ｘｘ鐵路段行政工作報告-團結(jié)拼搏 實干強段

目錄/提綱：……
一、2007年工作回顧
二、2008年面臨的形勢、總體思路和主要目標
三、2008年重點工作
（一）探索提速安全變化規(guī)律，確保提速安全持續(xù)穩(wěn)定
（二）探索提速線路變化規(guī)律，確保設(shè)備質(zhì)量高位保持
（三）強化全員培訓，確保隊伍素質(zhì)適應(yīng)需要
（四）加強經(jīng)營管理，提升經(jīng)營管理水平
（五）堅持為職工辦實事，努力改善職工生產(chǎn)生活水平
（六）加強思想政治工作，營造和諧向上的發(fā)展氛圍
……

　　團結(jié)拼搏 實干強段
　　各位代表，同志們：
　　現(xiàn)在，我代表段向大會作行政工作報告，請予審議。
　　一、2007年工作回顧
　　2007年，是我段歷史上任務(wù)最為繁重、困難最為突出、考驗最為嚴峻、壓力最為巨大的一年。在部、局的正確領(lǐng)導下，全段干部職工以“打造蚌工品牌，爭創(chuàng)京滬標桿”為目標，以確保提速安全持續(xù)穩(wěn)定為核心，團結(jié)拼搏，苦干實干，攻堅克難，強力推進，以心血和汗水譜寫了情系提速、無私奉獻的輝煌篇章，促進了全段的改革發(fā)展。
　　1.第六次大提速順利實施。全段認真貫徹部、局關(guān)于第六次大提速的一系列部署和要求，以確保提速安全為核心，以提升設(shè)備質(zhì)量為抓手，立足自身，抓早提前，不等不靠，主動應(yīng)對。成立了提速工作領(lǐng)導小組，制定了提速前、交替期、過渡期和鞏固期的實施方案，建立了值班、交班、設(shè)備檢查、干部包保、信息報告等多項制度，開展了“拼搏40天，全面打好第六次提速攻堅戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)50天，打好快速提升設(shè)備質(zhì)量攻堅戰(zhàn)”等勞動競賽活動，掀起了設(shè)備整治的一個又一個高潮。舉辦了第六次提速及新規(guī)章培訓考試1868人次（其中時速200公里區(qū)段提速新標準、新知識考試186人），使行車主要工種在“4.18”前全部培訓合格并持證上崗。按期完成了南線安裝新柵欄282公里，北線加固柵欄98.5公里，橋梁拆除護軌57座/3162米，大機維修94.64km等提速攻堅任務(wù)，提升了線橋設(shè)備質(zhì)量，確保了第六次大提速順利實施。
　　2.提速安全持續(xù)穩(wěn)定。圍繞第六次大提速帶來的新形勢、新變化，摸索規(guī)律，制定措施，抓好落實，確保了提速安全持續(xù)穩(wěn)定。一是堅持理念引導。利用培訓、會議、安全宣傳小分隊等多種形式，開展了3期/5100人次參
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廣泛開展了設(shè)備大整治活動。加強對提速道岔、曲線和直線段軌距、軌向的整治，努力確保了道岔穩(wěn)、曲線圓、直線直。全面完成了大機維修300公里，配合中修細整37公里，段辦中修10公里，全段更換傷損鋼軌12公里，鋼梁涂裝大修3孔/95噸，橋面大修3孔/208米，橋梁維修59座9086米。同時，切實加強站專線養(yǎng)護和二通道設(shè)備整治工作，使全段設(shè)備質(zhì)量保持了均衡穩(wěn)定。
　　全年部軌檢車檢查12240km，其中優(yōu)良9810km，優(yōu)良率80%，ⅲ級5個，ⅱ級0.74個/km。5～11月部綜檢車檢查9523km,優(yōu)良5081km，優(yōu)良率53.4%,ⅲ12個,ⅳ級1個,ⅱ級1.45個/km。2～10月份路局軌檢車檢查905km，優(yōu)良率97.8%，無ⅲ級，ⅱ級0.76/km。其中第四季度消滅了軌檢車ⅲ級偏差，取得了提速以來最好成績。
　　4.隊伍素質(zhì)明顯提高。圍繞第六次提速，分層次制定職工教育培訓計劃，匯編了線、橋、探等各工種學習資料和考試題庫以及機械、燈具等設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)知識手冊。舉辦各工種人員脫產(chǎn)培訓88期/5556人次。組織職工技能演練7期231人次。舉辦了線、橋工種技能大賽，激發(fā)了廣大職工學技練功的熱情。為高技能人才作用的發(fā)揮搭建平臺，組織召開了段級論文發(fā)布會，6篇論文獲得獎勵，一篇多媒體課件和一項教學質(zhì)量成果受到路局的表彰。全年46人參加了高級技師、技師崗位競聘，上崗44人。全年新提車間主任副主任7名，為車間配備技術(shù)人員3名，調(diào)整工班長75名。組織312名職工參加技能鑒定，合格率較上一年度有較大提高。
