學(xué)習(xí)豐田tps管理演講稿--精益求精、迎接挑戰(zhàn)
自05年以來,整個玻璃行業(yè)面臨嚴峻的市場考驗。一方面社會資源的進一步緊張,原材料價格的不斷上漲,導(dǎo)致生產(chǎn)成本的節(jié)節(jié)攀升。另一方面國家對建筑行業(yè)的宏觀調(diào)控,失常需求減少,使的整個玻璃市場如
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同時培養(yǎng)人人自覺發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,并將發(fā)現(xiàn)的問題進行深層次的開發(fā)和利用。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和利用豐田tps,大幅的提高了企業(yè)的核心競爭力,為企業(yè)的產(chǎn)品在市場上擁有絕對優(yōu)勢打下了堅實的內(nèi)部基礎(chǔ)。
其次,在當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,面對當前玻璃市場低端產(chǎn)品僧多粥少的情況,為進一步拓寬市場容量,占據(jù)更多的市場分額,集團公司毅然決定走高端產(chǎn)品之路,走品牌之路。在4月25日,集團公司潭總用重重的一錘,為江門華爾潤的未來砸出了一條陽光大道。同時在5月20日,總部6、7、8、9線宣布進入高端產(chǎn)品之列。這標志著華爾潤集團大規(guī)模的進軍玻璃高端產(chǎn)品市場。實現(xiàn)產(chǎn)品的高端化、高新化、高附加植化。
第三,在公司走高質(zhì)量、高品牌之路的要求下,我們有信心、更有壓力。更高的質(zhì)量要求我們工作上要有比以前更精益求精的精神。激烈的市場競爭又時刻提醒我們要“如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的工作。我們時時刻刻要自我加壓,只有自我加壓才能夠釋放更多的壓力,同時更要將一部分 ……(未完,全文共873字,當前僅顯示555字,請閱讀下面提示信息。
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