一元街特色路街2008年工作計劃

　　一元街特色路街2008年工作計劃
　　3月28日
　　為了全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推進(jìn)全區(qū)特色路街的建設(shè)發(fā)展，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，按照全區(qū)特色路街建設(shè)工作要求，特制定2008年工作計劃。
　　一、指導(dǎo)思想
　　以黨的十七大重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，構(gòu)建和諧社會為主線，突出特色產(chǎn)業(yè)為主旋律，深入挖掘民俗文化的豐富內(nèi)涵，集中展示其獨特風(fēng)貌，推進(jìn)精神文明建設(shè)，堅持政府推動和市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化運作相結(jié)合，整
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色路街建設(shè)管理工作進(jìn)行督查和考核，制定特色路街管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實施，下發(fā)全街特色路街重點項目建設(shè)責(zé)任分解表，并根據(jù)項目進(jìn)展情況，每月召開一次調(diào)度分析會，采取分片檢查、分項目跟蹤督辦的形式，確保重點項目的建設(shè)進(jìn)度。
　　2、明確責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)。特色路街建設(shè)工作己納入全區(qū)街道績效目標(biāo)考核體系，經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科將根據(jù)總的績效目標(biāo)，細(xì)化考核方案，確定目標(biāo)分解任務(wù)。特色路街建設(shè)管理工作按照條、塊結(jié)合的管理原則進(jìn)行分解，落實到機(jī)關(guān)各職能部門。經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)按領(lǐng)導(dǎo)要求提出發(fā)展思路落實規(guī)劃；督辦相關(guān)部門推進(jìn)項目建設(shè)；策劃項目招商；協(xié)調(diào)項目推進(jìn)過程中的相關(guān)事務(wù)；加強(qiáng)特色路街的延伸管理。各職能部門按各自職責(zé)配合街道完成特色商業(yè)街的建設(shè)及管理目標(biāo)。
　　3、加大宣傳，以節(jié)造勢。充分利用2008年奧運會階段進(jìn)行推介，精心組織，總體宣傳,發(fā)動街轄商業(yè)企業(yè)共同參與熱賣,推介成形品牌商業(yè)街區(qū)。經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科在2008年奧運會階段要舉辦江岸商業(yè)特色街風(fēng)采展示活動如：沿江大道咖啡啤酒節(jié)，黎黃陂路名品展示銷售，使其成為一元街經(jīng)濟(jì)的新亮點。
　　4、加強(qiáng)交流，分類指導(dǎo)。按照強(qiáng)化規(guī)劃、落實項目、提高效率的要求，遵循建設(shè)一批、提升一批、策劃一批的工作思路，經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科要負(fù)責(zé)擔(dān)起全街特色路街建設(shè)工作分類指導(dǎo)的任務(wù)，并通過組織參加區(qū)舉辦的培訓(xùn)班、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、特色論壇等多種活動，進(jìn)一步提高我街管理、協(xié)調(diào)能力。
　　5、因地制宜，創(chuàng)新機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作”的工作原則，各社區(qū)要成立相應(yīng)的特色路街領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處要指定專人聯(lián)系社區(qū)，參與街道的特色街建設(shè)工作。有條件的社區(qū)可按照市場運作的模式, 探索引進(jìn)企業(yè)化經(jīng)營公司，負(fù)責(zé)落實本社區(qū)特色商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)，資金組織，業(yè)態(tài)調(diào)整和長效管理等工作，使全街特色路街建設(shè)在經(jīng)營管理模式上有所突破。
　　四、責(zé)任分工（績效目標(biāo)分解）
　　1、推介特色路街的宣傳，開展起動員發(fā)動全街上下共建特色路街造勢工作 ……（未完，全文共1684字，當(dāng)前僅顯示1071字，請閱讀下面提示信息。收藏《一元街特色路街2008年工作計劃》）