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淺談鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2008/6/6 22:25:59


  淺談鐵路企業(yè)安全文化的建設(shè)
  安全文化是企業(yè)文化在安全管理領(lǐng)域的表現(xiàn)形式,是指安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的綜合,體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)_對(duì)安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動(dòng)方式。從鐵路的行業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題,安全文化是鐵路行業(yè)文化的核心,沒(méi)有安全其他一切將無(wú)從談起。安全文化建設(shè),是通過(guò)創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關(guān)系,對(duì)人的理念、意識(shí)、態(tài)度和行為等形成從無(wú)形到有形的影響從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達(dá)到減少人為事故的目的。在這里,我結(jié)合自己的耳聞目睹,談?wù)劙踩幕ㄔO(shè)的主要途徑和方法。
  第一,以全體職工為根本,形成和諧統(tǒng)一的安全環(huán)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略465字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
合理。有這么一句話:“人才資源是第一資源”,這表明職工在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決定性作用。香港的公務(wù)員之所以能公正、廉潔,得益于政府實(shí)行的“高薪養(yǎng)廉”制度。由于公務(wù)員的待遇極高,誰(shuí)還敢腐敗,誰(shuí)還想腐敗呢?因?yàn)楦瘮【偷扔凇皻㈦u取卵”,就等于砸掉自己的金飯碗。目前鐵路企業(yè)職工的收入與其它企業(yè)相比,普遍偏低,要穩(wěn)定人心,使他們能安心工作,只有處處為一線職工著想,千方百計(jì)提高他們的收入,以改善正常的生產(chǎn)生活。同時(shí),對(duì)于報(bào)酬的分配也應(yīng)盡可能合理公平?鬃釉(jīng)說(shuō)過(guò):“丘也聞?dòng)袊?guó)有家者,不患寡而患不均,不患貧而患不安!比绻荒骋还しN,其它工種就會(huì)產(chǎn)生情緒,工作就會(huì)缺乏責(zé)任心。其常見(jiàn)的表現(xiàn)就是簡(jiǎn)化作業(yè)程序,甚至違章作業(yè)。對(duì)于慰問(wèn)、福利性質(zhì)的獎(jiǎng)金,應(yīng)盡可能平均,使大家都覺(jué)得自己是企業(yè)平等的一員。
  第二,以運(yùn)輸安全為中心,樹(shù)立安全第一的安全意識(shí)。 “安全第一,預(yù)防為主”的口號(hào)大家早已耳熟能詳,但是要在日常工作中真正做到“安全第一”并不是一件容易的事。就像通過(guò)鐵路要“一站、二看、三通過(guò)”,在平時(shí)作業(yè)中,我想很多人未必能嚴(yán)格做到。首先,嚴(yán)把思想教育關(guān),形成安全價(jià)值觀。在安全文化建設(shè)中,思想教育是基礎(chǔ)。要引導(dǎo)職工樹(shù)立全新的安全價(jià)值觀。正確的安全價(jià)值觀是職工安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo)。要結(jié)合實(shí)際,以利益為先導(dǎo),強(qiáng)調(diào)“安全就是效益,安全就是一切”的理念,把個(gè)人道德修養(yǎng)要求與本單位安全文化設(shè)目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),把個(gè)人利益與集體利益統(tǒng)一起來(lái)。其次,實(shí)行“剛?cè)嵯酀?jì)”法,融洽干群關(guān)系網(wǎng)。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的工作方法有直接聯(lián)系。舉個(gè)例子,有一次與我搭檔的一個(gè)現(xiàn)車員在當(dāng)班過(guò)程中沒(méi)有檢查出一個(gè)棚車的施封不一致的問(wèn)題,被發(fā)了一個(gè)黃牌。在發(fā)了黃牌之后,應(yīng)該找該職工談心,了解問(wèn)題發(fā)生的原因。經(jīng)過(guò)與他交談后知道,該職工并不是故意違章,而是不了解規(guī)章。該職工與過(guò)去相比,確實(shí)上進(jìn)很多,責(zé)任心也增強(qiáng)了,如果給他潑冷水,其效果將適得其反。建設(shè)安全文化宜曉之以理,動(dòng)之以情,將心比心,職工才會(huì)樂(lè)于接受。只有形成融洽的干群關(guān)系網(wǎng),才能保證安全工作的正常開(kāi)展,保證職工帶著愉快心情作業(yè)。再次,實(shí)行民主管理制,激發(fā)職工創(chuàng)造熱忱。管理者要按照“人的全面發(fā)展”的要求,做到尊重人,培養(yǎng)人,依靠人。要尊重和激發(fā)職工保安全的首創(chuàng)精神和積極性,F(xiàn)場(chǎng)職工有直接的生產(chǎn)經(jīng)歷和體驗(yàn),他們對(duì)保安全有著切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí),往往更實(shí)際更有效。作為管理層,要善于虛心聽(tīng)取和接受職工群眾的意 ……(未完,全文共2053字,當(dāng)前僅顯示1305字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)》
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