運管所2008年工作總結

目錄/提綱：……
一、繼續(xù)推進村村通客車進程
二、及時將燃油補貼款發(fā)放到經(jīng)營戶手中
三、加強農(nóng)村客運安全管理
（一）落實安全保障
（二）狠抓責任落實
一是網(wǎng)絡覆蓋到邊
二是責任明確到人
三是考核落實到位
（三）專項整治有力
一是重點企業(yè)
二是重點環(huán)節(jié)
三是重點時段
（四）防范關鍵時期
四、推進農(nóng)村客運班線公交化運營
……

　　2008年以來，我所以開展農(nóng)村客運公交化試點工作為契機，在省局和市處的正確領導下，做了大量卓有成效的工作。目前，全縣擁有農(nóng)村客車40輛795個座位，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車通車率100%，254個行政村中有246個已通達班車，行政村班車通車率為97%。
　　一、繼續(xù)推進村村通客車進程
　　我所把村村通客車工程作為服務“三農(nóng)”的重要工作來抓，投入資金1萬余元，維修候車亭8個，招呼牌5個；加快農(nóng)村客運車輛更新步伐，農(nóng)村客運車輛更新96%以上，改善了農(nóng)民乘車環(huán)境，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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行“一牌、四證、四帶”及例檢報班制度，確保車輛技術狀況良好，車輛不“帶病”上路。
　　3、對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營和“甩客、賣客、倒客、宰客”等違法違章行為進行嚴厲打擊。
　　4、在售票口設立“三品”檢查柜，切實做好“三品”的查堵工作。
　　（二）狠抓責任落實
　　在2008年的客運工作中，責任機制得到進一步強化。突出體現(xiàn)在三個方面：一是網(wǎng)絡覆蓋到邊。2008年，我們進一步建立健全了農(nóng)村客運管理網(wǎng)絡。各級都建立了工作領導組，形成了一個比較完整的客運工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡。二是責任明確到人。我們層層落實工作職責，明確賦予各有關人員相應的工作職責。三是考核落實到位。2008年，我們按照考核細則，實行“一票否決”。凡安全工作不到位的企業(yè)，在質(zhì)量信譽考核中將視為不合格。
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　　以廣泛開展安全大檢查為抓手，開展了一系列專項整治工作。由縣局領導親自帶隊，認真開展客運專項整治。據(jù)統(tǒng)計，7-9月份共組織安全生產(chǎn)檢查12次。具體抓了三個重點：一是重點企業(yè)。我們在開展客運專項整治的同時，抓住客運企業(yè)、客運站進行重點整治，督促企業(yè)健全資料臺帳的同時，進一步完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二是重點環(huán)節(jié)。具體從消防安全、車輛例檢等方面開展了專項治理。三是重點時段。為保證重要時期的安全保障工作，我們在奧運會期間，反復組織不間斷的安全督查，及時消除事故隱患，保證了安全工作萬無一失。
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　　抓關鍵時期防范。在奧運會到來前，我們與各基層站、客運站、客運企業(yè)簽訂安全責任書，進行全面檢查，強制對農(nóng)村客運車輛進行綜合性能檢測，確保車輛技術狀況良好。強化對客運站點管理，要求客運管理人員必須二十四小時值班，對每輛車都要檢查登記，嚴禁車輛超員和攜帶危險品進出站。
　　四、推進農(nóng)村客運班線公交化運營
　　按照“立足需求、合理布局，政府引導、市場運作，集約經(jīng)營、規(guī)范管理，安全經(jīng)濟、協(xié)調(diào)發(fā)展”的指導原則，以建立全縣農(nóng)村客運公交化為目標，堅持試點先行、穩(wěn)步推 ……（未完，全文共1707字，當前僅顯示1085字，請閱讀下面提示信息。收藏《運管所2008年工作總結》）