員工考核[暫行]辦法

目錄/提綱：……
一、考核內(nèi)容：
二、考核分類：
三、考核方式：
一、每年年終由公司統(tǒng)一命題對(duì)全體員工進(jìn)行閉卷考試
二、有關(guān)規(guī)定：
一、考核時(shí)間：每年年末
二、考核內(nèi)容：主要從“德、能、勤、績(jī)”等方面進(jìn)行考核
三、考核分工：管理層員工由公司負(fù)責(zé)考核
四、考核結(jié)果評(píng)定：分為優(yōu)秀、良好、一般、差等四級(jí)
五、獎(jiǎng)懲辦法：
六、考核備注：
一、個(gè)人總結(jié)和自我評(píng)估的范圍：公司經(jīng)理以下全體員工
二、個(gè)人總結(jié)和自我評(píng)估的時(shí)間區(qū)段：自本年初（或到職日）起到開展總結(jié)評(píng)估時(shí)止
三、個(gè)人總結(jié)和自我評(píng)估的內(nèi)容：主要包括4個(gè)方面
四、個(gè)人總結(jié)和自我評(píng)估的方式及要求：
一、考核時(shí)間：每月月初考核上月工作情況
三、考核分工：管理層員工由公司負(fù)責(zé)考核
四、考核及獎(jiǎng)懲辦法：
一、考核時(shí)間：?jiǎn)T工適用期結(jié)束后
二、考核內(nèi)容：詳見《員工轉(zhuǎn)正審批表》
三、考核分工：公司匯同管理處及部門共同負(fù)責(zé)考核
四、考核結(jié)果評(píng)定：分為優(yōu)秀、良好、一般、差等四級(jí)
五、考核結(jié)果處理辦法：
……

　　為增強(qiáng)員工自覺履行崗位責(zé)任的意識(shí)，提高工作效率和企業(yè)整體管理水平，公司決定對(duì)全體員工進(jìn)行考核，從而達(dá)到提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的目的。
　　一、考核內(nèi)容：
　　1、業(yè)績(jī)考核：參照崗位職責(zé)，依據(jù)事實(shí)，對(duì)職務(wù)擔(dān)當(dāng)情況、工作質(zhì)量，即正確性、速度、完成程度等做出評(píng)估。
　　2、態(tài)度考核：依據(jù)事實(shí)，對(duì)工作動(dòng)機(jī)、自我發(fā)展和提高業(yè)績(jī)的愿望，即服從、協(xié)作積極性和責(zé)任感做出評(píng)估。
　　3、廉潔考核：從公司利益出發(fā)，對(duì)廉潔自律、秉公辦事，維護(hù)公司利益情況做出評(píng)估。
　　4、計(jì)劃考核：對(duì)計(jì)劃的完成情況、完成質(zhì)量進(jìn)行考核。
　　二、考核分類：
　　1、年度考核：年終一次，由公司統(tǒng)一安排、實(shí)施。
　　2、月度考核：主要是月初對(duì)員工上月工作完成情況、工作態(tài)度進(jìn)行的考核，每月進(jìn)行一次。
　　3、臨時(shí)考核：主要是因特殊需要而進(jìn)行的考核，具有隨機(jī)性。
　　4、試用考核：考核對(duì)象是公司新入職員工。
　　三、考核方式：
　　考核方式為領(lǐng)導(dǎo)考核與員工自我評(píng)估相結(jié)合；問卷評(píng)估與個(gè)人總結(jié)相結(jié)合；定量考核與定性考核相結(jié)合；平時(shí)與定期考核相結(jié)合。
　　崗位知識(shí)考核
　　一、每年年終由公司統(tǒng)一命題對(duì)全體員工進(jìn)行閉卷考試。
　　二、有關(guān)規(guī)定：
　　1、員工參
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略836字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
表”時(shí)，應(yīng)依據(jù)自己的實(shí)際情況，實(shí)事求是，按表中所列項(xiàng)目的考核內(nèi)容，在“自我評(píng)估”下的“好”、“較好”、“一般”、“差”等欄目?jī)?nèi)，對(duì)號(hào)入座，并打“∨”。
　　4、“個(gè)人總結(jié)”寫好后，統(tǒng)一上交公司。同時(shí)，各管理處、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本單位一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
　　5、時(shí)間要求：?jiǎn)T工在每年12月20日前寫好“員工個(gè)人總結(jié)”和“員工自我評(píng)估表”。
　　6、開展年度員工個(gè)人總結(jié)和自我評(píng)估工作作為公司的一項(xiàng)制度，貫徹落實(shí)。
　　月度考核
　　一、考核時(shí)間：每月月初考核上月工作情況。
　　二、考核內(nèi)容：主要從工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、是否出現(xiàn)工作失誤、是否請(qǐng)假、遲到、早退等方面進(jìn)行考核。
　　三、考核分工：管理層員工由公司負(fù)責(zé)考核。作業(yè)層員工由各管理處及部門負(fù)責(zé)考核。
　　四、考核及獎(jiǎng)懲辦法：
　　1、考核結(jié)果直接與員工考核工資部分掛鉤；
　　2、根據(jù)月度計(jì)劃未完成（計(jì)劃中涉及到的所有執(zhí)行人）比例，扣除執(zhí)行人相應(yīng)比例考核工資；
　　3、根據(jù)崗位工作完成情況、工作態(tài)度、是否出現(xiàn)工作失誤、是否請(qǐng)假、遲到、早退等分項(xiàng)做出考核，每出現(xiàn)一項(xiàng)達(dá)不到要求的，扣發(fā)相應(yīng)數(shù)額考核工資；
