書記在招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作會上的講話

目錄/提綱：……
一、要突出重點——用硬措施優(yōu)化軟環(huán)境
一是已落戶的，擴(kuò)大投資（先生）二是已辦廠的，自覺以商招商（先生）
一是要樹立正確的權(quán)力觀
二是要繼續(xù)嚴(yán)肅認(rèn)真地開展民主評議行風(fēng)活動
三是要加大破環(huán)境事件的查處力度
二、要明確目標(biāo)——不折不扣完成招商引資任務(wù)
三、要堅定信念——小縣能有大作為
一是要進(jìn)一步解放思想
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感
三要堅定勇創(chuàng)一流的信心
……
在招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作會議上的講話
　　去年月日
　　同志們：
　　剛才，同志、同志分別部署了工作，提出了要求，很有針對性，我完全同意，請大家要認(rèn)真抓好落實。今天召開這個大會，進(jìn)一步表明了縣委、縣政府優(yōu)化環(huán)境、招商引資的堅定決心。
　　下面，我講三點意見：
　　一、要突出重點——用硬措施優(yōu)化軟環(huán)境
　　環(huán)境是最大的品牌。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須始終把環(huán)境建設(shè)擺在重中之重的位置。近幾年，我們在環(huán)境建設(shè)上取得了一定的成績，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體上得到了優(yōu)化，有兩個好現(xiàn)象，一是已落戶的，擴(kuò)大投資（先生）；二是已辦廠的，自覺以商招商（先生）。但是，我們在環(huán)境建設(shè)上還存在許多亟待解決的問題，離我們確立的營造“安全、誠信、高效、敬商”投資環(huán)境的目標(biāo)還有很大的差距，如辦事程序透明度差、辦事效率還不高，推諉扯皮現(xiàn)象還時有發(fā)生，少數(shù)單位尤其是執(zhí)法、行業(yè)壟斷部門工作人員特權(quán)思想仍然存在，利益趨動依然十分突出，特別是中梗阻現(xiàn)
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服務(wù)全縣發(fā)展大局為要求，增強(qiáng)參評單位的服務(wù)意識和大局意識，真正形成“發(fā)展靠大家，發(fā)展同受益”的共識。要科學(xué)設(shè)計、精心組織、嚴(yán)格操作程序，從人大代表、政協(xié)委員、公務(wù)員、居民中聘請具有較強(qiáng)參政能力、責(zé)任心強(qiáng)、公道正派的行風(fēng)評議代表，提高行風(fēng)評議代表的代表性和廣泛性，提高民主評議行風(fēng)的質(zhì)量。要繼續(xù)實行“留評”和末位追究制，對當(dāng)年被評為倒數(shù)前三名的單位，要在電視上公開曝光，單位負(fù)責(zé)人要在電視上作公開表態(tài)承諾，對連續(xù)兩次被評為留評單位的，堅決按民主評議行風(fēng)的有關(guān)規(guī)定對單位主要負(fù)責(zé)人作組織處理。
　　三是要加大破環(huán)境事件的查處力度。轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率和查處投訴案件是一個問題的兩個方面。優(yōu)化環(huán)境著重是要解決好亂作為和不作為的問題。亂作為和不作為，亂作為即不該查的要查，不該罰的要罰；不作為該管的不管，該辦的不辦，該打擊的不打擊。這些對環(huán)境建設(shè)負(fù)面影響極大。從統(tǒng)計結(jié)果看，當(dāng)前我縣破壞環(huán)境事件多集中在特權(quán)部門，行業(yè)壟斷部門，發(fā)生的根源，主要是部門利益作怪，特權(quán)思想作怪。因此，要以查處特權(quán)部門的投訴案件為重點，在部門工作人員和社會上產(chǎn)生積極的警示作用。要加大執(zhí)法治亂的力度，執(zhí)法部門要端正認(rèn)識，擺正位置，糾正特權(quán)思想，樹立大局觀念。要發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心的作用，深入開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項舉報活動，認(rèn)真接受群眾和投資者的投訴，對投訴案件按照快查快結(jié)的要求，一經(jīng)查實，嚴(yán)肅處理，決不姑息。誰破壞環(huán)境，就叫誰下崗。要從重從快打擊破壞，擾亂投資者正常生產(chǎn)，經(jīng)營秩序等違法活動，確保投資者的生命和財產(chǎn)安全，切實營造良好的法制環(huán)境。只有這樣，才能使投資者在有賓至如歸的感覺，才能使客商在放心投資，舒心生活，安心發(fā)展。
　　二、要明確目標(biāo)——不折不扣完成招商引資任務(wù)
　　招商引資是我們經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，是當(dāng)前解決投入問題最現(xiàn)實，最有效、最符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的辦法。近幾年，我們招商引資工作取得一年比一年好的成績，主要是得益全縣上下強(qiáng)化了責(zé)任意識，得益于各級干部真抓實干。去年我們?nèi)〉昧巳姓猩桃Y工作第一名，就充分說明了這一點。但我們不能因此有絲毫懈怠的思想，要看到我們工作中的差距，如招引的大項目還多，對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱作用強(qiáng)的不多。要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識。經(jīng)濟(jì)運行是有規(guī)律性的，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可能長期流動，特別是要看到現(xiàn)在是發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)全在抓招商，發(fā)達(dá)地區(qū)力度更大，條件比我們差的優(yōu)惠條件更好，必須進(jìn)一步加壓，使招商引資持續(xù)升溫。要繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制，實行招商引資一把手工程，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商，用主要精力抓招商，強(qiáng)化招商引資調(diào)度，對不能按進(jìn)度要求完成招商引資任務(wù)的單位，實行黃牌督辦制，單位一把手離崗專職抓招商引資，直至完成任務(wù)為止；對沒有完成年度任務(wù)的單位一把手，將采取果斷的組織措施，去年只有沒完成，因為是中途到位。要繼續(xù)實行組團(tuán)招商的辦法，定目標(biāo)、定任務(wù)、定獎懲；繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤服務(wù)責(zé)任制，每個大項目確定一名縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一個部門跟蹤服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)跟著項目走，部門圍繞項目轉(zhuǎn)，確保項目能引得進(jìn)，穩(wěn)得住，快投產(chǎn)。在招商中不得相互挖項目，不得隨意出臺土政策（優(yōu)惠）。這是政策環(huán)境的大事，要突出招商意識，圍繞紡織、服裝、電子產(chǎn)業(yè)特色抓招商，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)業(yè)集群，只有這樣才能保持德安經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。要繼續(xù)實行招商引資項目環(huán)境影響評價制度，對的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁引進(jìn)嚴(yán)重破壞 ……（未完，全文共3589字，當(dāng)前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《書記在招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作會上的講話》）