目錄/提綱:……
一、堅持教育崇廉,筑牢思想防線
二、加強制度保廉,規(guī)范權(quán)力運行
一是嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序
二是規(guī)范行政許可,加強監(jiān)管機制
三是關(guān)注民生,切實提高服務公眾的能力和水平
三、強化監(jiān)督促廉,提高監(jiān)督實效
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上半年,區(qū)城管局黨風廉政建設(shè)工作以年初全區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會和區(qū)有關(guān)會議精神為指導,認真貫徹落實鎮(zhèn)區(qū)委辦[2008]48號文件要求,扎實開展思想教育和自身建設(shè),轉(zhuǎn)變城管干部的
工作作風,提高城管干部的政治素質(zhì),為全面完成各項城管工作提供精神動力和組織保證。現(xiàn)將有關(guān)工作
總結(jié)匯報如下:
一、堅持教育崇廉,筑牢思想防線。
1、加強全局反腐倡廉理論學習和宣傳。上半年,以學習貫徹黨的“十七大”精神為主線,重視隊伍的政治理論學習,邀請區(qū)委黨校校長作“十七大”精神專題講座,觀看了反腐倡廉警示片,并以科室(中隊)為單位在全局范圍內(nèi)開展學習大討論,撰寫體會文章,組織大會交流。組織開展了“三八”婦女論壇、“五四”青年論壇等,形成學理論、重實踐、創(chuàng)佳績的良好氛圍。局黨組堅持一月一次的中心組學習,重點學習了《**區(qū)2008年反腐倡廉建設(shè)組織
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設(shè);加強廉政文化理論研究,下半年將召開機關(guān)廉政文化建設(shè)研討會,舉辦廉政文化論壇等活動,及時總結(jié)廉政文化建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法,不斷提高機關(guān)廉政文化建設(shè)的整體水平。
二、加強制度保廉,規(guī)范權(quán)力運行。
1、以嚴格的財務監(jiān)管制度,進一步加強內(nèi)部管理。圍繞節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建,重新明確辦公用品的采購領(lǐng)用制度、機關(guān)車輛使用制度、公務接待制度和財務審批制度等。實行公務招待登記制,各科室接待須經(jīng)分管局長同意,報局長審核,嚴格控制接待標準、陪同人數(shù),接待費用憑餐飲帳單、發(fā)票、接待登記單,報分管財務局長審批。上半年,我局五項經(jīng)費支出符合區(qū)
財政要求,在人員增加的情況下與去年持平。
2、以健全的人事管理制度,推進人才培養(yǎng)和使用。上半年,開展局中層干部競聘上崗活動,推出2個正科、4個科副崗位,按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,局紀檢小組全程參與了該競聘工作,從中層干部公開競聘辦法的制訂、群眾推薦、民主測評、組織面試、確定考察對象、組織考察,局紀檢小組成員進行全程監(jiān)督,下一步還將監(jiān)督做好討論決定、公示、任職等程序的工作,保證優(yōu)秀干部的提拔使用。
3、以完善的依法行政管理制度,推進機關(guān)效能建設(shè)。
一是嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序。嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法責任制》、《過錯責任追究制》、《案件質(zhì)量評分制》及《重大、疑難案件匯審制》等一系列行政執(zhí)法制度,上半年共教育糾正各類違法違章行為44013起,辦結(jié)簡易程序處罰案件1285件,一般程序案件313件,拆除各類違章搭建近1500平方米,無一起行政復議撤銷或行政訴訟敗訴。
二是規(guī)范行政許可,加強監(jiān)管機制。實行“一站式”服務,推行“四公開”,實現(xiàn)“五上網(wǎng)”,接受廣泛監(jiān)督,確保行政效能。上半年共辦理道路挖掘、臨時占道、樹林遷移、垃圾處置等行政許可事項109項,無行政訴訟或復議敗訴、撤銷。
三是關(guān)注民生,切實提高服務公眾的能力和水平。今年我局主辦兩會建議、提案26件,協(xié)辦20件,做到事先面商,事中溝通,事后面復和滿意率百分百。認真處理群眾舉報投訴603件,都能及時受理、及時處理、及時反饋。積極配合做好“民聲快遞”、“市民橋”、“先鋒頻道民生版”相關(guān)欄目的攝制和答復工作。上半年,圍繞“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”點題服務,我局分2個片區(qū)組織了城區(qū)9個社區(qū),邀請50名余社區(qū)干部、樓組長、轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員,召開“城管與市民面對面”座談會,共收集各類意見建議50余條,目前正在抓緊辦理和答復。
三、強化監(jiān)督促廉,提高監(jiān)督實效。
圍繞“三重一大”(重大項目、重大決策、重點部門和大額度資金使用)保廉工作,繼續(xù)深化和完善城管工程項目保廉體系建設(shè),進一步完善局小型項目管理領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組管理機制。從全年大額資金的統(tǒng)籌安排,到每一個工程項目的招投標、建設(shè)過程和竣工驗收,都認真執(zhí)行區(qū)委區(qū)府“工程建設(shè)保廉體系”及區(qū)招投標中心的有關(guān)規(guī)定,按照《局工程建設(shè)(養(yǎng)護)項目保廉工作實施辦法》,在科學合理的原則下做到職責明確、程序到位、手續(xù)完備。
1、對維修改造項目工程實行監(jiān)理,規(guī)范工程日常 ……(未完,全文共3262字,當前僅顯示1647字,請閱讀下面提示信息。
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