縣商務(wù)局（招商合作局）2009年工作計劃

目錄/提綱：……
一、主要工作目標(biāo)：
（一）招商引資工作：
（二）商貿(mào)工作及商貿(mào)行業(yè)管理工作：
（三）綜合環(huán)境指標(biāo)：
二、工作措施
（一）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和內(nèi)部管理
一是要策劃好項目
二是包裝好項目
三是發(fā)布好項目
一是要轉(zhuǎn)變招商思路
二是“筑巢引鳳”
四是繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)管理考核
二是加大監(jiān)管力度，采取日常檢查與重點抽查相結(jié)合，打擊成品油市場違法經(jīng)營行為
一是做好家電下鄉(xiāng)的前期準(zhǔn)備工作，認(rèn)真研究制定我縣實施家電下鄉(xiāng)的工作方案
二是做好本地銷售網(wǎng)點核查備案準(zhǔn)備工作
（四）統(tǒng)籌縣委、政府中心工作，力促其他各項工作穩(wěn)步推進
……

　　為搞好2009年商務(wù)（招商）工作，加快推進我縣新型工業(yè)化進程，積極承接好沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易。2009年我局工作思路：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚“攻堅克難，務(wù)實創(chuàng)新”的**精神。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和內(nèi)部管理；加大招商引資和利用外資工作力度，激活招商引資新活力；加強生豬定點屠宰、酒類流通等商貿(mào)行業(yè)的監(jiān)管，整頓和規(guī)范市場流通秩序。啟動家電下鄉(xiāng)推廣和銷售備案管理、廢舊金屬回收經(jīng)營管理工作。努力開創(chuàng)商務(wù)（招商）工作新局面。
　　一、主要工作目標(biāo)：
　�。ㄒ唬┱猩桃Y工作：
　　1、全面完成市委、市政府下達我縣的內(nèi)聯(lián)引資及合同外資，到位外資、信息聯(lián)絡(luò)等各項目標(biāo)任務(wù)。
　　2、加大招商引資力度，力爭引進一至兩個規(guī)模大、有影響的竹木加工或農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。
　　3、完善并組織實施好《**縣鼓勵投資暨承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進加工貿(mào)易發(fā)展實施細(xì)則》。
　�。ǘ┥藤Q(mào)工作及商貿(mào)行業(yè)管理工作：
　　1、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好生豬定點屠宰場，搞好生
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，勁往一處使。開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)商務(wù)（招商）工作新局面。
　　3、進一步規(guī)范內(nèi)部管理，大力抓好增收節(jié)支。健全和完善各項規(guī)章制度，以制度管人，從控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、檔次陪同人員入手，扎實抓好節(jié)約、節(jié)支工作。減少行政支出，嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度，辦公用品及公務(wù)招待全部歸口到辦公室統(tǒng)一管理，加強公務(wù)用車管理，嚴(yán)禁公車私用，力行節(jié)約,盡快擺脫經(jīng)濟困境。
　　4、進一步加強辦公室管理，營造良好的工作環(huán)境。充分發(fā)揮辦公室的職能作用，及時上報各項政務(wù)信息，做好上傳下達，抓好各項工作落實。搞好后勤服務(wù)，為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。
　　（二）全力推進招商引資和利用外資工作力度，激活招商引資新活力，推進新型工業(yè)化，積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易。
　　1、做好基礎(chǔ)工作，夯實招商載體。一是要策劃好項目。以106國道沿線為重心，以大塘、沙田工業(yè)園區(qū)為主導(dǎo)。著力引進戰(zhàn)略投資者，依托**的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在一二三產(chǎn)業(yè)齊抓的同時，突出抓工業(yè)項目；在大中小項目齊抓的同時，突出抓大項目，尤其是投資額1000萬元以上的項目；在一般項目和高附加值項目齊抓的同時，突出抓附加值高、財稅貢獻率高的項目，追求更大收益，策劃一批能吸引境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者的項目。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)尤其是從事礦產(chǎn)品加工和竹木加工的知名企業(yè)，認(rèn)真研究其戰(zhàn)略意圖和投資意向，精心策劃一批優(yōu)質(zhì)項目。二是包裝好項目。要強化項目前期包裝、論證工作，特別是要提高屬于重點領(lǐng)域、主攻方向的重大項目的包裝質(zhì)量，以增強項目的競爭力。三是發(fā)布好項目。將2008年度編印好的《**投資指南》，在各種招商會上發(fā)布，使其成為我縣招商引資工作一張閃亮的名片，并在招商網(wǎng)及商務(wù)之窗等網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)招商引資項目，以吸引更多投資商前來洽談。
　　2、創(chuàng)新招商方式，拓寬引資渠道。一是要轉(zhuǎn)變招商思路。要把單純引入資金向引入先進的管理、技術(shù)轉(zhuǎn)變，在引“資”的同時，加大引“智”力度，增強自身“造血”功能。二是“筑巢引鳳”。爭取縣委、政府的支持，加大扶持力度，搞好大塘、沙田工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好廠房，為投資商提供良好的環(huán)境。
　　3、積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以加工項目及加工貿(mào)易項目為重點。以承接礦產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、竹木加工項目為突破口，改善我縣目前投資主要集中在房地產(chǎn)的局面，優(yōu)化項目投資結(jié)構(gòu)，把招商引資觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。充分利用我縣水、電資源極度豐富的優(yōu)勢，拓寬招商引資渠道，年內(nèi)引進一至兩家來料或進料加工企業(yè)，發(fā)展加工貿(mào)易項目，擴大進出口額，加快資源整合和利用外資的力度。
　　4、落實過硬措施，優(yōu)化投資環(huán)境。一是爭取縣委、縣政府繼續(xù)兌現(xiàn)桂發(fā)〔2004〕10號文件《關(guān)于縣直單位招商引資目標(biāo)管理考核和獎勵的暫行規(guī)定（試行）》中有關(guān)對聯(lián)系引進來我縣投資興業(yè)的引資人的獎勵，充分調(diào)動全縣引進資金和投資項目的積極性。二是對目前起草正在征求意見的《**縣鼓勵投資暨承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進加工貿(mào)易發(fā)展實施細(xì)則》中的優(yōu)惠政策，結(jié)合實際，協(xié)調(diào)好有關(guān)部門在政策規(guī)定最低收費標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進一步調(diào)低、調(diào)優(yōu)。要樹立“你發(fā)財我發(fā)展” 的理念，著眼長遠，以吸引更多的投資者，打造**招商引資工作在優(yōu)惠政策上的亮點。三是建立健全招商項目縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制和部門全程服務(wù)制，真正做到在發(fā)展上最大限度支持，服務(wù)上最大限度優(yōu)質(zhì)，環(huán)境上最大限度寬松，權(quán)益上最大限度保護，讓廣大客商在**投資放心、辦事順心、工作安心、生活舒心，切實營造良好親商、穩(wěn)商、富商的發(fā)展環(huán)境。四是繼續(xù)實行招商引資目標(biāo)管理考核。制定科學(xué)的招商引資工作考核方案和考核細(xì)則，加大對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）及相關(guān)責(zé)任單位的招商引資考核，加強全民招商引資的工作力度。
　　（三）突出商務(wù)工作重點，加強生豬定點屠宰、酒類流通、成品油、廢舊金屬回收經(jīng)營管理等商貿(mào)行業(yè)的監(jiān)管，整頓和規(guī)范市場流通秩序。
　　1、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)好生豬定點屠宰場 ……（未完，全文共4100字，當(dāng)前僅顯示2071字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣商務(wù)局（招商合作局）2009年工作計劃》）