我對維修人員素養(yǎng)培訓(xùn)的看法

　　安全 效率 效益
　　—我對維修人員素養(yǎng)培訓(xùn)的看法
　　“5s”中的素養(yǎng)從字面意思上來看，是指我們的素質(zhì)和修養(yǎng)。其中，素質(zhì)強調(diào)我們在工作中的能力表現(xiàn)，而修養(yǎng)則著重于我們在生活中與人相處的過程中個人品質(zhì)的表現(xiàn)。素質(zhì)它反映的是一種能力問題，是一種需要公眾去認可評價的東西，所以我們可以用一些大家普遍認可的、一些對你的工作單位有益的某些標準來評定它。具體來說
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修班的新員工，他們大都沒有經(jīng)過這些專業(yè)的操作規(guī)范培訓(xùn)，如何加強維修工作的操作培訓(xùn)就顯得意義重大了。
　　
　　另一方面，我們維修人員的工作重點不是要如何更快更好的去修理設(shè)備，而是如何更好的保證設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行。所以，我們除了做好日常的臨修工作以外，更重要的是確實將我們的設(shè)備巡檢和計劃修理落到實處，還要加強分廠領(lǐng)導(dǎo)對操作人員對設(shè)備的規(guī)范操作并督促他們對設(shè)備的日常保養(yǎng)。
　　
　　效率 顧名思義，就是要我們在最短時間內(nèi)使設(shè)備達到最好的狀態(tài)。
　　
　　廠里為了保證生產(chǎn)工作的順利進行，不會有充裕的時間給我們?nèi)フ夜ぞ摺⒄遗浼��！?s”強調(diào)整理和整頓，以提高我們的工作效率。同時，我們必須充分利用我們的時間來熟悉各自負責范圍內(nèi)的設(shè)備，練好基本功。
　　但是，有的時候快和好這兩者是不可能得到兼顧，比如生產(chǎn)上不允許，如果不對設(shè)備斷電或者斷氣就無法徹底修理的時候，就必須盡快的做出判斷，是緊急處理一下保證生產(chǎn)還是停機徹底修理保證設(shè)備安全，這就要具體情況具體分析了。
　　
　　效益企業(yè)的生產(chǎn)目標是追求效益，維修班也不例外。在保證設(shè)備穩(wěn)定運行的同時，如何能夠降低設(shè)備的維修維護成本就是我們的效益所在。具體來說，對于設(shè)備配件采購計劃的提報，受損配件的修復(fù)，設(shè)備的報廢手續(xù)等等一些比較重要的問題，都是需要我們相關(guān)部門去認真考慮和實施的。
　　
　　以上的內(nèi)容也許有些膚淺，但是一旦你真的把公司看作是自己的家，真的能夠以主人翁的角度去思考這些問題去 ……（未完，全文共1301字，當前僅顯示827字，請閱讀下面提示信息。收藏《我對維修人員素養(yǎng)培訓(xùn)的看法》）