各位同仁:
在三峽總公司成立一周年之際,首先請?jiān)试S我代表南川排水公司全體干部員工對三峽總公司成立一周年表示熱烈祝賀和美好祝愿,祝三峽水務(wù)總公司事業(yè)蒸蒸日上,企業(yè)做得更大更強(qiáng),成為我國排水行業(yè)的排頭兵,成為我國污水處理產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。
從三峽水務(wù)公司成立一年來,一直奉行“以人為本,科技為先”的發(fā)展理念,用求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的拼搏精神,打造一流的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式,為庫區(qū)的排水事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn),為長江的生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)揮著積極的作用。下面談?wù)剬θ龒{水務(wù)公司企業(yè)運(yùn)作一些膚淺的看法,與大家共勉。
一、對三峽
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二把科學(xué)管理、安全運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放作為生產(chǎn)運(yùn)行的中心工作。根據(jù)庫區(qū)污水處理廠高度分散和點(diǎn)多、線長的具體實(shí)際,加之各個(gè)污水處理廠的生產(chǎn)工藝不一,管理的難度相對較大,但三峽水務(wù)總公司能夠做到科學(xué)、規(guī)范化管理,把貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)行
規(guī)章制度放在工作的重中之重,總公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門經(jīng)常深入污水處理廠檢查指導(dǎo)和調(diào)查研究,做了大量細(xì)致的工作,成績我們是有目共睹的。
二、對三峽水務(wù)總公司企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
一充分整合人力資源,加大高層次人才的培養(yǎng)與引進(jìn),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部人力與資源共享。企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,我認(rèn)為只要擁有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,擁有一批政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、懂經(jīng)營管理的人,我們的企業(yè)才會有希望,才會在我國水務(wù)市場上立于不敗之地。以北京城市排水企業(yè)集團(tuán)為例,助理工程師、技術(shù)員級以上占到了集團(tuán)人數(shù)以上,高級工程師、教授級高級工程師也占相當(dāng)比例。所以,我認(rèn)為加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)是我們企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。
二調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)是擺在我們面前的迫切需要。目前污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)與污水處理成本相比差距較大,直接影響了污水處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行。按照現(xiàn)在的污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行污水處理廠的難度相當(dāng)大。雖然調(diào)整污水處理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)只是時(shí)間的早遲而已,但我認(rèn)為宜早不宜遲,要達(dá)到保本微利的狀況,我們的工作還很多。首先是從自身入手,嚴(yán)格控制管理成本和生產(chǎn)運(yùn)行費(fèi)用,要在節(jié)能降耗上狠下功夫。以我們南川污水處理廠為例,要實(shí)現(xiàn)保本微利的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)測算,污水處理費(fèi)應(yīng)不低于~元立方米,加上管網(wǎng)至少應(yīng)在~元立方米。其次還要積極向政府和行業(yè)主管部門提案,尋求他們的支持,以早日實(shí)現(xiàn)提高污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和完善收費(fèi)體系,尋求落實(shí)優(yōu)惠政策,鑒于污水處理有公益性屬性,建議政府制定剩減免政策,特別是在增值稅和所得稅方面,實(shí)行全面的稅收優(yōu)惠。
三吸收民間資金或自籌資金實(shí)現(xiàn)污水處理廠的綜合利用主要是中水回用和污泥的綜合利用。中水回用主要是考慮用于農(nóng)田灌溉、市政綠地澆灌、沖洗道路、洗刷車輛、景觀用水和洗廁所、工業(yè)冷卻用水、洗滌水、消防用水、工藝用水、鍋爐補(bǔ)給水等,經(jīng)過濃度處理后的污泥考慮用于建 ……(未完,全文共1823字,當(dāng)前僅顯示1159字,請閱讀下面提示信息。
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