城市管理行政執(zhí)法副中隊長2008年述職報告

目錄/提綱：……
一、協(xié)助中隊長做好城市管理行政執(zhí)法督察工作
二、做好緊密聯(lián)系各中隊的工作
三、做好日常的督察工作
四、做好督察隊伍內(nèi)部建設(shè)工作
三是隊伍的日常教育和思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導(dǎo)
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　　城市管理行政執(zhí)法副中隊長2008年述職報告
　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事及各位隊友：
　　大家好，我叫***，原*中隊***，現(xiàn)任**中隊*****。現(xiàn)就2008年學(xué)習(xí)、工作等情況及2009年工作計劃匯報如下
　　一、協(xié)助中隊長做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為副中隊長隊長既要干好具體工作，落實崗位責(zé)任，又要做好參謀和助手，擺正自己的位置。工作中認真落實局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的任務(wù)和指示，同時結(jié)合支隊的要求和中隊階段性任務(wù)制定督察工作的具體方案，并組織實施。明確分工、合理調(diào)度，
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備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》等相關(guān)規(guī)定的要求，重點對隊伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、濫用職權(quán)、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進行督察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總、分析、上報，確保下情上達，同時在信息的匯總方面做到全面性、準(zhǔn)確性、實效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價值的依據(jù)。
　　四、做好督察隊伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進而確保工作開展。因此督察隊伍內(nèi)部建設(shè)必須加強，不能懈怠，主要做好以下幾個方面的工作：一是隊伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運作機制；二是隊伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個代表重要思想、國家的方針政策，也要組織隊員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基礎(chǔ)；三是隊伍的日常教育和思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導(dǎo)。
　　五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；分局辦公室作為為信息交換的樞紐和工作任務(wù)的指揮平臺，在我局的日常城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實情況，及時反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時上報指揮中心（辦公室），交由指揮中心（辦公室）做統(tǒng)一安排部署。
　　六、做好與兄弟單位督察機構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進，作為隊伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實踐方面能夠引用的經(jīng)驗非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的要求隊員學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外督查工作方式方法也是提升督察工作水平的有效途徑之一。四、工作不足，新年設(shè)想
　　鑒于08年工作中的不足09我將做好以下四個方面：
　　1、不斷的提高政策認知度和個人理解能力、業(yè)務(wù)水平。 ……（未完，全文共1681字，當(dāng)前僅顯示1068字，請閱讀下面提示信息。收藏《城市管理行政執(zhí)法副中隊長2008年述職報告》）