##醫(yī)院黨委工作發(fā)言稿材料

　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
　　今天借此機(jī)會(huì)，受顧書(shū)記的委托，把我院黨委##年的初步工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。##年是“十一五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，也是我院深化“醫(yī)院管理年”成果、全面落實(shí)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》的一年。更是我院夯實(shí)基礎(chǔ)、提高質(zhì)量、深化管理、穩(wěn)步發(fā)展之年。這一年，我們醫(yī)院黨委工作的指導(dǎo)思想是：在醫(yī)院近幾年發(fā)展的
　　基礎(chǔ)上，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育取得的成果，始終保持黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的思想組織保證和支持。把落實(shí)文明行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)，制止醫(yī)藥購(gòu)
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步實(shí)現(xiàn)支部工作和黨員教育管理工作的制度化、規(guī)范化，使各支部工作有章可循，吸收支部書(shū)記參加中心組學(xué)習(xí)。各支部在整改方案中已詳細(xì)制定幫困、扶貧、化解科室矛盾等工作方法。在春節(jié)前后各支部已按既定的幫困方案再次進(jìn)行了幫困和節(jié)日慰問(wèn)，進(jìn)一步做好“雙結(jié)對(duì)”工作。
　　3.已落實(shí)了“方便病人、職工的10件實(shí)事”。比如，加強(qiáng)對(duì)護(hù)工的管理，提高病人滿意度。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，將護(hù)工交由祥光物業(yè)管理公司進(jìn)行托管；將早晨的服務(wù)時(shí)間留給病人，改變門急診一早換床單、被套、工作服等工作慣例，改為下午進(jìn)行；在新的過(guò)渡門診，增設(shè)導(dǎo)醫(yī)及分診護(hù)士，建立一門式服務(wù)流程，杜絕圍診等現(xiàn)象；更新院外標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)新門診的宣傳，方便病人就醫(yī)；今年起，退休職工的共享費(fèi)用由原來(lái)的30元增加到60元。等等。
　　今年更要持之以恒，不斷自我完善，持續(xù)提高。
　　二.持續(xù)深入推進(jìn)“雙優(yōu)”活動(dòng)和管理年工作，爭(zhēng)創(chuàng)##年度上海市文明單位。
　　1、請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。
　　2、全院發(fā)動(dòng)，層層推進(jìn)，落實(shí)到人。制定了詳細(xì)、明確的目標(biāo)責(zé)任分解表，黨政齊抓共管。
　　3、按照滬文明委[2005]8號(hào)文要求，開(kāi)展自查，務(wù)求實(shí)效。
　　4、繼續(xù)開(kāi)展行風(fēng)滿意度自查工作。提高標(biāo)準(zhǔn)，加大力度，目前滿意度自測(cè)的合格線為門診95分，病房93分，與科室獎(jiǎng)金掛鉤（每差1分，扣除科室總獎(jiǎng)金的0.3，以此類推），每月作為常態(tài)工作，長(zhǎng)抓不懈。
　　三.“以評(píng)價(jià)指南為導(dǎo)向，以核心制度為基礎(chǔ)，以薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，以提高質(zhì)量為目的”，開(kāi)辦##年醫(yī)療安全、質(zhì)量、規(guī)范培訓(xùn)班。
　　從2月10日起，利用二個(gè)雙休日，舉辦全院中層干部的醫(yī)療安全、質(zhì)量、規(guī)范培訓(xùn)班，以職能科室主任和外請(qǐng)專家講課相結(jié)合，以學(xué)習(xí)制度為載體，開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論，學(xué)時(shí)為24小時(shí)，自學(xué)10小時(shí)，辦班結(jié)束后進(jìn)行考試，不合格者對(duì)其主任資格重新評(píng)估。
　　四.深入開(kāi)展“優(yōu)化管理服務(wù)、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境”活動(dòng)，做到“六化”，
　　即：“管理現(xiàn)代化、門急診標(biāo)準(zhǔn)化、窗口服務(wù)規(guī)范化、病區(qū)舒適化、環(huán)境優(yōu)美化、儀表儀容禮儀化”，為每個(gè)患者提供溫馨、舒適、人性化的服務(wù)。重點(diǎn)要抓好窗口服務(wù)建設(shè)和服務(wù)流程。采取多種形式對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、職工責(zé)任及職業(yè)紀(jì)律的教育，全院職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)與患者溝通、解釋工作，減少因冷、硬、頂、推、拖等現(xiàn)象而引起的投訴。將病人投訴率嚴(yán)格控制在1％以下。
　　五.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會(huì)精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，努力構(gòu)建與醫(yī)院改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。不發(fā)生影響重大的“紅包”、“回扣”事件。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管人、管錢、管物等重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、_的監(jiān)督。對(duì)科室“小金庫(kù)”和科主任基金的使用進(jìn)行自查。繼續(xù)搞好一次性材料、
　　試劑等招投標(biāo)工作，考慮紀(jì)委全程參與、監(jiān)督和公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
　　六.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。
　　建立明細(xì)的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，每月與獎(jiǎng)評(píng)小組討論結(jié)果掛鉤，從規(guī)范化 ……（未完，全文共2563字，當(dāng)前僅顯示1629字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《##醫(yī)院黨委工作發(fā)言稿材料》）