目錄/提綱:……
一、以制度建設(shè)為出發(fā)點,夯實共青團組織基礎(chǔ)工程
二、以團委班子建設(shè)為落腳點,打造共青團組織形象工程
三、以隊伍建設(shè)為著力點,推進共青團組織素質(zhì)工程
四、以活動陣地建設(shè)為立足點,推進共青團組織凝聚力工程
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煙草公司團委先進團組織申報報告
近年來,隨著上海煙草集團聯(lián)合重組步伐的不斷加快,企業(yè)綜合競爭力的日益增強,經(jīng)濟效益的持續(xù)高速增長,職工隊伍素質(zhì)的不斷提高,對共青團工作的開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。上海
煙草(集團)公司團委始終堅持黨建帶團建,牢牢把握企業(yè)中心工作,緊緊圍繞“貼近實際、貼近青年、貼近基層”的工作宗旨,整合資源、著眼大局,不斷夯實工作基礎(chǔ),拓展工作思路,豐富工作載體,創(chuàng)新工作方法,切實將企業(yè)共青團工作與集團發(fā)展有機結(jié)合,努力構(gòu)建新時期共青團工作的新格局。
一、以制度建設(shè)為出發(fā)點,夯實共青團組織基礎(chǔ)工程
團的制度是有效開展團工作的依據(jù)和標準。在已經(jīng)初步建立的制度體系的基礎(chǔ)上,我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實抓起,切實加強各級團組織的基礎(chǔ)建設(shè)。
1.進一步完善團內(nèi)選舉增補、團代表常任制等有關(guān)制度,確保制度更貼近實際,更具有操作性。
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情況,事后客觀評價并及時反饋、指導改進,形成了對團工作考核過程前饋控制、過程控制和后饋控制的閉環(huán)管理。
在考核結(jié)果的應用方面,我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢,堅持黨建帶團建,積極爭取黨政領(lǐng)導對團工作的指導和支持,將團的工作納
入黨的工作的總體格局,把團委對各基層團組織年度工作的量化考核成績計入所在單位領(lǐng)導班子年終考核總分。
3.進一步加強對基層團組織在團的制度貫徹、落實上的檢查力度。
我們以狠抓團內(nèi)組織生活正;癁橹攸c,通過組織團委班子成員每季度下基層走訪、
調(diào)研、檢查等方式,加強考核督促和學習借鑒。同時,對檢查結(jié)果進行整體點評和逐一反饋,促進基層團組織不斷提高工作執(zhí)行力。
二、以團委班子建設(shè)為落腳點,打造共青團組織形象工程
1.通過建立團委班子雙月學習
匯報制和團干部輪訓制,積極營造團隊學習的氛圍。
今年,我們以班子成員學習導讀制的形式,每雙月進行一次集體學習。學習內(nèi)容既有涉及黨的大政、方針、政策,也有團中央就如何開展好共青團工作的指導意見;既有企業(yè)重要會議上的領(lǐng)導
講話精神,也有相關(guān)社會主義改革與發(fā)展的評
論文章,由團干部輪流主講。到目前為止,已組織開展了多次團委班子學習交流,并形成了固化的長效學習機制,良好的團隊學習氛圍正逐步形成。
同時,結(jié)合行業(yè)團干部隊伍普遍兼職化、流動相對快的現(xiàn)狀和新形勢下共青團工作的新情況、新要求,我們以“培訓、實踐、溝通”為主要抓手,努力塑造一支“黨放心,青年滿意”的團干部隊伍。我們堅持通過強化培訓,提升團干部綜合素質(zhì)。從政治理論、團務知識的培訓到職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新管理能力的培養(yǎng),從專家授課式的培訓到案例分析、情景模擬的自我培訓,從集團內(nèi)部“請進來”辦班到與兄弟集團“走出去”聯(lián)合辦班,幾年來,我們在團干部培訓內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新,幫助團干部開闊視野,增長見識,為團工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。今年,在
總結(jié)經(jīng)驗、聽取意見的基礎(chǔ)上,我們對聯(lián)合辦班的師資力量、授課內(nèi)容、交流方案進行了進一步改進,繼續(xù)以每季度分批輪訓的方法,對團干部加強在
演講技巧、青年心理研究、公文
寫作和青年職業(yè)生涯導航等方面的培訓。半年來,共有50余名團干部參與了培訓。
2.通過團內(nèi)品牌培育,積極倡導務實創(chuàng)新、協(xié)作服務的
工作作風。
各級團干部以“一團一品”建設(shè)為抓手,以爭創(chuàng)“創(chuàng)新特色獎”為目標,立足實際,積極探索具有創(chuàng)新意義和各自特色的團工作模式。同時,為加強資源共享、信息共通,我們還嘗試了“基層單位團內(nèi)活動項目菜單管理”模式,在為團員青年提供跨單位參與團活動機會的同時,更進一步培養(yǎng)了團干部的服務意識和整合資源能力。
3.通過實踐鍛煉、深入基層,切實提高團干部工作能力。
重實踐,鍛煉能力。我們根據(jù)黨委提出的青年
思想政治工作 “群眾性、思想性、針對性、實效性”的要求,通過設(shè)立團干部基層聯(lián)系點、團支部書記接待日和團青思想動態(tài)反饋匯報分析制度等,要求各級團干部深入基層,加強對團青思想的把握和引導,積極提高團干部做青年思想政治工作的能力和水平,努力打造一支有戰(zhàn)斗力的團干部隊伍。
三、以隊伍建設(shè)為著力點,推進共青團組織素質(zhì)工程
1.以團內(nèi)“三會一課”制度的落實和執(zhí)行為根本,不斷規(guī)范團內(nèi)組織生活,強化團員青年的先進性意識和組織觀念。
今年,從規(guī)范團的組織生活著手, ……(未完,全文共5066字,當前僅顯示1779字,請閱讀下面提示信息。
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