電力公司2009年安全生產(chǎn)工作思路

　　圍繞一個主線、樹立二種意識、把好三道關口、落實四級控制、突出五個重點，抓好六項工作，全面提升安全生產(chǎn)能力建設。
　　圍繞一個主線，就是要圍繞“保人身、保主網(wǎng)、保設備”這個主線，嚴防人身傷亡和人員責任事故發(fā)生，確保主網(wǎng)設備安全運行。
　　樹立二種意識，就是要全員樹
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執(zhí)行力度；突出安措和反措計劃的實施；突出員工的安全知識培訓。
　　抓好六項工作，即：
　　1、認真開展創(chuàng)建“無違章班組”活動，大力倡導“以人為本”的安全文化，全面提高員工的安全責任。做到在安全生產(chǎn)過程中，不傷害自己、不傷害他人、不傷害企業(yè)。
　　2、認真抓好技術監(jiān)督工作。重點是電壓質(zhì)量；110千伏及以上電氣設備性能及運行參數(shù)；變壓器油的擊穿電壓、微水分析、介損及色譜分析；繼電保護與控制系統(tǒng)；自動化儀表及電力通信系統(tǒng)等方面的技術監(jiān)督工作。
　　3、認真抓好同業(yè)對標工作。要經(jīng)常分析公司在同業(yè)對標工作中存在的問題，及時采取對策，使可管、可控的指標得到進一步提升，特別是安全管理指標、營銷服務指標、電網(wǎng)運行指標、電網(wǎng)建設指標，爭取在省公司有一個好的名次，部分指標獲省公司標桿單位。
　　4、認真抓好大修、技改工作，使電力設備時刻保持良好狀態(tài)，切實提高電網(wǎng)供電能力，保證電_全渡夏、安全渡冬，保證大修、技改計劃完成率100%。
　　5、認真抓好新技術的推廣工作。一是進一步完善輸變電管理系統(tǒng)的運用；二是盡快使配網(wǎng)管理系統(tǒng)實用化；三是完成 ……（未完，全文共962字，當前僅顯示611字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司2009年安全生產(chǎn)工作思路》）