醫(yī)院培養(yǎng)新型護(hù)理人才方面論文
構(gòu)建理論學(xué)習(xí)平臺:提高護(hù)理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平
1.搞好分類培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)平臺的針對性和實用性。根據(jù)醫(yī)院不同專科、不同層次、不同崗位護(hù)士的需求,因人而異、因崗而異,設(shè)定相應(yīng)的教育目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容、方式和方法,做到一線護(hù)士重點培訓(xùn)、優(yōu)秀護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)、年輕護(hù)士經(jīng)常培訓(xùn)、緊缺人才抓緊培訓(xùn)。突出抓好服務(wù)能力和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)重點,圍繞提高理論素養(yǎng)、拓寬工作思路、強(qiáng)化依法行醫(yī)、增強(qiáng)人文修養(yǎng)來開展培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)士護(hù)理診斷、?谱o(hù)理、健康宣教、護(hù)理技術(shù)、護(hù)理研究的能力。
2.改進(jìn)
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、拓寬新的知識面,不斷加大護(hù)理高層次教育的比例,完善和提高醫(yī)院的護(hù)理教育水平。
構(gòu)筑實踐操作平臺:提高護(hù)理隊伍的實踐操作能力和服務(wù)本領(lǐng)
1.以基礎(chǔ)護(hù)理操作為主,開展三基培訓(xùn)。結(jié)合臨床實際和三基(基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)訓(xùn)練內(nèi)容,制定切實可行的培訓(xùn)方案和計劃,開展基礎(chǔ)護(hù)理操作及綜合技能的訓(xùn)練和考核。培訓(xùn)方式可采取,專題講座、示教、練習(xí)、觀摩、臨床帶教等多種形式,使護(hù)士經(jīng)過培訓(xùn)后知識得到充實和更新,臨床護(hù)理工作能力得到提高。
2.以輪科護(hù)理實踐為主,開展帶教培訓(xùn)。合理安排護(hù)士輪轉(zhuǎn)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等科室,時間以內(nèi)、外科時間較長,其他?戚嗈D(zhuǎn)時間可稍短,但不宜少于 1 個月,帶教采取一對一老師帶教制,確定各科的帶教項目及內(nèi)容,將培訓(xùn)和考核統(tǒng)一結(jié)合起來。通過輪轉(zhuǎn)科室,讓護(hù)士熟悉各主要?频淖o(hù)理工作,逐步掌握?萍膊〉淖o(hù)理常規(guī)及各項護(hù)理
規(guī)章制度,拓寬自己所學(xué)的知識,獲得更多的護(hù)理工作經(jīng)驗。
3.以臨床護(hù)理科研為主,開展專科培訓(xùn)。鼓勵護(hù)士積極參與課題組研究,不斷提高臨床護(hù)士的科研能力。在征求醫(yī)生及護(hù)士本人意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)科室護(hù)士梯隊情況及個人特長,每年有目的、有專業(yè)方向地培養(yǎng)、培訓(xùn)護(hù)理骨干。通過跟隨醫(yī)生查房、參加病例討論、進(jìn)行個案護(hù)理查房和外出學(xué)習(xí)等,努力給臨床護(hù)士提供一個發(fā)揮個人?铺亻L的舞臺,并為其職業(yè)生涯開辟一個發(fā)展空間。
構(gòu)筑制度管理平臺:提高護(hù)理隊伍培訓(xùn)工作的規(guī)范性和實效性
1.建立護(hù)士分層使用_。根據(jù)臨床不同?、不同護(hù)理崗位對護(hù)士技術(shù)水平和專業(yè)能力的要求,實行?谱o(hù)士持證上崗,合理地分層次使用護(hù)士,提高?谱o(hù)士待遇,使其與所承擔(dān)的工作相一致,充分發(fā)揮護(hù)士的專業(yè)技能和特長,增加護(hù)士的工作責(zé)任感、成就感,激發(fā)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性,營造有利于人才脫穎而出的寬松氛圍。
2.建立護(hù)士繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)手冊,護(hù)理部要針對需要補(bǔ)充、拓寬的知識和加強(qiáng)的技術(shù),綜合評定作出計劃,申報繼續(xù)教育項目,統(tǒng)籌安排護(hù)士學(xué)習(xí)內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,建立培訓(xùn)、考核、晉升、續(xù)聘制度,把培訓(xùn)、考核、使用統(tǒng)一起來。在護(hù)士繼續(xù)教育中實行學(xué)分制考核辦法和檔案管理,將學(xué)分 ……(未完,全文共1849字,當(dāng)前僅顯示1175字,請閱讀下面提示信息。
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