2008年度國資辦國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、機關(guān)效能建設(shè)扎實過硬，成效顯著
二、開拓創(chuàng)新，銳意進取，國有資產(chǎn)監(jiān)管工作推陳促新
二是對已完成改制企業(yè)的資產(chǎn)、帳務進行全面清理統(tǒng)計
四是對白沙彩印廠的安全隱患和資產(chǎn)處置提出可行性方案，現(xiàn)其資產(chǎn)在處置中
三、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管體系
三是指導市龍源電力公司的內(nèi)部管理和市場運作，進一步規(guī)范地方電力營運市場
四、繼續(xù)深化惠民活動，切實抓好扶貧幫困工作
二是我辦搞好協(xié)調(diào)，組織資金幫扶，已協(xié)調(diào)支持水泥100噸，折合人民幣4.2萬元
五、加強職工職能定位教育，隊伍建設(shè)常抓不懈
九是對全市行政事業(yè)單位出租出借資產(chǎn)進行規(guī)范管理，進一步挖掘國有資產(chǎn)潛力
……

　　二00八年，市國資辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導及達州市國資委的工作指導下，全體干部職工積極投身加強機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大和##市“兩會”精神以及中央經(jīng)濟工作會議精神，按照“自加壓力、排難創(chuàng)新、目標導向、注重實效”的原則，以加強國資監(jiān)管為主線，以完善國資監(jiān)管制度和深化國企改革為重點，以搞好國有企業(yè)經(jīng)營管理和提高國有經(jīng)濟效益為主要任務，以抓好國企黨建為保證，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目的，全面提高國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作水平。全體干部職工審時度勢，努力進取，創(chuàng)造性地開展工作：一是進一步強化國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫管理平臺建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核、產(chǎn)權(quán)管理等基礎(chǔ)性工作；二是不斷完善國資監(jiān)管制度體系；三是落實企業(yè)改制掃尾工作，努力籌集改制成本，進一步建立和完善國有企業(yè)黨的組織機構(gòu)和工作機制；四是以投資經(jīng)營為重點，著力實施資本經(jīng)營和投資管理，建立融資平臺；五是切實加強行政事業(yè)單位出租出借及無形資產(chǎn)的管理；六是完善充實中介機構(gòu)備選庫，通過中介機構(gòu)依法、規(guī)范處置國有資產(chǎn)，建立和鞏固國有資產(chǎn)處置新秩序，切
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略813字，正式會員可完整閱讀）……　
##市國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓操作規(guī)程》的基礎(chǔ)上，進行了大量調(diào)查研究和考察論證，草擬了《##市國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》、《##市行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)租賃管理辦法》、《##市無形資產(chǎn)經(jīng)營管理辦法》、《##市企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等地方性法規(guī)，并陸續(xù)上報政府審批實施。同時加大對《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》的宣傳貫徹力度，保證國有資產(chǎn)的監(jiān)管和處置做到了有章可循、有據(jù)可依、制度化和程序化的目的。豐富和完善了國有資產(chǎn)監(jiān)管的方法和手段，更好地促進國有資產(chǎn)的保值增值。
　　2、拓寬思路，創(chuàng)新工作。加強無形國有資產(chǎn)的管理。今年，我辦指導市投資公司成立了專門的無形資產(chǎn)管理科室，加大對我市無形資產(chǎn)的管理力度。一是按照市政府的安排，對我市特色農(nóng)產(chǎn)品及旅游資源商標的圖案、文字（英文）等資料進行精心策劃和準備，并進一步挖掘有價值的商標進行注冊登記（今年又申請辦理了“##富硒”商標12件），形成具有##特色的商標專利群，有效地保護品牌無形資產(chǎn)；二是創(chuàng)新思路，大膽探索，對我市城市公共資源進行初步的清理備案，并擬出有效可行的經(jīng)營管理辦法，最大限度盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)城市公共資源的合理配置和長效使用。
