企業(yè)四好班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

　　一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)定與發(fā)展，能否提高與創(chuàng)新，其關(guān)鍵就在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來，****變壓器（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，嚴(yán)格按照“四好”班子建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這一主線，在創(chuàng)建“四好”班子方面取得了一定成績(jī)，也有力地推動(dòng)了企業(yè)的全面發(fā)展。
　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平、思想素養(yǎng)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。近幾年來，集團(tuán)公司黨委在每年年初對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)作出統(tǒng)一規(guī)劃和具體安排。將學(xué)習(xí)的內(nèi)容、教材、主講人、課目均一一安排，并下發(fā)到各基層黨支部，還在每月對(duì)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行閉卷考
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、講原則，小事講風(fēng)格的良好風(fēng)氣。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉目標(biāo)，班子成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作，建立了民主管理、民主決策的長(zhǎng)效機(jī)制。二是堅(jiān)持“三同”標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)班子凝聚力。公司把“四好”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主旋律，圍繞企業(yè)中心工作開展創(chuàng)建活動(dòng)。以“四好”統(tǒng)攬班子評(píng)價(jià)、班子考核的各項(xiàng)內(nèi)容，與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核、干部任期目標(biāo)責(zé)任制等各項(xiàng)工作有機(jī)掛鉤。2006年4月，公司為山東一單位制作一臺(tái)75000kva／35kv級(jí)變壓器，該臺(tái)變壓器是公司有史以來生產(chǎn)35kv級(jí)單臺(tái)最大容量的變壓器，達(dá)60多噸重，在變壓器進(jìn)入試驗(yàn)站的起吊中，班子成員不約而同到現(xiàn)場(chǎng)指揮。三是健全用人機(jī)制，發(fā)揮人才作用。建立科學(xué)的考察制度，堅(jiān)持“用好的作風(fēng)選人”，選作風(fēng)好的人到重要的崗位工作。讓那些具備拔尖之才、非常之能的人干非常之事，立非常之功。真正建立一支奮發(fā)作為勤政務(wù)實(shí)、廉潔奉公、團(tuán)結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)_。
　　加強(qiáng)績(jī)效考核，發(fā)揮班子成員的聰明才智，力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。近年來，公司樹立“一切為了顧客”經(jīng)營(yíng)理念，積極改變工作方式和方法，把定貨合同和企業(yè)的獲利水平進(jìn)行有機(jī)的統(tǒng)一嚴(yán)格控制產(chǎn)品的報(bào)價(jià)。在生產(chǎn)過程中，大力開展挖潛工作，降低采購(gòu)成本，減少中間環(huán)節(jié)，使物資得到充分的再利用。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)充分利用國(guó)家的有關(guān)政策，積極與有關(guān)銀行協(xié)商，采取“清一免一”政策，為企業(yè)減免利息和貸款200萬元，并成功地剝離了企業(yè)在銀行5139萬元的貸款，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
　　加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力提高和塑造領(lǐng)導(dǎo)班子成員的自身威信和良好形象。班子成員良好的形象體現(xiàn)在創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)上，讓群眾信服；樹立一流的黨風(fēng)形象，讓員工佩服；保持一流的責(zé)任感，讓員工折服。這是銅變領(lǐng)導(dǎo)班子多年來始終堅(jiān)持的工作思路，他們把“標(biāo)尺”交給員工，讓員工來評(píng)價(jià)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，看班子成員是否起到了“旗幟”的表率作用。公司改變以往評(píng)價(jià)班子“德能勤績(jī)廉”標(biāo)準(zhǔn)模糊、指標(biāo)不硬、考核單一的做法，按照工作側(cè)重制定分值比例，科學(xué)制定創(chuàng)建“四好”班子具體標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，實(shí)行“有崗就有責(zé)、有責(zé)必考核”的績(jī)效考核制度。同時(shí)，公司領(lǐng) ……（未完，全文共1807字，當(dāng)前僅顯示1149字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)四好班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》）