、科學(xué)設(shè)置黨組織與理順黨組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相結(jié)合
一是具備條件的新建企業(yè)必須按照黨章規(guī)定設(shè)立黨組織
二是企業(yè)內(nèi)部改組的，黨組織設(shè)置與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劃分相一致，同步高速健全黨組織
三是在同一地區(qū)兼并企業(yè)或建立跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)的，以資本為紐帶理順黨組織關(guān)系
四是跨地區(qū)兼并重組建立新企業(yè)集團(tuán)的，遵循屬地管理的原則理順黨組織關(guān)系
五是企業(yè)實(shí)行承包后，產(chǎn)權(quán)關(guān)系沒有發(fā)生變化的，企業(yè)黨組織仍由原上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)
二、完善法人治理結(jié)構(gòu)與發(fā)揮黨組織政治核心作用相結(jié)合
三、依法選人用人與黨管干部原則相結(jié)合
四、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)與全心全意依靠職工辦企業(yè)相結(jié)合
一是加大干部監(jiān)管理力度
二是把“為民服務(wù)聯(lián)動(dòng)”引入企業(yè)
三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
四是加快企業(yè)民主管理進(jìn)程
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　　近年來(lái)，**市立足本地實(shí)際，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在改制企業(yè)黨建工作探索實(shí)施了“四結(jié)合”戰(zhàn)略，收到良好效果。在中組部在我市組織召開的國(guó)有企業(yè)黨建工作座談會(huì)上，全國(guó)12個(gè)省（區(qū)、市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司黨委等40多位代表出席了會(huì)議，與會(huì)同志對(duì)**改制企業(yè)黨建工作給予了較高評(píng)價(jià)。
　　一、科學(xué)設(shè)置黨組織與理順黨組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系相結(jié)合。工作中，該市本著有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和開展黨的工作，有利于企業(yè)改革和發(fā)展的要求，從理順黨組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系入手，重新確定了企業(yè)黨組織的設(shè)置原則。一是具備條件的新建企業(yè)必須按照黨章規(guī)定設(shè)立黨組織
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與重大問(wèn)題決策，保證股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法行使職權(quán)；會(huì)同有關(guān)方面抓好經(jīng)營(yíng)管理人員的培養(yǎng)、考察、選拔、監(jiān)督工作，保證按標(biāo)準(zhǔn)和程序選聘人才；抓好黨組織自身建設(shè)，保證黨員在各自崗位上創(chuàng)一流、作表率；加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，培養(yǎng)造就“四有”職工隊(duì)伍；領(lǐng)導(dǎo)群眾團(tuán)組織，保證他們?cè)诟髯月氊?zé)范圍內(nèi)發(fā)揮作用。黨組織參與企業(yè)決策，做到“三管三不管”，管大不管小、管面不管點(diǎn)、管長(zhǎng)不管短。涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃；基本建設(shè)方案，重大技術(shù)引進(jìn)和改造，承包、租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案；工資調(diào)整和股東分紅方案，員工福利基金和住房分配方案；中層以上管理人員的任免等重大問(wèn)題決策，企業(yè)黨組織必須有效參與，體現(xiàn)黨組織意圖。黨組織參與決策的途徑，明確規(guī)定企業(yè)重大問(wèn)題提交董事會(huì)決策前，須通過(guò)黨組織討論，召開黨委（支部）會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員聯(lián)席會(huì)議，共同磋商，聽取黨組織的意見。
　　三、依法選人用人與黨管干部原則相結(jié)合。一方面，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行分級(jí)管理。市委管理中型以上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職；市委組織部管理中型以上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職和部分小型企業(yè)正職；其他班子成員由主管部門把關(guān)。管理方式上，市委組織部和企業(yè)主管部門按照管理范圍，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考察，并向全體股東推薦，企業(yè)按照法定程序進(jìn)行選舉和任免。另一方面，按照市場(chǎng)配置原則選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。把市場(chǎng)機(jī)制引入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備中，通過(guò)組織搭橋、公開招聘、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、培養(yǎng)后備人才等途徑，開放式選人，為企業(yè)提供人才和智力保證。再一方面，建立科學(xué)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。市里對(duì)各企業(yè)實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制和年度目標(biāo)責(zé)任制，每年與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀，并為每個(gè)班子和班子成員建立了《實(shí)績(jī)檔案》，作為評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的依據(jù)。經(jīng)營(yíng)管理不善造成效益下跌或虧損的，領(lǐng)導(dǎo)班子向董事會(huì)和股東大會(huì)檢討，主管部門亮黃牌，一年內(nèi)不能扭轉(zhuǎn)局面的，按程序重新選聘；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理成效顯著的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
　　四、切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)與全心全意依靠職工辦企業(yè)相結(jié)合。一是加大干部監(jiān)管理力度。企業(yè)每月一次將每個(gè)干部、每個(gè)崗位的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)量化公開，讓職工評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果，確定干部工資報(bào)酬。二是把“為民服務(wù)聯(lián)動(dòng)”引入企業(yè)。每個(gè)企業(yè)的每個(gè)部門都設(shè)立專門“熱線”，及時(shí)為車間 ……（未完，全文共1917字，當(dāng)前僅顯示1219字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**市大力實(shí)施“四結(jié)合”改制企業(yè)黨建工作又有新進(jìn)展》）