黨校輔導提綱--轉(zhuǎn)型提升是xx發(fā)展的必由之路和必然選擇

　　黨校輔導提綱--轉(zhuǎn)型提升是**發(fā)展的必由之路和必然選擇
　　區(qū)委二屆三次黨代會提出“堅持科學發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型提升，奮力開創(chuàng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展新局面”的奮斗目標。今年，是濱湖經(jīng)濟社會加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要之年。當前，加快轉(zhuǎn)型提升，全力推進經(jīng)濟社會在搶抓機遇、破解制約中科學發(fā)展是擺在全區(qū)干部群眾面前的首要任務。
　　一、濱湖轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的必要性
　　根據(jù)無錫的城市發(fā)展規(guī)劃，濱湖是無錫未來的城市核心功能區(qū)，是無錫未來的行政中心、商務中心、科教中心、旅游度假中心、設計創(chuàng)意中心和生態(tài)中心，因此，盡快實現(xiàn)濱湖經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型提升，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)跨越轉(zhuǎn)變、社會二元結(jié)構(gòu)向一元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、區(qū)域功能由原郊區(qū)向城市核心功能區(qū)跨越轉(zhuǎn)變是濱湖發(fā)展的必由之路和必然選擇。
　　1、人口、資源、環(huán)境壓力持續(xù)加大，迫使我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
　　過去20多年中國的發(fā)展是以數(shù)量擴張為特征的“數(shù)量型增長”，經(jīng)濟增長明顯超前于科技進步。新世紀開始后，由于科技和信息化的飛速發(fā)展，我國已經(jīng)進入到不進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整就不能促進經(jīng)濟發(fā)展的時期。在全球化所導致的南北_拉大的情況下，在經(jīng)濟增長與人口、資源、環(huán)境的矛盾日益突出的今天，單純依靠消耗自然資源和發(fā)揮廉價勞動力的比較優(yōu)勢來積累資本、換取技術(shù)、發(fā)展經(jīng)濟的做法已經(jīng)落后于時代。只有提高經(jīng)濟發(fā)展的科
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廉的發(fā)展中國家，本土則集中發(fā)展知識產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等非物質(zhì)經(jīng)濟，成功實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟向后工業(yè)經(jīng)濟（知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟）的過渡，這在很大程度上減少了經(jīng)濟活動對物質(zhì)資源的索取，緩解了人與環(huán)境的矛盾，因而在他們這些國家內(nèi)部成功實現(xiàn)了生態(tài)平衡，達到了生態(tài)文明的要求。
　　隨著我國加入wto過渡期的結(jié)束，我國產(chǎn)業(yè)面臨的更嚴峻的國際競爭將由生產(chǎn)領域轉(zhuǎn)向商務（如物流、商業(yè)、金融等）領域和知識技術(shù)領域。如果我們自困于傳統(tǒng)工業(yè)化的發(fā)展思維，忽視國際經(jīng)濟發(fā)展格局的新變動，忽視新的國際產(chǎn)業(yè)鏈的形成及其進一步演變的趨勢，繼續(xù)滿足于國際加工制造基地的榮耀，繼續(xù)以大量消耗資源環(huán)境為代價去換取及其微薄的產(chǎn)業(yè)附加值，就將無可避免的陷于自我邊緣化的發(fā)展困境，建設生態(tài)文明也將是無從談起。
　　從濱湖情況看，工業(yè)經(jīng)濟目前仍然是全區(qū)經(jīng)濟的主導，服務業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重僅為43%，這足以說明，“體力經(jīng)濟”仍然是濱湖經(jīng)濟的主要特征，而以研發(fā)、設計、營銷等為主要內(nèi)容的“腦力經(jīng)濟”則是濱湖的“短腿”和“弱項”。能否以前瞻的眼光，突破傳統(tǒng)工業(yè)文明思維，直面國際產(chǎn)業(yè)分工變化新趨勢的挑戰(zhàn)，確立新的戰(zhàn)略定位，搶占國際產(chǎn)業(yè)分工和國內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工的制高點，加速推動產(chǎn)業(yè)鏈由中端向上下兩端拓展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化，不僅事關(guān)濱湖能否盡快實現(xiàn)由工業(yè)文明向生態(tài)文明過渡，同時也直接決定著濱湖下一個發(fā)展周期在地緣經(jīng)濟格局中的競爭地位。
　　3、世界經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢，促使我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