　　5.改革管理穩(wěn)步推進。按照段年度工作的安排，改革管理工作取得了顯著成效。積極探索新形勢下勞動組織形式，進一步整合線路車間和養(yǎng)路工區(qū)，成立7個綜養(yǎng)工隊和檢查工班，實行專業(yè)修、集中修和機械修。加強財務(wù)管理，出臺了資金管理、成本管理考核等多項制度，實行全面預算管理，落實科目負責制和定期分析制度，夯實了財務(wù)管理的基礎(chǔ)。加大債權(quán)債務(wù)的清理力度，全年共計收回應(yīng)收帳款400萬元，其它應(yīng)收款420萬元。大力推進貫標工作，完成2輪內(nèi)部審核，實現(xiàn)了對車間、班組和機關(guān)部門的全部覆蓋，順利通過了部、局組織的年度監(jiān)督審核。組織開展的舊軌料執(zhí)法監(jiān)察回頭看受到路局好評，路用石料執(zhí)法監(jiān)察獲路局優(yōu)秀項目。大力支持多經(jīng)，扶持集經(jīng)，經(jīng)營實體取得顯著業(yè)績。蚌埠實業(yè)公司全年完成銷售收入1727.78萬元，實現(xiàn)利潤13.9萬元，宿州工貿(mào)公司全年完成銷售收入1050萬元，實現(xiàn)利潤2.3萬元。
　　6.辦實事項目全部完成。按照年初職代會確定的辦實事項目，扎扎實實為職工辦實事、辦好事。共組織各類勞模、先進和生產(chǎn)骨干外出學習、療養(yǎng)14批/254人次。組織“兩高一露”人員健康體檢1248人，為在職職工接種乙肝疫苗2288人（含多經(jīng)托管人員）。開展了大規(guī)模的“兩線”創(chuàng)建活動，改善了沿線工區(qū)的生產(chǎn)生活條件。為一線工區(qū)安裝空調(diào)216臺，配置冰箱31臺，洗衣機92臺,電視機40臺，衣柜158個，安裝太陽能49組，為一線工區(qū)配備鐵床317張、臥具272套，完成了機關(guān)浴池改造和東三、三界等5個工區(qū)的房屋整建和生活設(shè)施配備，完成蘆嶺、任橋及橋梁巡守房整修7處，新建自行車棚12處，廚房改造13處，場院整修和修建上下班道路12處。全年發(fā)放住房補貼627人次/726.8萬元，為職工辦理住房公積金貸款62人次/426萬元，辦理住房公積金提取357人次/442.6萬元。深入落實三不讓承諾，發(fā)放助困、助學、助醫(yī)資金78戶（人）/17.7057萬元。職工收入較上一年增長了24.5%，大大高于全局11.5%的增長水平。集體職工的收入也實現(xiàn)了較快增長，蚌埠實業(yè)公司較上年增長了20%，宿州工貿(mào)公司增長了18%。
　　7.精神文明建設(shè)得到加強。深入學習貫徹黨的十七大精神，全段干部職工貫徹科學發(fā)展觀的理念進一步增強。落實中央懲防體系《實施綱要》和黨風廉政建設(shè)責任制，建立干部作風督查機制，思想和作風建設(shè)得到新的加強。改進和創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，及時化解不穩(wěn)定因素，確保了職工隊伍整體穩(wěn)定。深入開展“確保提速安全，共創(chuàng)和諧鐵路”主題教育活動，極大地激發(fā)了全段干部職工昂揚向上的進取精神。大力開展生活線、文化線創(chuàng)建活動，81個創(chuàng)建班組全部通過驗收，職工的文化娛樂和業(yè)余生活更加豐富，段再次獲得路局級文明單位稱號。
　　此外，段在計劃生育、綜合治理、人武、退管等方面也取得了可喜成績。
　　回顧一年來的工作，我們深深感到，2007年是我段面臨的變化最大、困難最多、考驗最為嚴峻的一年，也是全段工作取得重要突破和新的發(fā)展的一年。這些成績的取得，得益于路局和辦事處的正確領(lǐng)導和各兄弟單位的關(guān)心支持，得益于段領(lǐng)導班子的堅強有力，得益于各級干部的無私奉獻，得益于全體職工的苦干實干。每一項成績的取得，都凝聚著全段干部職工的心血和汗水，每上升一個臺階都意味著全段干部職工的拼搏奉獻。正是我們這一支講團結(jié)、顧大局、有能力、能奉獻的干部職工隊伍，創(chuàng)造了一項又一項新的業(yè)績。成就來之不易，眾志方可成城。在此，我向各位代表并通過你們向全段干部職工和家屬以及離退休老同志，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
　　與此同時，還應(yīng)當清醒地看到，我們的工作還存在一些問題和不足。我們對提速安全規(guī)律的掌握還遠遠不夠，安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)并未消除；線橋設(shè)備欠修、機械設(shè)備不足仍是擺在我們面前的客觀實在，提速線路變化規(guī)律尚待進一步探索；新的養(yǎng)修秩序尚未建立，作業(yè)手段、作業(yè)方法還沒適應(yīng)提速的需要，軌控質(zhì)量高位保持還未步入常態(tài)；個別干部作風漂浮，工作被動，致使段里的一些決策不能一貫到底；車間的執(zhí)行能力和班組管理還要進一步加強，隊伍素質(zhì)亟待提高。對這些問題和不足，我們將在今后的工作中，高度重視并認真研究解決。
　　二、2008年面臨的形勢、總體思路和主要目標
　　2008年，是“十一五”發(fā)展的關(guān)鍵時期，我段既面臨難得的歷史發(fā)展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。深入分 ……（未完，全文共13309字，當前僅顯示3166字，請閱讀下面提示信息。收藏《ｘｘ鐵路段行政工作報告-團結(jié)拼搏 實干強段》）