目錄/提綱:……
一、關(guān)于以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自律組織工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
二、協(xié)會(huì)近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要表現(xiàn)
四、存在問題的原因分析
五、進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)會(huì)科學(xué)發(fā)展的工作目標(biāo)、思路和措施
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**行業(yè)協(xié)會(huì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告
自9月份開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,**行業(yè)協(xié)會(huì)黨委高度重視,嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案的各項(xiàng)要求,精心組織、周密安排,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,通過深入學(xué)習(xí)理論,召開集中交流會(huì)、座談會(huì)、深入市場(chǎng)
調(diào)研等多種活動(dòng)形式,廣泛征求各方面的意見和建議,認(rèn)真查找制約協(xié)會(huì)及期貨市場(chǎng)科學(xué)發(fā)展的突出問題,深入分析問題的主客觀原因,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo),提出改進(jìn)措施。現(xiàn)將協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查情況報(bào)告如下:
一、關(guān)于以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自律組織工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來,協(xié)會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以“提高思想認(rèn)識(shí)、查找突出問題、促進(jìn)工作開展”為目標(biāo),以“以服務(wù)和自律促進(jìn)期貨市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展”為載體,著力從以下幾個(gè)方面下大功夫:一是著力抓好理論學(xué)習(xí),在深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)上下功夫;二是著力聯(lián)系思想實(shí)際,在轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念上下功夫;三是著力找準(zhǔn)工作中存在的突出問題,在選準(zhǔn)突破口、解決問題上下功夫;四是著力抓好班子隊(duì)伍建設(shè),在提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫;五是著力推進(jìn)_機(jī)制創(chuàng)新,在構(gòu)建適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制上下功夫。
通過前一階段的學(xué)習(xí)和調(diào)研,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨
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政治和組織保障。
二、協(xié)會(huì)近年來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要表現(xiàn)
近年來,協(xié)會(huì)堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密結(jié)合期貨市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決執(zhí)行黨中央的指示精神,在中國(guó)證監(jiān)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行“自律、服務(wù)、傳導(dǎo)”職能,工作取得了較好成效。特別是2006年6月?lián)Q屆以來和2007年黨委成立以后,協(xié)會(huì)整體面貌煥然一新,為促進(jìn)期貨行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極作用,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
一是完善了自律規(guī)則體系,加強(qiáng)了自律管理職能。目前,協(xié)會(huì)已經(jīng)制定了21個(gè)與會(huì)員和從業(yè)人員相關(guān)的自律規(guī)則或規(guī)范性文件,成立了紀(jì)律、申訴和信息技術(shù)三個(gè)專業(yè)委員會(huì),并開展了合同備案審查、糾紛調(diào)解、信息技術(shù)行業(yè)規(guī)范與安全檢查、會(huì)員和從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫管理等工作,逐步強(qiáng)化了對(duì)會(huì)員和從業(yè)人員的自律監(jiān)督和檢查,提升了市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量。
二是加強(qiáng)了期貨從業(yè)人員考試和資格管理,開展了分層次、分類別的從業(yè)人員后續(xù)培訓(xùn)工作,制定了行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,特別是開展了高管人員資質(zhì)測(cè)試工作,積極探索適合中國(guó)實(shí)際的人才培養(yǎng)和管理模式。
三是積極開展了期貨投資者教育工作,尤其是突出了對(duì)客戶在開戶環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)提示以及對(duì)合同指引的檢查,制定了會(huì)員單位開展投資者教育的工作指引,提高了投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保護(hù)了投資者的合法權(quán)益。
四研究建立了期貨公司
誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系,開展了期貨行業(yè)反商業(yè)賄賂和誠(chéng)信文化建設(shè),為行業(yè)的誠(chéng)信合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供了方向性指引,也為監(jiān)管部門分類監(jiān)管提供了依據(jù)。
