建設(shè)口民主生活會(huì)發(fā)言提綱

目錄/提綱：……
一是，要進(jìn)一步抓好自身學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
三是，抓好機(jī)關(guān)管理制度的落實(shí)工作，提高規(guī)范管理水平
一是全程管理和控制好圖形庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以圖管房
一是根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，因地制宜逐步推進(jìn)招投標(biāo)制度
三是要采取多種形式的物業(yè)管理
四是研究維修資金的收、管、用實(shí)行分離
二是把好經(jīng)濟(jì)適用住房的預(yù)銷(xiāo)售結(jié)算關(guān)
（三）一規(guī)范：管理更規(guī)范
三是強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步明確辦事規(guī)則和操作程序
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　　建設(shè)口民主生活會(huì)發(fā)言提綱
　　按照周市長(zhǎng)的要求，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊緊圍繞牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，全面提高執(zhí)政能力，今天在這里向大家匯報(bào)一年來(lái)本行業(yè)、本單位、本人自身建設(shè)、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面的情況。重點(diǎn)是認(rèn)真查找和分析解剖在保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制方面存在的差距和不足，進(jìn)一步振奮精神，以時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕的時(shí)代感、緊迫感、責(zé)任感和廉潔自律的自覺(jué)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為新的一年開(kāi)好頭，邁好步，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)事業(yè)的高起點(diǎn)發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
　　*年，我們房產(chǎn)管理局立足房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，深化改革、強(qiáng)化管理、為民辦實(shí)事，既抓住工作重點(diǎn)，又注意整體推進(jìn)，各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)。全力拼搶?zhuān)葑ベ|(zhì)量，落實(shí)政府實(shí)事工程經(jīng)濟(jì)適用住房開(kāi)發(fā)任務(wù)。堅(jiān)持原則，熱情服務(wù)，確保房改政策落到實(shí)處。規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。加強(qiáng)管理，培育精品，提升住宅建設(shè)整體水平。悉心指導(dǎo)，培育市場(chǎng)，推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展壯大。各項(xiàng)管理和服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)關(guān)作風(fēng)實(shí)，風(fēng)氣正，應(yīng)該說(shuō)我們的班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的班子，班子成員都能顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，做到了既各負(fù)其責(zé)，又通力合
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交易開(kāi)征地方稅收使得二級(jí)市場(chǎng)受到一定影響，二級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)低迷必然會(huì)影響一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)、健康發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)目前處在起步階段，是一個(gè)不成熟的階段。基于有關(guān)資料顯示和有關(guān)專(zhuān)家建議，我國(guó)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期不要過(guò)早輕易動(dòng)用稅收杠桿，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展是有害的，也許會(huì)在后階段或多或少影響到整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
　　這些問(wèn)題的存在，我們要在下一步的工作中充分重視，有的要進(jìn)一步完善，提高水平，有的要加強(qiáng)調(diào)查研究，向政府提供房產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)健發(fā)展的決策依據(jù)。
　　整體工作提幾點(diǎn)要求：
　　一是，要進(jìn)一步抓好自身學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
　　二是，抓好機(jī)關(guān)和窗口單位服務(wù)質(zhì)量考評(píng)工作，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)水平，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
　　三是，抓好機(jī)關(guān)管理制度的落實(shí)工作，提高規(guī)范管理水平。
　　班子成員做到三個(gè)進(jìn)一步增強(qiáng)：進(jìn)一步增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，分管工作主動(dòng)抓，抓出成效、抓出特色。進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，敢想敢闖高標(biāo)準(zhǔn)做好工作。進(jìn)一步增強(qiáng)勤政廉政、嚴(yán)以律己意識(shí)，工作和生活中模范遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，當(dāng)好表率。