　　3、強化國企管理，認真履行出資人職責。一是按時按質(zhì)完成企業(yè)財務快報工作，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管力度，同時完成了在##的中央、省屬企業(yè)“5.12”地震災情統(tǒng)計上報工作；二是對已完成改制企業(yè)的資產(chǎn)、帳務進行全面清理統(tǒng)計。已收回工礦貿(mào)易公司、市水產(chǎn)飲食服務公司、泰康食品廠、二百貨公司、沙灘工礦貿(mào)易公司、二五金公司、白沙酒廠、市蔬菜公司八戶企業(yè)剩余資金91569.33元；三是做好瑞豐百貨公司剩余財產(chǎn)分配的兌現(xiàn)工作，并整理規(guī)范了清算組成立五年來的文書檔案；四是對白沙彩印廠的安全隱患和資產(chǎn)處置提出可行性方案，現(xiàn)其資產(chǎn)在處置中。五是按照《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》及《公司法》的規(guī)定，我辦向國有控股企業(yè)大巴山水泥有限責任公司委派了國有股東代表和監(jiān)事會主席，監(jiān)督國有資產(chǎn)的管理和營運。今年1—12月其實現(xiàn)銷售收入11819萬元，創(chuàng)利稅3289.4萬元。
　　4、強化行政事業(yè)單位國資監(jiān)管，認真挖掘閑置資產(chǎn)潛力。一是按照市人民政府辦公室《關(guān)于切實加強政府機關(guān)單位搬遷期間國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的通知》精神，我辦接收了部分單位搬遷后剩下的辦公用品及閑置房屋，并根據(jù)需要進行了調(diào)配，有效地發(fā)揮了資產(chǎn)效益；二是鑒于原工委撤區(qū)并鄉(xiāng)時移交給鎮(zhèn)政府的房屋閑置、不便管理等實際情況，我辦因地制宜，定向出售給市公安局、司法局、地稅局，解決了其部分基層派出所、司法所和地稅所無辦公場所的困難，由此達到了“發(fā)揮閑置資產(chǎn)價值，變廢為寶”的目的。
　　三、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管體系
　　1、規(guī)范資產(chǎn)處置程序。我辦在資產(chǎn)處置中堅持“公開選擇拍賣等中介機構(gòu)，科學確定拍賣底價”的原則，嚴把“資質(zhì)審查、質(zhì)量審核、結(jié)果核準關(guān)”，并對拍賣機構(gòu)進行全程監(jiān)督，充分運用市場手段，實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入最大化。今年全市行政事業(yè)單位面向社會公開拍賣閑置資產(chǎn)16宗，評估底價共計251萬元；資產(chǎn)報廢4宗；無償劃撥資產(chǎn)2宗。
　　2、繼續(xù)推進我市糧食流通企業(yè)的改革，我辦按市政府的安排，積極配合市糧食局等部門，籌集改制資金910萬元，依法注銷了原羅文、河口、草壩、城守、舊院等十個糧油貿(mào)易公司，利用其剩余資產(chǎn)分別組建了國有控股和國有獨資的##市煙霞糧油貿(mào)易公司、##市太平糧油儲備有限責任公司。兩家新公司現(xiàn)已依法登記注冊，正常營運。促進了糧食企業(yè)的健康發(fā)展，確保全市糧食安全，維護_。其次是做好電影公司和市委招待所的改制工作，目前資產(chǎn)已經(jīng)出售，職工安置進展有序。三是指導市龍源電力公司的內(nèi)部管理和市場運作，進一步規(guī)范地方電力營運市場。
　　3、積極籌集改制成本，進一步深化企業(yè)改革。努力完成1000萬元的改制成本籌集任務。全年公開處置了市食品公司、種子公司、白沙包裝廠、智強茶葉公司等企業(yè)的11宗資產(chǎn)，資產(chǎn)出售收入381.7萬元，增值72.4萬元，增值率24%。同時，爭取財政安排專項資金28.51萬元，解決了建安公司、藥業(yè)物資公司、石膏廠、白沙交通實業(yè)公司、農(nóng)工商公司的改制遺留問題。積極配合相關(guān)部門做好食品公司、種子公司、智強茶葉等 ……（未完，全文共4517字，當前僅顯示2281字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年度國資辦國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作總結(jié)》）