五是積極發(fā)揮了傳導(dǎo)作用。認(rèn)真傾聽會(huì)員呼聲,反映會(huì)員合理訴求,促進(jìn)會(huì)員做優(yōu)做強(qiáng),使會(huì)員達(dá)到監(jiān)管要求;建立聯(lián)系會(huì)員制度,加強(qiáng)了與地方協(xié)會(huì)的溝通與合作;通過創(chuàng)辦會(huì)刊、編寫年度報(bào)告、組織課題研究等加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新研究,發(fā)揮上傳下達(dá)、內(nèi)外溝通的橋梁紐帶作用。
六是扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部基礎(chǔ)性和制度性建設(shè)。成立了協(xié)會(huì)黨委、紀(jì)委,注重
黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo);制定完善了一系列
規(guī)章制度,提高了內(nèi)部管理的科學(xué)性和規(guī)范性;提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟,形成了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
當(dāng)前影響協(xié)會(huì)科學(xué)發(fā)展的突出問題
經(jīng)過八年多的努力,協(xié)會(huì)雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對(duì)照市場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)照監(jiān)管部門的要求,協(xié)會(huì)在思想觀念、
工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力等方面還存在一定的差距,比如缺乏積極主動(dòng)開展自律監(jiān)管和服務(wù)傳導(dǎo)的精神和創(chuàng)新意識(shí),在市場(chǎng)變化過程中,特別是突發(fā)事件和危機(jī)面前,缺乏及時(shí)了解和分析市場(chǎng)問題的敏感性和反應(yīng)能力,在自律、服務(wù)、傳導(dǎo)方面不同程度地存在著一些不適應(yīng),不符合的地方:
一是自律管理職能的發(fā)揮還不夠深入和完善。具體表現(xiàn)為:雖然制定一系列自律規(guī)則,但對(duì)會(huì)員及從業(yè)人員在遵守和執(zhí)行規(guī)則方面的監(jiān)督處罰力度不夠;在某些方面還存在自律管理滯后于行政監(jiān)管的現(xiàn)象;一些公司存在聘用無證人員、為非公司員工申請(qǐng)資格等違規(guī)行為;從業(yè)人員資格審核和存檔資料不完備;對(duì)會(huì)員失信和違規(guī)行為缺乏及時(shí)有效的自律懲戒等;對(duì)居間人、手續(xù)費(fèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)等會(huì)員單位反應(yīng)強(qiáng)烈并影響行業(yè)發(fā)展秩序的重大問題缺乏自律規(guī)范和監(jiān)督;對(duì)會(huì)員單位建立投資者教育長(zhǎng)效機(jī)制的引導(dǎo)尚需加強(qiáng);期貨公司信用評(píng)價(jià)體系尚未正式實(shí)行,誠(chéng)實(shí)守信、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的誠(chéng)信文化缺失等。
二服務(wù)職能的發(fā)揮還不夠全面和有效。具體表現(xiàn)為:對(duì)服務(wù)職能的內(nèi)涵理解不夠深刻全面,挖掘不夠深入,主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)的內(nèi)容不豐富,服務(wù)的水平不夠高;對(duì)會(huì)員單位情況的了解不深不透,不清楚會(huì)員想什么,不了解影響會(huì)員做優(yōu)做強(qiáng)的根本因素,不能從_機(jī)制上切實(shí)為會(huì)員發(fā)展提供高水平服務(wù);對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化不夠關(guān)心和敏感,抓不住為會(huì)員提供有效服務(wù)的時(shí)機(jī)等。
三是傳導(dǎo)職能的發(fā)揮還不夠充分和深入。具體表現(xiàn)為:對(duì)傳導(dǎo)職能理解不全面、不深刻,對(duì)其重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí);對(duì)市場(chǎng)發(fā)展和會(huì)員情況掌握不充分,不能為監(jiān)管部門提供及時(shí)有效的決策支持;對(duì)監(jiān)管理念、政策和制度領(lǐng)會(huì)不完整、不準(zhǔn)確,不能向會(huì)員和市場(chǎng)準(zhǔn)確傳達(dá)監(jiān)管部門的_;行業(yè)宣傳和輿論引導(dǎo)工作缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性,在宣傳市場(chǎng)功能、澄清媒體錯(cuò)誤觀點(diǎn)方面尚需進(jìn)一步加強(qiáng);在推動(dòng)期貨行業(yè)與相關(guān)行業(yè)及_市場(chǎng)之間的溝通交流方面不夠積極主動(dòng)等。
四是人才培養(yǎng)和建設(shè)滯后于期貨市場(chǎng)需要。具體表現(xiàn)為:行業(yè)現(xiàn)有從業(yè)人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)實(shí)際需求存在較大差距;從業(yè)人員培訓(xùn)尤其是營(yíng)業(yè)部管理人員、研發(fā)人員、市場(chǎng)開發(fā)人員等專業(yè)崗位的培訓(xùn)難以滿足公司需求;期貨分析師的資格考試和認(rèn)證體系尚未實(shí)施等;期貨行業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃短期內(nèi)難以產(chǎn)生成效等。
五是協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)和管理有待于進(jìn)一步完善。具體表現(xiàn)為:內(nèi)部管理制度建設(shè)尤其是檢查落實(shí)方面需要進(jìn)一步加強(qiáng);員工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)還不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化 ……(未完,全文共7262字,當(dāng)前僅顯示2550字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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