四十五歲以后不再提拔的五大弊病

　　四十五歲以后不再提拔的五大弊病
　　●吳常森
　　提拔年輕干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，體現(xiàn)了黨的用人制度。年輕人敢干敢創(chuàng)，想問(wèn)題，思維敏捷，抓落實(shí)無(wú)后顧之憂(yōu)，雷厲風(fēng)行，出生牛犢不怕死，我們國(guó)家確實(shí)需要將這樣的年輕干部提拔到領(lǐng)崗位上，這本無(wú)可厚非。然而，令人非夷所思的是，在黨的用人政策上還規(guī)定了45歲不再提拔這樣一個(gè)杠杠，不但違背了用人初衷，而且存在的弊病是顯而易見(jiàn)的。
　　弊病之一：浪費(fèi)人才。從工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，45歲正是工作經(jīng)驗(yàn)最豐富，思維最成熟的黃金階段，也是最有創(chuàng)造力的階段。
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部提拔的杠杠之外，試想他們干工作的積極性還有多大，這不正為干多干少一個(gè)樣，干壞干好一個(gè)樣創(chuàng)造條件嗎？反正我45了，干得再好上面不提拔，得不到重用，只有在其崗不謀其事，做一天和尚撞一天鐘了，混到退休那一天，對(duì)不起，拜拜，我拿養(yǎng)老工資去了。老的這樣走了，45歲左右在崗的又怎樣想呢？
　　弊病之三：加劇了我國(guó)老年化進(jìn)程，增加了社會(huì)負(fù)擔(dān)。45歲以后不再提拔，還給一些企業(yè)找到了解聘老員工的借口。一些企業(yè)為了減負(fù)，采用內(nèi)退的辦法提前將退休年齡提前10到5年，將45左右的員工從崗位上換下來(lái)，推向了社會(huì)，使我國(guó)提前進(jìn)入老年化國(guó)家。按國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)，60歲以上的老年人口或65歲以上的老年人口在總?cè)丝谥械谋壤^(guò)10%和7%，即可看作是達(dá)到了人口老齡化。我國(guó)2003年，60 歲以上的老年人口占總?cè)丝诘谋戎鼐鸵呀?jīng)達(dá)到了11%，人口的老齡化問(wèn)題將很快成為中國(guó)面臨的前所未有的新挑戰(zhàn)。在此種情況下，從2000年以后開(kāi)始，我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)還是將員工退休年齡提前到45至55，幾乎提前了10至15年，據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)目前內(nèi)退職工大約在1000萬(wàn)左，這個(gè)數(shù)字觸目驚心，他們中有些人現(xiàn)在才剛剛到了退休年齡，試想用這種辦法解決企業(yè)減負(fù)，是利大于弊呢，還是弊大于利？
　　弊病之四：不利于人才的脫穎而出。目前，我國(guó)在崗的員工約占40以上是45左右的人，由于年齡限制，在干部崗位競(jìng)爭(zhēng)中他們沒(méi)有一席之地，主動(dòng)放棄并退出了競(jìng)選行列，剩下的只是一部分年輕員工，由于他們具有年齡優(yōu)勢(shì)，因此，競(jìng)爭(zhēng)中也占了優(yōu)勢(shì)，即使工作干得無(wú)起色，也能憑借其年齡上的優(yōu)勢(shì)，占居一席之位，久而久之便一部分員工便抱著反正我年輕的思想，除我都不符合條件，形成了工作上沒(méi)動(dòng)力，創(chuàng)新上無(wú)起色，管理上很平庸，只要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，年輕就能得到重用，得到提拔這樣一種用人怪圈，實(shí)在是不符合科學(xué)的用人發(fā)展觀。
　　弊病之五：助長(zhǎng)了年齡造假之風(fēng)。由于干部使用年齡限制,不少任期和年齡屆滿(mǎn)的干部為了多賴(lài)在位子時(shí)間更長(zhǎng)一點(diǎn),便不惜弄虛作假,把自己出生的時(shí)間向后一再延續(xù),這種現(xiàn)象絕 ……（未完，全文共1738字，當(dāng)前僅顯示1104字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《四十五歲以后不再提拔的五大弊病》）