　　當前，在世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中，世界經(jīng)濟的重心越來越向服務業(yè)轉(zhuǎn)移，服務業(yè)占世界gdp的比重平均已接近70%。生產(chǎn)性服務業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達國家的支柱產(chǎn)業(yè)，如美國生產(chǎn)性服務業(yè)總量接近6萬億美元，超過美國服務業(yè)總量的70%，約占美國gdp的48%，其他一些發(fā)達國家也大體類似。世界跨國公司向服務業(yè)轉(zhuǎn)型步伐不斷加快，目前世界500強中一半以上為服務業(yè)跨國公司，其中的制造業(yè)相當一部分收入也是依靠服務業(yè)務。生產(chǎn)性服務業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)相互融合，創(chuàng)造出全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，促生了外包的發(fā)展。2006年全球外包業(yè)務加快重組，總規(guī)模估計達8600億美元。
　　所謂外包是指企業(yè)將生產(chǎn)或經(jīng)營過程中的某一個或幾個環(huán)節(jié)交給其他（專門）公司完成。外包的范圍按工作性質(zhì)可分為“藍領外包”和“白領外包”�！八{領外包”指產(chǎn)品制造過程外包。“白領外包”亦稱“服務外包”，指技術(shù)開發(fā)與支持其他服務活動的外包。根據(jù)美國鄧百氏公司的調(diào)查，全球企業(yè)外包領域中擴張最快速的是it服務、人力資源管理、媒體公關(guān)管理、客戶服務、市場營銷，而且呈現(xiàn)出服務層次不斷提高、服務附加值明顯增大的特點。
　　生產(chǎn)性服務業(yè)的迅速發(fā)展與升級使國際競爭從成本和價格的競爭過渡到技術(shù)與品牌的競爭，再演變到了產(chǎn)品供應鏈之間的競爭，成為決定各國在世界產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈地位的關(guān)鍵因素。在今天的國際經(jīng)濟格局中，一個國家或者地區(qū)在國際分工中地位的提升主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈條或者產(chǎn)品工序所處地位及增殖能力的提升上，發(fā)達國家更為注重科技研發(fā)，依靠知識產(chǎn)權(quán)來增加物質(zhì)財富總量而把制造業(yè)等轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家，從而形成一種新的依附關(guān)系：技術(shù)上的依附。這使得落后國家的財富總量盡管與過去相比有所增加，但是卻無法縮小與發(fā)達國家的整體差距。
　　現(xiàn)在經(jīng)常提到的一個概念“微笑曲線”很好地詮釋了其中緣由。微笑曲線（smile curve）是1992年當時的宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁：開創(chuàng)、成長與挑戰(zhàn)》一書中所提出的企業(yè)競爭戰(zhàn)略。微笑曲線分成左、中、右三段，左段為技術(shù)、專利，中段為組裝、制造，右段為品牌、服務，而曲線代表的是獲利，微笑曲線在中段位置為獲利低位，而在左右兩段位置則為獲利高位，如此整個曲線看起來像是個微笑符號。微笑曲線的含意即是：要增加企業(yè)的盈利，絕不是持續(xù)在組裝、制造位置，而是往左端或右端位置邁進。
　　如果我們?nèi)耘f在過去的低端制造業(yè)中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，就不能促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同步升級和優(yōu)化，也很難談得上真正的發(fā)展。而資本的逐利性也造成了離岸外包向低成本、高素質(zhì)人才的發(fā)展中國家迅猛擴展的趨勢，如印度的班加羅爾在不到20年的時間內(nèi)，迅速成長為印度的“硅谷”，奠定了印度軟件大國的地位。因此，我們必須順應世界經(jīng)濟的這種發(fā)展態(tài)勢，加快制造業(yè)走出去步伐、加大國際服務業(yè)尤其是國際服務外包產(chǎn)業(yè)引進來力度，確立科學的經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略，大膽突破舊有的工業(yè)開發(fā)區(qū)模式，果斷而堅定地走向世界，變被動為主動，變單向為互動，在世界經(jīng)濟網(wǎng)絡中努力往中間、往上層擠，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟國際化發(fā)展的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，開辟一個無限廣闊的新天地。
　　二、濱湖轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的當前進展
　　近年來，濱湖區(qū)針對經(jīng)濟布局過于分散，經(jīng)濟增長方式粗放，資源和生態(tài)環(huán)境壓力過大的客觀現(xiàn)狀，根據(jù)所處工業(yè)化中 ……（未完，全文共4998字，當前僅顯示2524字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨校輔導提綱--轉(zhuǎn)型提升是**發(fā)展的必由之路和必然選擇》）