各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
轉(zhuǎn)瞬間,我們又共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水,我想可以用八句話來(lái)概括我一年來(lái)的工作,那就是:守責(zé)敬業(yè),無(wú)怨無(wú)悔;成敗皆有,不失斗志;堅(jiān)守信念,不辱使命。在此,我就本人過(guò)去一年的工作做簡(jiǎn)要回顧,供大家考評(píng):
一、邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自我修養(yǎng)。 時(shí)代在變,環(huán)境在變,人心在變,這使我深刻的認(rèn)識(shí)到:作為一名局主要干部,思想作風(fēng)建設(shè),不是將理論死搬硬套,而是要從實(shí)用出發(fā),加強(qiáng)自身修養(yǎng),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。
一年來(lái),我一是學(xué)理論。通過(guò)對(duì)_、_、_三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述的學(xué)習(xí),使自己對(duì)“人活著為什么,當(dāng)官為什么,身后留什么”的問(wèn)題有
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越大,工作節(jié)奏越來(lái)越緊張,在這種環(huán)境下,只有我們敢于面對(duì)壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力,并使之成為我們開(kāi)展工作、推進(jìn)工作的無(wú)窮動(dòng)力,我們的工作才能進(jìn)步,我們才能跟上國(guó)稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
二、制定目標(biāo),自加壓力,精細(xì)管理。
我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查,有很多需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力做的工作實(shí)際上是考核指標(biāo)沒(méi)有的,是憑著高度的責(zé)任感去做的,一年來(lái),我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成績(jī):
1、圍繞組織收入這一中心,稅收各項(xiàng)收入再上臺(tái)階。截止***年12月2日,市局累計(jì)完成稅收入庫(kù)1.6億元,比去年同期增加***年萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.12%,其中州、市兩級(jí)收入分別比去年同期增長(zhǎng)33.9%和26.41%,特別是所得稅入庫(kù),今年通過(guò)建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式,以及建立《操作規(guī)程》,重點(diǎn)圍繞帳務(wù)不健全的納稅人,實(shí)行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收,有力推動(dòng)了市局所得稅管理工作,所得稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破,企業(yè)所得稅入庫(kù)首次邁上千萬(wàn)元大關(guān),達(dá)到1005萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的125.63%,與去年同比增長(zhǎng)266.79%。
2、以“活”字促管理,管理模式靈活多樣。今年來(lái),我們立足上級(jí)要求,經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比和實(shí)踐,大膽地在企業(yè)和個(gè)體分別實(shí)行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式,即在情況復(fù)雜,但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,實(shí)行“一體化”管理,把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實(shí)行單獨(dú)管理);而在情況較單一,但納稅人素質(zhì)普遍不高的個(gè)體管理中,則實(shí)行“三分離管理模式”。實(shí)踐證明,企業(yè)實(shí)行一體化管理,使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié),征管過(guò)程不交叉,也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,工作量大,工作效率不高的現(xiàn)象;而個(gè)體推行“三分離模式”,則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中,收到良好效果。
3、納稅評(píng)估:探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個(gè)體的特點(diǎn),在企業(yè)中實(shí)行按同行業(yè)峰值開(kāi)展納稅評(píng)估;而在個(gè)體納稅評(píng)估中,則實(shí)行行業(yè)評(píng)估、地段評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估和發(fā)票評(píng)估等,通過(guò)行業(yè)評(píng)估,先后對(duì)液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整;通過(guò)地段評(píng)估,明確了城區(qū)人民路、團(tuán)結(jié)路、武陵路等三個(gè)路段納稅人必須達(dá)到起征點(diǎn)以上;依托發(fā)票評(píng)估,對(duì)232戶發(fā)票大戶進(jìn)行了定額調(diào)整,調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高,截止***年12月10日,吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶,扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶,實(shí)際凈增加納稅戶1224戶,年增加稅款百萬(wàn)元。
4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理 ……(未完,全文共2301字,當(dāng)前僅顯示1463字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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