今年是“十一五”計劃的開局之年,這半年來,在龍陽鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的大力支持下,我們居委會堅持科學(xué)發(fā)展觀,依靠自身特點,實事求是,抓住機遇,敢于創(chuàng)新,緊緊圍繞今年的工作目標(biāo)和任務(wù)團結(jié)奮進,使各項工作都見到了成效。
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1.以鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議精神為航標(biāo),大力盤活集體資產(chǎn)。
我居委會的現(xiàn)狀是固定資產(chǎn)雄厚,但流動資金缺乏,鑒于這一情況,年初就結(jié)合鎮(zhèn)有關(guān)精神擬定了盤活閑置資產(chǎn)的方案。幾回測量論證、幾次會議討論、幾番交談協(xié)商,最后報請鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn),居委會通過近兩個
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宣傳資料近2000份,這樣大大提高了居民的“創(chuàng)衛(wèi)”意識,也使環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀。通過工作隊的精心安排,在教育部門和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的鼎立支持下,為宣傳建設(shè)和諧社會,我們與南岳路實驗小學(xué)聯(lián)誼,開展了“小手牽大手”的活動,受到了廣大師生和家長的一致好評,并在社會上產(chǎn)生了很好的影響。同時,結(jié)合縣政府改造漢南路,建設(shè)安置小區(qū)的機遇,居委會與有關(guān)部門協(xié)商,一次性解決了20多戶居民常年用水不便的困難,改善了居民的生活環(huán)境,得到了群眾的稱贊。
3.以建設(shè)城市示范社區(qū)為指針,著重提升服務(wù)水平。
建設(shè)成示范社區(qū)是我們工作的最終目標(biāo),而示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)就是要隨時滿足居民日益提升的服務(wù)要求。今年居委會從強化干部自身素質(zhì)、提高社區(qū)服務(wù)水平著手,結(jié)合示范社區(qū)的工作要求開展工作。通過組織學(xué)習(xí),五月底全體干部都參加了職工評級升級考試。,我們還按照要求改善了辦公用房40平方米,初步設(shè)立了黨員活動室、居民圖書室和閱覽室。我們開始轉(zhuǎn)變觀念,本著資源共享、共駐共建的原則,已經(jīng)組織人手,發(fā)動社區(qū)單位和個人一起建設(shè)大家共同的居住的社區(qū)。六月份,我們找轄區(qū)內(nèi)單位和個人爭取到資金4000元作為排漬經(jīng)費,為暫時緩解銀水湖周邊居民經(jīng)常被污水危害的困難提供了資金保障。社區(qū)內(nèi)的弱視_是我們服務(wù)的重點,半年來,我們采取多種途徑為失業(yè)無業(yè)人員共安排就業(yè)崗位22個,辦理再就業(yè)優(yōu)惠證13本,發(fā)放城市居民低保金近10萬元。
同時,這半年內(nèi),居委會的計劃生育、綜合治理、城管創(chuàng)建、黨務(wù)工作、戶口管理等工作也都按照上級要求和年初計劃穩(wěn)步開展。
(二)存在的主要問題和困難:
1.固定資產(chǎn)的利用率不高,集體經(jīng)濟發(fā)展滯后。居委會全年各類收入不足18萬元,而所有的開支需要30多萬元,工作經(jīng)費的短缺是影響我們現(xiàn)階段發(fā)展的拌腳石。
2.農(nóng)民街北端兩側(cè)的居委會集體所屬出讓地因與城建規(guī)劃相抵觸,困死資金近11萬元。這也是造成我們現(xiàn)階段資金短缺的原因之一。
3.由于居委會人力、物力、財力的不足,同時缺乏相應(yīng)的管理方案,我們很難對所轄區(qū)域內(nèi)非在冊人口和流動人口進行行之有效地管理。
4.相應(yīng)的硬件設(shè)施還不健全,社 ……(未完,全文共1824字,當(dāng)前僅顯示1159字,請閱讀下面提示信息。
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