重要接待工作管理辦法

　　重要接待工作管理辦法
　　
　　為規(guī)范管理重要接待活動，促進我局與上級和兄弟單位友好交流，樹立財稅、國資良好形象，根據局領導指示，特制定本辦法。
　　一、重要接待范圍
　　1、省廳、省局、省國資委副廳及以上領導到我局調研、考察和指導工作的接待活動；
　　2、本省及外省市兄弟單位處級和處級以上領導到我局參觀、考察和交流的接待活動；
　　3、上級指定由我局接待的其他接待活動；
　　4、局主要領導要求接待的接待活動。
　　二、重要接待原則
　　1、遵循對等原則。根據來訪主賓確定接待領導，根據
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提出具體而詳細的意見。向主管領導匯報征得同意后，通知有關部門做好必要準備工作。第一，通知領導和陪同人員做好接待準備；第二，通知有關部門和單位準備好匯報材料和落實參觀地點；第三，通知局行政服務中心安排住宿房間和用膳，安排接客用車。
　　以上接待安排，并非一成不變，應根據實際情況，作出妥善安排，確保接待前的準備工作做到充分、合理。
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　　賓客到達后，進入接待中的服務工作，應該按照事先制定的計劃，抓好落實，做到既不隨意更改計劃，又靈活機動，不生搬硬套。
　　1、迎接來賓。
　　確定迎接地點是機場、車站、高速路口還是其他，對一般來賓，可由部門負責人或負責接待的人員前往迎接，對上級領導或重要來客，則需要領導親自迎接。
　　2、安排活動日程。
　　待來賓的住宿、用膳安排妥當后，向客人具體了解來訪意圖，共同商訂活動的具體日程，充分尊重來賓的意見和要求，對原先擬定的計劃作某些適當的調整，然后把變動的計劃向主管領導匯報并通知有關方面做好準備。
　　3、安排領導看望來賓。
　　按照大體對等禮儀原則，根據本單位領導的意見通知有關領導人去賓館看望客人，接待人員要安排會見地點、時間以及陪同人員。會見前，應向該領導介紹來訪者的有關情況；會見時，接待人員應負責引見。
　　4、組織好活動。
　　接待人員按照日程安排，精心組織各項活動。來賓聽取匯報或召開座談會，接待人員要安排好會議室，通知參加人員做好準備，準時到達會議室。如來賓要深入基層了解具體情況，則應安排好用車和陪同人員，并把準確時間告訴所要去的單位，保證活動的順利進行。
　　5、安排宴請、參觀和游覽。
　　如需要宴請賓客，根據政策規(guī)定，適當安排必要的宴請，但應注意陪客的人數，同時可根據來賓的愿望和要求，安排客人游覽市容、風景點和名勝古跡。
　　6、為客人訂購返程車票或飛機票。
　　如果客人沒有自備車返程，應負責聯系訂購返程車票或飛機票。
　　13、禮品安排。
　　根據來訪者的特點，按需要與否準備相應禮品。
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　　來賓的公務活動結束后，接待工作近于尾聲，但接 ……（未完，全文共1865字，當前僅顯示1186字，請閱讀下面提示信息。收藏《重要接待工作管理辦法》）