　　*年是我市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展的一年。根據(jù)市政府賦予我局的職能和任務(wù)，更好地發(fā)揮職能作用，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》（國(guó)發(fā)[*]18號(hào)）精神，堅(jiān)持率先發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展不放松，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不停步，全面推進(jìn)房產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快捷發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。做好“五、二、一”，即五項(xiàng)工作認(rèn)真抓好（房產(chǎn)管理、住宅產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理、房改管理、政策法規(guī)），二件政府實(shí)事工程必完成（老住宅區(qū)整治、經(jīng)濟(jì)適用住房開(kāi)發(fā)），一規(guī)范(管理更規(guī)范)，為我市的房產(chǎn)管理開(kāi)創(chuàng)新局面作貢獻(xiàn)。
　�。ㄒ唬┪屙�(xiàng)工作認(rèn)真抓好：（1）、房產(chǎn)管理•產(chǎn)權(quán)登記：圍繞財(cái)政下達(dá)的任務(wù):房政、公房租金及其他業(yè)務(wù)收入指標(biāo)完成1420萬(wàn)元，展開(kāi)各項(xiàng)工作，抓好收費(fèi)關(guān)，確保任務(wù)完成。房產(chǎn)登記的實(shí)質(zhì)是用國(guó)家公信力確保登記的效力，并將登記信息公示的手段，保障房地產(chǎn)安全、快捷地流轉(zhuǎn)，維護(hù)交易秩序。因此，對(duì)房產(chǎn)登記查詢提出了很高的要求，而我們目前信息平臺(tái)比較落后，方式比較原始。*年要加強(qiáng)信息化建設(shè)，爭(zhēng)取用2年的時(shí)間著力構(gòu)建好信息化平臺(tái)。堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心，以應(yīng)用為重點(diǎn)的原則，一是全程管理和控制好圖形庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以圖管房。二是安排落實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和房產(chǎn)檔案數(shù)字化掃描，進(jìn)行網(wǎng)上審批的試運(yùn)行（塘橋所、金港所）。繼續(xù)對(duì)房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)體系進(jìn)行研究和探索，對(duì)已經(jīng)實(shí)施的合同備案網(wǎng)上登記系統(tǒng)進(jìn)一步完善，合理有效地銜接好業(yè)務(wù)流程，對(duì)二手房網(wǎng)上交易進(jìn)行探索。三是抓好對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理，加強(qiáng)調(diào)查研究，積極向政府建議，減少稅賦，活躍二級(jí)市場(chǎng)，營(yíng)造良好的氛圍，推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩(wěn)健發(fā)展。（2）、住宅產(chǎn)業(yè)•開(kāi)發(fā)企業(yè)管理：*年市區(qū)商品房開(kāi)發(fā)80萬(wàn)平方米，不含經(jīng)濟(jì)適用住房和拆遷安置房。一是進(jìn)一步完善對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的監(jiān)管制度，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理，并結(jié)合資質(zhì)管理，建立我市房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制和信用檔案管理體系，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信守法，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。二是加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案管理，堅(jiān)持“兩書(shū)一冊(cè)”制度，嚴(yán)格把好交付使用關(guān)。三是做好合同備案管理，*年全面啟用《商品房信息管理系統(tǒng)》，通過(guò)網(wǎng)上合同備案，獲取較為準(zhǔn)確的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。（3）、物業(yè)管理：一是根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，因地制宜逐步推進(jìn)招投標(biāo)制度。今年要啟動(dòng)10萬(wàn)平方米以上小區(qū)的招投標(biāo)工作，實(shí)行建、管分離。二是要對(duì)物業(yè)企業(yè)的管理要從單純的資質(zhì)管理向業(yè)主委員會(huì)自治過(guò)渡，加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)自身建設(shè)。三是要采取多種形式的物業(yè)管理。四是研究維修資金的收、管、用實(shí)行分離。五是加強(qiáng)白蟻防治工作，做好宣傳，提高對(duì)白蟻預(yù)防工作重要性的認(rèn)識(shí)，做到高質(zhì)量、全覆蓋，確保全市新建房屋防治面和防治率達(dá)100%。（4）、房改管理：一是根據(jù)張政發(fā)[*]102號(hào)文件的要求，切實(shí)解決好我市城鎮(zhèn)中低收入住房困難家庭和最低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題，把好經(jīng)濟(jì)適用住房的受理審核關(guān)。今年采取5-8月份集中時(shí)段受理的形式，以便對(duì)收入條件準(zhǔn)確把握，有個(gè)可比性。二是把好經(jīng)濟(jì)適用住房的預(yù)銷(xiāo)售結(jié)算關(guān)。百橋花園一期經(jīng)濟(jì)適用住房的預(yù)售工作即將開(kāi)始，房改科和財(cái)務(wù)科要對(duì)這項(xiàng)工作充分重視，把工作安排好、銜接好，保證無(wú)差錯(cuò)。（5）、政 ……（未完，全文共4732字，當(dāng)前僅顯示2390字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)口民主生活會(huì)發(fā)言提綱》）