ｘｘ農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，充分發(fā)揮科技示范支撐作用
一是大力推廣大棚育苗，機(jī)械化插秧，以及葉齡指標(biāo)模式化管理
二是“三超”栽培及大棚綜合利用技術(shù)得到示范性推廣
二、推進(jìn)種業(yè)產(chǎn)業(yè)化，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，促進(jìn)職工增收
一是對(duì)繁殖戶實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使其提高種子管理水平
三、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
一是充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)的綠色食品品牌優(yōu)勢(shì)
二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
三是加強(qiáng)了綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的建立
四、加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平
一是突出節(jié)水，提高水資源的利用率
二是促進(jìn)有效提水，降低成本，利于再次墾荒
五、嚴(yán)格農(nóng)發(fā)資金的管理，使有限的資金發(fā)揮最大效能
一是合理劃分各部門管理的職責(zé)
二是明確報(bào)賬的程序和方法
三是認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)發(fā)會(huì)計(jì)制度
……

　　ｘｘ農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作情況匯報(bào)
　　**農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作起步較早，首次農(nóng)發(fā)立項(xiàng)在1994年，多年來特別是近幾年來，在國(guó)家及省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室的大力支持下，在省監(jiān)獄局及其農(nóng)發(fā)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**農(nóng)場(chǎng)通過農(nóng)業(yè)開發(fā)，實(shí)施了重點(diǎn)推進(jìn)，強(qiáng)化了以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
　　1994年至2008年，**農(nóng)場(chǎng)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)立項(xiàng)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目共計(jì)9個(gè)，其中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目3個(gè)，水毀工程項(xiàng)目1個(gè)，土地治理項(xiàng)目5個(gè)。實(shí)施完成低產(chǎn)田改造3.5萬(wàn)畝，改善水田2.6萬(wàn)畝。開挖疏浚溝渠270公里，新建橋、涵、閘等水工建筑物58座，測(cè)土配方施肥2萬(wàn)畝，修建曬場(chǎng)1.5萬(wàn)平方米，購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械32臺(tái)（套），修建機(jī)耕路42公里，農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6000人次。
　　通過開發(fā)建設(shè)，使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了夯實(shí)，綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)得到了加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到了改善，擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，有效的推進(jìn)了農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)場(chǎng)增盈、職工增收的良好局面，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，充分發(fā)揮科技示范支撐作用
　　**農(nóng)場(chǎng)1956年建場(chǎng)，農(nóng)業(yè)是農(nóng)場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)場(chǎng)總耕地面積17萬(wàn)畝，其中水稻種植占農(nóng)場(chǎng)耕地面積的近60％。但多年來由
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利用，從而達(dá)到增收增效的目的。經(jīng)過兩年多的試驗(yàn)性種植，水稻平均畝產(chǎn)超過660公斤，比常規(guī)大棚育苗畝產(chǎn)增加160公斤，每畝可增加收入240元。同時(shí)每棟大棚通過種植反季節(jié)瓜菜，亦可增加幾千元的收入，這樣當(dāng)年就可收回大棚的成本。不但大大的增加了職工的收入，而且還能夠解決部分人員就業(yè)。通過典型示范，激發(fā)了農(nóng)場(chǎng)職工自發(fā)應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)的積極性，2008年在第七生產(chǎn)隊(duì)又建成了一處大棚群。我們相信，隨著這項(xiàng)技術(shù)的日益成熟和完善，將會(huì)有更多的職工走向富裕之路。
　　二、推進(jìn)種業(yè)產(chǎn)業(yè)化，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，促進(jìn)職工增收
　　種子是不可替代的生產(chǎn)資料，增加良種覆蓋率是農(nóng)業(yè)獲得高產(chǎn)的必由之路，發(fā)展種子產(chǎn)業(yè)化是職工增收增效的有效途徑。在省農(nóng)發(fā)辦和監(jiān)獄局農(nóng)發(fā)辦的具體指導(dǎo)下，根據(jù)**農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)，在土地治理項(xiàng)目中，在農(nóng)發(fā)資金的使用上，我們側(cè)重加強(qiáng)了對(duì)種子產(chǎn)業(yè)化的投入。以農(nóng)場(chǎng)種子公司為龍頭，以科研站為依托，幾年來逐步形成了優(yōu)良品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣的良好格局。由于加強(qiáng)了投入，科研站及種子公司加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建立，購(gòu)置了種子包衣機(jī)1臺(tái)，種子比重清選機(jī)2臺(tái)，建曬場(chǎng)5000平方米，并購(gòu)置配方施肥儀1套。同時(shí)，科研站抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)了對(duì)職工的指導(dǎo)和服務(wù)，定期的舉辦各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，幾年來，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)累計(jì)已達(dá)6000人次。