縣財政局試行國家公務員績效考核實施辦法情況匯報

目錄/提綱：……
一、轉變觀念，形成全局上下一致的思想認識
二、扎實推進，確�？冃Э己思殑t切實可行
五是為年度公務員考核、評先獎優(yōu)提供依據
三、初步的效果和進一步完善的方向
一是基層干部的工作理念得到了全面的更新
二是基層干部的工作作風得到較大的轉變
三是干部的基本素質得到進一步增強
……

　　縣財政局試行國家公務員績效考核實施辦法情況匯報
　　縣委組織部、人事局領導：
　　我局自收到你們轉發(fā)的《黑河市國家公務員績效考核實施辦法（試行）》的通知后，局領導高度重視此項工作的開展，召開了專題會議進行安排和布署，成立了財政局國家公務員績效考核領導小組專門負責此項工作開展，并根據實施辦法擬定了我局的《國家公務員績效考核實施細則》。經過前一段時間的實踐，還是取得了比較好的效果。
　　一、轉變觀念，形成全局上下一致的思想認識。
　　績效考核模式能否最終取得成功，首要的關鍵在于全局干部能否對考核方法取得上下一致的思想認識。我局召開了專題會議，通過局領導與干部職工的溝通交流，在全局上下基本實現了思想認識的“四個改變”和“四個確立”。
　　一是改變了干部只是被動考核對象的傳統(tǒng)認識，確立每個干部都是考核工
……（新文秘網http://120pk.cn省略571字，正式會員可完整閱讀）……　
了確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌崎_，在實施過程中我們分別按照制定考核目標、明確崗位責任和個人職責、確定工作項目分值、工作績效測定、兌現考核效用及信息反饋等內容，基本形成了一個較為科學、合理的績效考核模式。
　　在制定績效考核目標方面，我們結合對以往考核方式的辯證認識和各級干部在討論中提出的意見要求，明確提出：新的績效考核辦法，一是要實現對干部績效中關鍵指標的科學、公正評定；二是要實現與干部工作績效緊密掛鉤的激勵機制；三是實現干部工作成果與存在不足的明晰化，為干部個人和局整體工作水平的提高提供依據。
　　在明確崗位職責方面，我們在前一階段制定工作流程和崗位職責的基礎上，提出首先要針對考核要求，明確科室工作范圍和事項。這既是一個理清職責的事情，同時也是進一步統(tǒng)一思想的過程。我們先由干部個人梳理，再由科室負責人匯總歸并，提出了涵蓋全科室工作內容的事項。思想政治工作、文明服務工作、信息宣傳報道等公共項目則由辦公室統(tǒng)一制定。
　　在確定工作項目分值上，我們將每個工作項目的分值分為數量與質量兩個部分，其中數量的單位分值與完成工作所需時間、難易程度成正比，質量的單位分值則按相應的工作要求確定，大體上分別占40%和60%比例。
　　在兌現考核效用上，我們立足于體現責任落實這一落腳點，結合局對科室二級考核中提出的扣獎項目，進一步加大對工作責任落實情況的監(jiān)督追究力度，明確提出績效考核的結果要充分運用于以下五個方面容：一是確定考核分值和考核獎金；二是為干部的教育、培訓提供參考；三是為合理配置人員、設置崗位提供參考；四是為干部的競爭上崗、聘任錄用提供參考；五是為年度公務員考核、評先獎優(yōu)提供依據。
　　在考核結果的同步反饋上，對每月績效考核情況，在科內由股長與干部間的互動實行溝通，在全局則以公示的形式讓每個干部相互了解，暢通信息溝通渠道。由于整個考核結果較為準確地反映了干部實際完成工作任務的數量和質量，實際上也就是對干部工作能力、工作積極性和責任心的一種評價和確認。
　　三、初步的效果和進一步完善的方向
　　我局的績效考核細則經過2個月的試運作，已取得了較為明顯的成效：
　　一是基層干部的工作理念得到了全面的更新。局機關績效考核辦法的制定和實施，本身就是根據科學化、精細化管理的要求，落實工作責任、明確操作標準、實施制度獎懲的過程。全局各級干部在這一過程中學習和掌握的，就是不斷體現法治、責任、落實意識，鍛煉和培養(yǎng)團隊合作、持續(xù)改進理念的過程。
　　二是基層干部的工作作風得到較大的轉變。局機關績效考核的一個很大特點，就是將各個事項和責任細化到崗、落實到人。各個崗位的工作人員不再是被動地等待派工，而是積極自覺地完成本職工作，主動協(xié)助科室做好其他日常工作。
　　三是干部的基本素質得到進一步增強。隨著績效考核對干部管深、管細、管透的要求，基層干部鉆研業(yè)務、提高技能的熱情也空前高漲。局機關也有意識地開展多崗位培訓和交流，提出“每個干部都應當成為本崗位的專家”。績 ……（未完，全文共2522字，當前僅顯示1603字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣財政局試行國家公務員績效考核實施辦法情況匯報》）