在高考(成績倒退)總結(jié)會上的講話
老師們、同志們:
這次會議既是喜慶對**年高考豐收的喜慶,也有點(diǎn)壓抑和沉悶,因?yàn)榻衲甑母呖嘉覀內(nèi)媲肥,悲觀和失望,指責(zé)和推諉,甚至辱罵和嘲笑籠罩了整個(gè)教育系統(tǒng)。從暑假到開學(xué),縣委縣政府等領(lǐng)導(dǎo)和我們一起頻頻下到高中
調(diào)研,采取了一系列的改革舉措,說痛定思痛也好,說亡羊補(bǔ)牢也好,我們現(xiàn)在最需要的是冷靜。我們只有冷靜地坐下來,正視現(xiàn)實(shí),反思成敗,擺正心態(tài),分清是非,才能把準(zhǔn)脈搏,切中要害,才能克難奮進(jìn),迎頭趕上。下面我先講幾點(diǎn)意見。
一、正視現(xiàn)實(shí),反思成敗,正確看待今年高考
我先通報(bào)幾組數(shù)據(jù)。一是市教育局統(tǒng)計(jì)全市各縣市區(qū)高考上線情況,將鄂高生統(tǒng)計(jì)到了生源所在縣。二是教育局招辦統(tǒng)計(jì)的,2005年全縣2748人參加高考,今年是3152人,增加了404人。(略)
無論是縱比橫比,今年高考是失敗的,成績是倒退的。面對今年這個(gè)不幸的高考結(jié)果,我想談四點(diǎn)看法。
1、要看到失敗中的亮點(diǎn)。今年高考中也有令人欣慰的地方,一是體育、藝術(shù)類考生,我縣262人報(bào)考,升重點(diǎn)線就有128人,升本科線有182人。二是600分以上的高分有12人,去年僅1人,理科最高分641分,排全市12位,文科
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們的高中都在200-400元之間;浠水一中老師坐班時(shí)間是我們高中的兩倍,學(xué)校行政班子是一個(gè)整體,同心同德,和諧共處,而我們高中班子成員之間相互指責(zé),互不賣帳。通過比較分析,今年的高考失敗也就是情理之中的事了,因?yàn)楣芾聿恍,管理_、管理水平、管理者素質(zhì)存在問題,任何優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)了高中,三年后都只會得到同樣的結(jié)果,因此,落后絕非偶然。
4、要看到客觀中的主觀。一中上屆高三組在反思時(shí)談到,2003年中考我縣一中劃線為494分,比赤壁低64分,比嘉魚低49分,比崇陽低38分,這是事實(shí)。但我聽說,2003年有100多名提前直錄一中奧賽班的學(xué)生,沒有經(jīng)過中考,他們是不是都上了重點(diǎn)線?就按當(dāng)年赤壁558分以上的學(xué)生劃數(shù),是不是都比赤壁強(qiáng)?是否就是因?yàn)橛羞@個(gè)客觀原因,才促使整屆教師產(chǎn)生了“有心殺敵,無力回天”的心態(tài)。那么,從去年下年到今年五月份,一中高三報(bào)到教育局的月考分析表,有哪一次不是比通山多幾十人,可偏偏在高考這一次比通山少了幾十人。我們不是不講客觀,不切實(shí)際地提目標(biāo),下任務(wù),也沒有要求大家突然躍到全市第一,我們只是與南三縣相比,無論是師資、生源、軟硬件建設(shè)、政府投入、社會環(huán)境等,我們都不應(yīng)該排在最后,最少要比通山強(qiáng),也沒有理由應(yīng)輸給崇陽。只要我們冷靜地想一想,就不難得出主觀思想問題才是我們失敗的根本原因。
二、擺正心態(tài),分清是非,全面剖析高中管理
落后并不可怕,怕的是甘于落后,怕的是落后了無動于衷,甚至不知道自己落后。三個(gè)高中都上交了今年的高考