在種業(yè)的發(fā)展上，農(nóng)場(chǎng)制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)且切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。首先是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高良種覆蓋率，應(yīng)用農(nóng)發(fā)資金建立科技示范田300畝，通過優(yōu)良品種的試驗(yàn)、示范、推廣，職工的良種意識(shí)逐步增強(qiáng)，目前農(nóng)場(chǎng)的良種覆蓋率已達(dá)100％。其次，以種子銷售為重點(diǎn)，建立了公司＋農(nóng)戶＋基地的鏈條模式，種子公司提供高級(jí)別優(yōu)良品種，農(nóng)戶作為繁殖戶進(jìn)行生產(chǎn)，各生產(chǎn)隊(duì)作為主要繁殖基地，在農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部擴(kuò)大繁殖面積，達(dá)到一定的規(guī)模。種子公司建立了一整套的規(guī)章制度，一是對(duì)繁殖戶實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使其提高種子管理水平。二是與各生產(chǎn)隊(duì)建立互惠關(guān)系，種子公司及科研站為各單位進(jìn)行測(cè)土配方施肥，提供無償咨詢服務(wù)，生產(chǎn)隊(duì)幫助種子公司管理和扶持種子繁殖戶。三是加強(qiáng)種子的回收和銷售，實(shí)行生產(chǎn)、檢測(cè)、包裝、銷售一條龍，同時(shí)加強(qiáng)了售后的跟蹤與服務(wù)，確立大公司風(fēng)范，提升了公司的良好信譽(yù)。蓮江口種子公司的壯大和發(fā)展，也極大的影響周邊地區(qū)種業(yè)的振興，目前，在我場(chǎng)就有大小種子公司達(dá)35家，形成了種子一條街，是**地區(qū)重要的種子集散地，廣泛的吸引了省內(nèi)諸多地市縣的種子供應(yīng)商及農(nóng)民的積極參與。受其影響，在我場(chǎng)十五個(gè)基層單位，已建立種子繁育戶達(dá)1000余戶，種子繁育面積超過3000公頃，農(nóng)場(chǎng)的職工繁殖戶僅繁殖種子一項(xiàng)年收入可增加700萬(wàn)元。目前，農(nóng)場(chǎng)的種子公司已與科研部門建立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合伙伴關(guān)系，力求科技創(chuàng)新，打造自主品牌，深化種子產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步促進(jìn)職工增收，為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開拓出更廣闊的天地。
　　三、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　　農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的根本宗旨是促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增加職工收入，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。本著這一宗旨，在農(nóng)發(fā)立項(xiàng)后，農(nóng)場(chǎng)根據(jù)自身實(shí)際，充分發(fā)揮區(qū)域和資源優(yōu)勢(shì)，以建立綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為切入點(diǎn)，打綠色牌，走特色路，集約化經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
　　一是充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)的綠色食品品牌優(yōu)勢(shì)。
　　通過低產(chǎn)田改造，農(nóng)場(chǎng)逐步提高水稻、大豆等作物種植標(biāo)準(zhǔn)，使其按照a級(jí)綠色食品種植方式規(guī)范化管理。農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)指導(dǎo)部門與各生產(chǎn)隊(duì)及其職工建立兩級(jí)服務(wù)體系，指導(dǎo)職工進(jìn)行綠色種植，使職工充分認(rèn)識(shí)到綠色無污染無公害生產(chǎn)的重要意義，能夠從根本上做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過加強(qiáng)管理，已從根本上杜絕了那些高污染、高殘留農(nóng)藥的施用，作物的各項(xiàng)指標(biāo)均符合a級(jí)綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)。
　　二是加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，逐步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)場(chǎng)的糧油公司作為龍頭企業(yè)，在農(nóng)場(chǎng)的糧食生產(chǎn)銷售中起著重要的作用。為此，一方面農(nóng)場(chǎng)投資投入了日本的佐竹加工生產(chǎn)設(shè)備，提升了大米加工的檔次。另一方面，農(nóng)場(chǎng)建立了以糧油公司為龍頭，形成公司＋基地＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈，職工種植的綠色作物在高于市場(chǎng)價(jià)的前提下，由糧油公司統(tǒng)一收購(gòu)，再由糧油公司加工包裝銷售，增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，從而實(shí)現(xiàn)了公司和農(nóng)戶的雙贏，農(nóng)場(chǎng)的“***”牌大米在北京、天津、杭州等地深受消費(fèi)者的青睞。
　　三是加強(qiáng)了綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的建立。通過項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)，項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境得到了改善，做到了水、田、林、路的綜合治理，增加農(nóng)田林網(wǎng)防護(hù)面積520畝，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了綠色生態(tài)屏障；通過建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效綠色農(nóng)業(yè)種植基地3.5萬(wàn)畝，改善了項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境；測(cè)土配方施肥3萬(wàn)畝，改善了土壤肥力。通過綜合治理 ……（未完，全文共4860字，當(dāng)前僅顯示2455字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《ｘｘ農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)開發(fā)工作情況匯報(bào)》）