局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、去年經(jīng)濟(jì)工作回顧
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和效益穩(wěn)步提高，經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投入增長(zhǎng)較快
（二）積極探索，水資源優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮
（三）創(chuàng)新林權(quán)管理模式，淤背區(qū)開發(fā)取得了明顯成效
（四）施工企業(yè)綜合水平得到全面提升，市場(chǎng)開拓能力明顯增強(qiáng)
（五）三產(chǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目得到進(jìn)一步擴(kuò)大
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)
（一）我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇
（二）黃河系統(tǒng)的改革為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的動(dòng)力
（三）經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收壓力仍然較大
三、今年經(jīng)濟(jì)工作安排
（一）把握一個(gè)總體思路
（二）確保兩個(gè)主要目標(biāo)
（三）牢固樹立三種意識(shí)
（四）充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面突破
（五）采取五項(xiàng)創(chuàng)新措施，確保各方面任務(wù)順利完成
……
新認(rèn)清形勢(shì)強(qiáng)化措施新全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展
　　同志們：
　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)去年經(jīng)濟(jì)工作，表彰為我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人；分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，安排部署今年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
　　下面，我講三個(gè)方面的問題。
　　一、去年經(jīng)濟(jì)工作回顧
　　去年，全局干部職工在大事多、難事多、任務(wù)重的情況下，克服種種困難，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，求創(chuàng)新、爭(zhēng)突破，保持了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，并出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。
　　（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和效益穩(wěn)步提高，經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)投入增長(zhǎng)較快
　　去年，全局共實(shí)現(xiàn)收入億元（不含水費(fèi)，下同），完成目標(biāo)任務(wù)的，與某年相比增長(zhǎng)了。其中：一產(chǎn)萬元；二產(chǎn)萬元；三產(chǎn)萬元；工程管護(hù)收入萬元。全局總體經(jīng)費(fèi)自給率（按事業(yè)、企業(yè)捆起來的大收大支口徑核算）達(dá)到了。各市局在職職工人均創(chuàng)造的凈收益為元，經(jīng)濟(jì)效益和管理水平有了新的提高。
　　去年，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常困難的情況下，各單位多方融資，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的投入力度，全年新增經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)萬元，提高了技術(shù)裝備水平，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。其中：在標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)中各單位購(gòu)置新設(shè)備投入資金萬元，為工程的順利完工做出了積極的貢獻(xiàn)。
　�。ǘ┓e極探索，水資源優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)揮
　　去年，我局加大水資源開發(fā)力度，在延伸供水方面取得新進(jìn)展。深入分析形勢(shì)，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略945字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
“重合同守信用”榮譽(yù)稱號(hào)外，省局工程局與河口管理局的乾元集團(tuán)首次獲得國(guó)家級(jí)“重合同守信用”企業(yè)稱號(hào)。
　　三是企業(yè)員工的職業(yè)技能水平全面提升。全局有人通過了安全生產(chǎn)技術(shù)考試，人成功申報(bào)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，人獲得國(guó)家首批一級(jí)建造師資格，比前幾年的總和還要多。
　　四是市場(chǎng)開拓能力明顯增強(qiáng)。在標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)異常緊張的情況下，我局承攬系統(tǒng)外地（市）級(jí)以上重點(diǎn)工程一包合同額億元，創(chuàng)歷史新高。工程局堅(jiān)持“鞏固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的方針，承攬系統(tǒng)外工程億元。河口乾元集團(tuán)、濱州恒泰集團(tuán)改制后，向集約化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運(yùn)作邁出了重要的一步，業(yè)績(jī)積累成效顯著，分別承攬系統(tǒng)外工程億元和億元。
　�。ㄎ澹┤a(chǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目得到進(jìn)一步擴(kuò)大
　　近幾年，我局的三產(chǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目逐漸發(fā)展壯大。去年我局參股控股的浮橋達(dá)到座，實(shí)現(xiàn)收入萬元，跨河交通業(yè)成為黃河經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。濟(jì)南市局的西外環(huán)浮橋和東郊浮橋被山東省交通廳授予“文明浮橋”稱號(hào)。濟(jì)南百里黃河公園充分發(fā)揮“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”的品牌優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)綠化，實(shí)施景觀化建設(shè)和改造，成功舉辦了首屆文化藝術(shù)節(jié)暨沙雕藝術(shù)展。山東金河旅行社不斷研究市場(chǎng)，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，營(yíng)業(yè)個(gè)月，實(shí)現(xiàn)收入萬元。齊河食用菌公司進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，將萬平方米的山洞全部承包，并上馬了深加工項(xiàng)目，全年創(chuàng)產(chǎn)值萬元。濱州塑鋼門窗公司抓管理促質(zhì)量，全年承接定單萬元。河口區(qū)局綜合服務(wù)樓主體工程建成后于去年月底出租投入運(yùn)營(yíng)。倉(cāng)儲(chǔ)中心去年又一次新建庫(kù)房平米，使庫(kù)房總面積達(dá)到平米，成為濟(jì)南市的大型倉(cāng)儲(chǔ)中心之一，為下一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為全局的穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)決算表明：去年全局事業(yè)總支出的億元中，有是靠經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收來支撐的�；仡櫲ツ甑慕�(jīng)濟(jì)工作，我們深感成績(jī)來之不易！在此，我代表省局向與會(huì)的各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線的同志們表示衷心的感謝！