　　4、對(duì)于工作出色的員工，公司將根據(jù)情況適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
　　五、考核備注：考核者要結(jié)合被考核者的工作表現(xiàn)細(xì)致分析，全面衡量，做到客觀公正、準(zhǔn)確無誤。
　　適用考核
　　一、考核時(shí)間：?jiǎn)T工適用期結(jié)束后。
　　二、考核內(nèi)容：詳見《員工轉(zhuǎn)正審批表》
　　三、考核分工：公司匯同管理處及部門共同負(fù)責(zé)考核。
　　四、考核結(jié)果評(píng)定：分為優(yōu)秀、良好、一般、差等四級(jí)。
　　五、考核結(jié)果處理辦法：
　　1、考核為優(yōu)秀和良好的員工，可以轉(zhuǎn)正。
　　2、經(jīng)考核為一般的員工，可根據(jù)情況延期轉(zhuǎn)正或辭退。
　　3、對(duì)考核為差的員工予以辭退。
　　管理人員考核表
　　姓名
　　到崗日期
　　遲到次數(shù)
　　病假天數(shù)
　　職務(wù)
　　任現(xiàn)職日期
　　事假天數(shù)
　　特假天數(shù)
　　等級(jí)
　　標(biāo)準(zhǔn)
　　項(xiàng)目
　　優(yōu)秀
　　良好
　　一般
　　差
　　思想品德
　　思想進(jìn)步，進(jìn)取心強(qiáng)堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律遵守制度，作風(fēng)正派廉潔奉公，不計(jì)較個(gè)人得失
　　進(jìn)取心強(qiáng)，遵守紀(jì)律
　　能堅(jiān)持原則
　　作風(fēng)較正派
　　公私較分明
　　基本能遵守紀(jì)律
　　作風(fēng)較正派
　　有時(shí)計(jì)較個(gè)人利益
　　有不廉潔行為
　　紀(jì)律觀念差
　　作風(fēng)隨便
　　舉止輕浮
　　個(gè)人利益重
　　損公肥私
　　業(yè)務(wù)知識(shí)
　　業(yè)務(wù)知識(shí)豐富，能勝任所擔(dān)任的工作
　　較勤懇、熱情，工作較主動(dòng)、踏實(shí)
　　業(yè)務(wù)知識(shí)稍有不足、時(shí)需指導(dǎo)
　　業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏，常需指導(dǎo)方能工作
　　工作態(tài)度
　　服從分配，勤懇熱情積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干
　　較認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心細(xì)致，極少失誤
　　不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，間有漏錯(cuò)
　　缺乏責(zé)任感，工作不認(rèn)真，常有漏錯(cuò)
　　協(xié)作精神
　　協(xié)作精神強(qiáng)，能與任何人合作共事，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
　　有協(xié)作精神，能較好地與周圍同事合作，協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)
　　協(xié)作精神欠缺，尚能與別人合作，協(xié)調(diào)能力差
　　協(xié)作精神差，鬧不團(tuán)結(jié)，不能與別人共事，協(xié)作能力極差
　　工作能力
　　工作能力強(qiáng)，分析能力強(qiáng)，判斷慎重，處理果斷正確
　　工作能力較強(qiáng)，判斷較正確，較少失誤，能正確處理
　　工作能力一般，分析能力不夠強(qiáng)，判斷處理常欠穩(wěn)妥
　　工作能力差，分析能力差，判斷處理失誤較多
　　負(fù)責(zé)精神
　　認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心細(xì)致，不出差錯(cuò)
　　較認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心細(xì)致，極少錯(cuò)誤
　　不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，間有漏錯(cuò)
　　缺乏責(zé)任感，工作不認(rèn)真，常有漏錯(cuò)
　　工作效率
　　效率很高
　　效率較高
　　效率尚可
　　效率很低
　　工作業(yè)績(jī)
　　出色完成任務(wù)，成績(jī)顯著
　　較好完成工作任務(wù)，成績(jī)突出
　　尚能完成工作任務(wù)
　　完不成工作任務(wù)，甚至影響其它工作
　　考核人
　　評(píng)語
　　考核人簽字： 年 月 日
　　注：在考核時(shí)，在符合被考核對(duì)象的檔次內(nèi)容旁的空格內(nèi)打“∨”號(hào)，最后根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的考核結(jié)果，寫出考核評(píng)語，并寫明考核等級(jí)。
　　作業(yè)人員考核標(biāo)準(zhǔn)
　　姓名
　　到崗日期
　　遲到次數(shù)
　　病假天數(shù)
　　職務(wù)
　　任現(xiàn)職日期
　　事假天數(shù)
　　特假天數(shù)
　　等級(jí) ……（未完，全文共4649字，當(dāng)前僅顯示2348字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《員工考核[暫行]辦法》）