交通稽查征費(fèi)所年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、xx年工作回顧和總結(jié)
一是摸清底數(shù)，把握動(dòng)態(tài)
（二）稽征管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，旨在強(qiáng)化管理
一是嚴(yán)把車(chē)輛變動(dòng)關(guān)
二是積極清理漏征車(chē)輛及超期報(bào)停車(chē)輛
三是稽查工作思路清晰，重點(diǎn)突出
四是定期檢查，跟蹤問(wèn)效
（三）創(chuàng)建工作力求一個(gè)“實(shí)”字旨在全面發(fā)展
二、xx年工作設(shè)想和安排
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　　今年以來(lái)，我所在市稽征處、縣委、政府及交通局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題，以完成養(yǎng)路費(fèi)征收工作為中心，以提高干部職工素質(zhì)為根本，廣大干部職工識(shí)大局、顧整體、保穩(wěn)定、謀發(fā)展，不斷探究新形勢(shì)下養(yǎng)路費(fèi)征收收過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、解決疑點(diǎn)，使我所各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了全局發(fā)展、整體推進(jìn)的可喜局面。
　　一、**年工作回顧和總結(jié)
　　一年來(lái)，我們面臨種種挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝重重困難，審時(shí)度勢(shì)，調(diào)整思路，突出重點(diǎn)，搶前抓早，真抓實(shí)干，帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
　　截止11月24日，我所共征收養(yǎng)路費(fèi)331.8萬(wàn)元，客附費(fèi)70.3萬(wàn)元，貨附費(fèi)52.5萬(wàn)元，均提前超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)數(shù)。
　　(一)培植費(fèi)源注意一個(gè)“準(zhǔn)”字旨在夯實(shí)基礎(chǔ)
　　準(zhǔn)確的車(chē)輛底數(shù)是我們制定政策措施和做好征收工作的前提和基礎(chǔ)。
　　
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法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，努力做到“在稽征中服務(wù)，在服務(wù)中稽征”新的稽征模式。我所在稽查工作中管理嚴(yán)格、程序規(guī)范，查扣的每臺(tái)車(chē)都簽發(fā)《暫扣書(shū)》，由征收人員統(tǒng)一處理，使人情車(chē)、人情費(fèi)得到有效控制。3月份以后，為了配合載貨類(lèi)汽車(chē)恢復(fù)噸位，稽查人員加大了對(duì)“大噸小標(biāo)”車(chē)輛的稽查力度，使部分心存僥幸的車(chē)主不得不及時(shí)到所里恢復(fù)噸位，促進(jìn)了“大噸小標(biāo)”車(chē)輛的恢復(fù)。此外，稽查人員還把漏征車(chē)、工程車(chē)、小公共汽車(chē)、作為重點(diǎn)進(jìn)行清理，收到了良好的效果。
　　四是定期檢查，跟蹤問(wèn)效。我所定期對(duì)征收工作，財(cái)務(wù)管理、行政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作開(kāi)展檢查，提出整改意見(jiàn)，并將檢查結(jié)果記錄在我所印制的《整改意見(jiàn)書(shū)》上，以便下次檢查時(shí)核實(shí)整改成效，真正發(fā)揮檢查的監(jiān)督作用。
　　（三）創(chuàng)建工作力求一個(gè)“實(shí)”字旨在全面發(fā)展。
　　我所在上年創(chuàng)建先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，今年我們先進(jìn)集體建設(shè)又進(jìn)一步推進(jìn)，我所班子不放松管理，不降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，責(zé)任到人，一以貫之地將先進(jìn)集體等各項(xiàng)建設(shè)當(dāng)作重要工作來(lái)抓，向規(guī)范管理要效益，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，以構(gòu)建學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。一年來(lái)，我所著力建設(shè)“四個(gè)體系”：即建設(shè)一個(gè)征收力度大、質(zhì)量高、手段先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化的規(guī)費(fèi)征收體系；建設(shè)一個(gè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、管理機(jī)制健全、管理手段先進(jìn)、制約機(jī)制完善的管理體系；建設(shè)一個(gè)具有鮮明的行業(yè)文化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)功能完備的窗口服務(wù)體系，建設(shè)一支思想過(guò)硬、執(zhí)法嚴(yán)明、程序規(guī)范的執(zhí)法體系。
　　在財(cái)務(wù)管理上，我所嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政政策，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和收支兩條線規(guī)定，養(yǎng)路費(fèi)及時(shí)收繳、及時(shí)存入專(zhuān)戶(hù)，基本上做到了帳、表、款相符，日清月結(jié)。在經(jīng)費(fèi)使用上處所牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，厲行節(jié)儉，量入為出，嚴(yán)格控制大額支出。由于精打細(xì)算，在滿(mǎn)足職工工資、福利待遇、各項(xiàng)辦公支出的前提下，經(jīng)費(fèi)略有結(jié)余。
　　在隊(duì)伍建設(shè)上，我所始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重中之重。通過(guò)建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”、“實(shí)干型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，班子成員牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，重大問(wèn)題集體研究決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，表率的作用，負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過(guò)各種途徑，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的交通稽征隊(duì)伍，為做好稽征工作提供了思想組織保證。
　　在辦公環(huán)境方面，我所加大了投入，改善辦公條件，優(yōu)化辦公環(huán)境，實(shí)施了一系列便民服務(wù)措施，政策公開(kāi)，陽(yáng)光操作，嚴(yán)肅糾正和查處各種違規(guī)違紀(jì)行為，促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　縱觀**年的工作，我們感到還存在諸多不足：對(duì)我所工作的認(rèn)識(shí)還有待深化；轄區(qū)內(nèi)無(wú)費(fèi)車(chē)、待查漏征車(chē)的清理力度還須進(jìn)一步加大；對(duì)廣大職工的廉政教育、依法行政教育還應(yīng)加強(qiáng)
　　**年，我們將在處的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，奮勇拼搏，努力創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的文明和諧的交通征稽隊(duì)伍，為全面開(kāi)創(chuàng)交通稽征事業(yè)發(fā)展的新局面做出新的貢獻(xiàn)。
　　二、**年工作設(shè)想和安排
　　1、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)格管理，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)密制度，嚴(yán)格稽查，保證政令暢通，令行禁止，做到內(nèi)業(yè)人員服務(wù)熱情，優(yōu)質(zhì)高效；外業(yè)人員文明執(zhí)法，依法行政，為稽征工作提供可靠的思想和智力支持。
　　2、實(shí)現(xiàn)思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。從單一的抓任務(wù)向征費(fèi)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；從以外業(yè)管理為主轉(zhuǎn)向內(nèi)外協(xié)調(diào)，夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)工作的轉(zhuǎn)變；從注重硬件管理向軟硬件共同提高方 ……（未完，全文共2880字，當(dāng)前僅顯示1831字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《交通稽查征費(fèi)所年終工作總結(jié)》）