總結(jié),這是一份難產(chǎn)的總結(jié),上周布置本周一上交,有的在催了上十遍后,直到星期四才交。實(shí)驗(yàn)高中和職高的總結(jié)僅幾百個(gè)字,不癢不痛,大話套話連篇;一中的總結(jié)似乎仍在使出渾身解數(shù)為失敗辯解;二中的總結(jié)滿紙輝煌,有得無失,談成功句句理直氣壯,談問題輕描淡寫。我們不是不承認(rèn)大家所付出的努力,今年的總結(jié)會同樣要表彰和獎(jiǎng)勵(lì)一批功臣,但付出再多,結(jié)果不行,就是教育局答應(yīng),縣委、縣政府不答應(yīng),全縣人民不答應(yīng)。因此,我們必須擺正心態(tài),分清是非功過,全面剖析失敗根源,認(rèn)真總結(jié)失敗教訓(xùn),前事不忘方為后事之師。
1、整頓高中班子作風(fēng),掃清內(nèi)耗。教育局今年對三所高中加大了住點(diǎn)力量,三個(gè)副局長分別座鎮(zhèn)三所高中,另每校派了三到四個(gè)得力干部,深入學(xué)校、深入課堂了解情況。9月15日和16日,我們召開了全體機(jī)關(guān)干部住點(diǎn)工作
匯報(bào)會,三個(gè)高中住點(diǎn)小組匯報(bào)時(shí)是一校比一校亂,問題一校比一校多,直叫請辭。我們要求組織部對高中行政干部組織了述職和民主測評,通過述與評,管理干部在其位是否謀其政,思其責(zé),創(chuàng)其業(yè),我想測評結(jié)果足以說明一切,因?yàn)槔蠋焸兊难劬κ茄┝恋。一中為了整頓教師遲到早退現(xiàn)象,實(shí)行簽到制,開學(xué)時(shí)我見到學(xué)校公布的遲到名單中竟然有三個(gè)副校長和一個(gè)副書記。搞管理的,自身不正何以正人?干部不帶頭遵守校紀(jì)校規(guī),會上講一套,背后另一套,你的管理威信如何樹立?干部就是旗幟,干部就是榜樣,干部就要想干事、能干事、會干事、干成事、干凈干事。二中有的行政干部重復(fù)多頭拿補(bǔ)助,年級組補(bǔ)了,后勤服務(wù)部也補(bǔ),你就那么個(gè)職務(wù),就干那么點(diǎn)事,憑什么要比帶課的多拿?學(xué)生告老師,老師告干部,為什么矛盾接二連三?我想還是“利益”在做怪。我們正在研究高中管理問題,包括后勤人員過多問題,干部職數(shù)超編問題,分配不公問題,校帳、年級帳、服務(wù)部帳不明問題,我們會一步一步地改革下去,我們將協(xié)同組織部,進(jìn)一步抓好高中班子述職測評和監(jiān)督考核工作,會還大家一個(gè)清白和明白,最終全面徹底地扭轉(zhuǎn)管理班子的
工作作風(fēng),掃清內(nèi)耗,構(gòu)建和諧。
2、糾正“校衰我利”觀念,匡正師風(fēng)。有個(gè)高中老師跟教育局干部講“校衰我利”觀念,學(xué)?疾盍耍且?yàn)楣べY沒預(yù)算到位,待遇比別人差,校長著急,教育局著急,就會給大家提高待遇。再就是高一、高二的教師巴不得高三考差,考差他們上高三就沒有壓力。說這些話的教師我只能為你感到汗顏,這是師德教育的嚴(yán)重缺位,是
職業(yè)道德素養(yǎng)的嚴(yán)重營養(yǎng)不良。高中學(xué)校必須下大力開展師德教育,下大力整頓師德師風(fēng),通城最高學(xué)府里教師的敬業(yè)精神竟然不如一個(gè)教學(xué)點(diǎn)的教師,教學(xué)點(diǎn)教師上班沒有任何一個(gè)管理干部在那里,他們也能認(rèn)認(rèn)真真地上好課,教好書。同志們啊,我們拿的是國家奉祿,教的是人民子弟,“校衰我利”者眼中只看到“利”,沒有看到責(zé)任,真是錢越多良心越黑,被錢熏得連最起碼的集體榮譽(yù)感都喪失了 ……(未完,全文共8522字,當(dāng)前僅顯示2327字,請閱讀下面提示信息。
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