　　同志們，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)工作依然任重道遠(yuǎn)，當(dāng)前的工作中還存在一些不容忽視的問題。
　　一是思想觀念不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)的方式方法需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高，傳統(tǒng)_下形成的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)和用行政手段管理經(jīng)濟(jì)的方法還不同程度的存在。在對(duì)企業(yè)的管理上，不是按市場(chǎng)規(guī)律辦事和靠經(jīng)濟(jì)、法律、政策、信息等引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，而是習(xí)慣于行政命令和行政干預(yù)，成了企業(yè)的“婆婆加老板”。
　　二是我們的資源優(yōu)勢(shì)還沒有得到充分發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。具體體現(xiàn)在：土地開發(fā)管理粗放、資金投入嚴(yán)重不足、產(chǎn)品檔次低、效益不高；多數(shù)市局沒有進(jìn)行供水市場(chǎng)的開發(fā)，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)用水界定沒有明顯進(jìn)展；建筑施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等行業(yè)對(duì)黃河內(nèi)部市場(chǎng)依賴性較強(qiáng)；多數(shù)施工企業(yè)人才較為匱乏，技術(shù)比較落后，管理尚顯粗放，業(yè)務(wù)范圍窄，資產(chǎn)數(shù)量少，“吃飯經(jīng)濟(jì)”造成企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。這幾方面仍是制約企業(yè)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。此外，我局的招商引資這兩年雖然進(jìn)步較大，但與社會(huì)上相比，仍存在較大差距。
　　三是管理_的改革和運(yùn)行機(jī)制的建立滯后。經(jīng)過近幾年的改革，內(nèi)部事企分開的基本框架雖然已初步建立，但要實(shí)現(xiàn)真正意義上徹底分開的任務(wù)還很艱巨。在大部分單位中，事、企不分，產(chǎn)權(quán)不清，機(jī)制不活的問題還較為突出。
　　四是經(jīng)濟(jì)管理工作還比較薄弱，不論是經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，還是各級(jí)經(jīng)濟(jì)局人員的配置均相對(duì)滯后。
　　對(duì)于這些問題，務(wù)必予以高度重視，在今后的工作中，采取有效措施切實(shí)加以解決。
　　二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)
　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)工作面臨的形勢(shì)可以概括為三句話，一是國(guó)家的宏觀政策為我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的環(huán)境，形勢(shì)喜人；二是我局處于重大改革時(shí)期，形勢(shì)催人；三是我局經(jīng)濟(jì)狀況和職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求對(duì)經(jīng)濟(jì)工作提出了更高要求，形勢(shì)不等人。
　�。ㄒ唬┪揖纸�(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨難得的機(jī)遇
　　構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。黨的十六屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_若干問題的決定》，為我們繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)_改革和加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)指明了方向。新時(shí)期，黨和國(guó)家繼續(xù)把水利放在國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，強(qiáng)調(diào)要加快大江大河大湖的治理，抓緊主要江河的控制性工程建設(shè)，并對(duì)抓緊解決部分地區(qū)水資源短缺問題和南水北調(diào)工程?hào)|、中、西三條線路的建設(shè)提出了明確的要求。這也為我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)帶來了新的機(jī)遇。
　　水利部、黃委會(huì)對(duì)水利經(jīng)濟(jì)和水利經(jīng)營(yíng)管理工作非常重視。汪恕誠(chéng)部長(zhǎng)在去年月召開的全國(guó)水利廳局長(zhǎng)會(huì)議上專門強(qiáng)調(diào)指出，要高度重視水利經(jīng)營(yíng)管理工作，強(qiáng)力推進(jìn)水價(jià)改革，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，健全管理機(jī)構(gòu)和制度，開展社會(huì)化服務(wù)；并要求基層水利單位應(yīng)依托水土資源和人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展城鄉(xiāng)供水、水電、水利旅游、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水利建筑施工和技術(shù)咨詢等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。李國(guó)英主任在全河經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確指出，擺在我們面前的有兩個(gè)任務(wù)：一是要履行好黃河治理開發(fā)與管理的職責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)汪部長(zhǎng)提出的“四不”治理目標(biāo)；二是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)和多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)事業(yè)經(jīng)費(fèi)不 ……（未完，全文共9718字，當(dāng)前僅顯示2654字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》）