以主人翁責任抓邊際效益創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)（演講稿）

　　以主人翁責任抓邊際效益創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)（演講稿）
　　邊際效益是經濟學中的一個概念，它大體可以這樣理解：即一個市場中的經濟實體為追求最大的利潤，多次進行擴大生產，每一次投資所產生的效益都會與上一次投資產生的效益之間要有一個差，這個差就是邊際效益。一個企業(yè)為獲得最大利潤不能僅僅依靠增加勞動力來實現，還需要引進先進設備和提高管
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節(jié)約，努力爭創(chuàng)節(jié)約型部室。
　　從經營承攬活動中抓節(jié)約。每次招待要做好計劃，不講排場不超標準，不喝高檔酒，不抽高檔煙，做到內與外有別，一般與特殊有別，住宿、餐飲、選用交通工具等環(huán)節(jié)，嚴格遵守制度標準，時刻不忘勤儉節(jié)約。
　　從銀行信貸中抓節(jié)約。由于湖州與北京辦信貸存在費用的差別，盡量在短時間內超前計劃，安排好日程及相關接口，在滿足招標文件強制性條件要求的情況下，盡量安排北京再辦理，節(jié)省信貸費用開支。
　　從日常辦公中抓節(jié)約。用紙雙面打印，空調須到一定溫度方可使用，電腦及打印機等辦公用電設備做到人走即關閉，電話長話短說。有些員工習慣在公司煲電話粥，一個電話打上半個小時、甚至一個小時以上，不但浪費電話費，而且長期占線，導致客戶或其他人電話打不進來，造成信息不暢通，貽誤了工作和業(yè)務。因此，所有員工說話盡量簡潔，不在公司打私人電話閑聊，嚴禁公話私用等現象發(fā)生；平時養(yǎng)成隨手關燈習慣，嚴禁長明燈、長流水現象發(fā)生；電腦耗材、辦公用品力求實用廉價，不講品牌；辦公設備加強保養(yǎng)和維護，力求保持較長使用壽命，減少設備更換率，節(jié)約辦公設備投入成本。
　　要將“抓邊際效益、建節(jié)約型機關”的活動長期開展下去，而不是一陣風刮過就算，要體現效果，落在實處。要從領導帶頭抓節(jié)約，少抽公煙，少喝公酒，少用公款消費，少換手機，不收紅包，只要領導帶頭垂范 ……（未完，全文共1157字，當前僅顯示735字，請閱讀下面提示信息。收藏《以主人翁責任抓邊際效益創(chuàng)節(jié)約型企業(yè)（演講稿）》）