“分手不分心”的7張王牌

　　
　　“分手不分心”的7張王牌
　　分手總是有許多的無奈與痛苦。如果分手之后，大家能夠很好地做朋友是大多數(shù)人的愿望，而結(jié)果總是事與愿違，多數(shù)成了“冤家路窄”。在經(jīng)濟(jì)寒冬里，不少企業(yè)的瘦身裁員，成了無奈的選擇
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略175字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
帶來負(fù)面的影響。據(jù)一份不完全的統(tǒng)計(jì)顯示,如果一位員工在裁員后對(duì)單位心懷不滿時(shí)，至少會(huì)分別給50個(gè)人講述該單位的負(fù)面信息。若裁員的數(shù)字達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，這種負(fù)面宣傳的影響力是致命的。在昨日的浙江管理培訓(xùn)論壇上，我提出了7個(gè)建議，暫稱之為7張王牌，現(xiàn)整理如下：
　　1. 內(nèi)心坦誠---讓員工甘愿為“愛人”犧牲
　　對(duì)于企業(yè)來說，裁員肯定是有原因的。往往員工只是站在自己的角度上看問題，會(huì)覺得委屈、傷心，甚至是憤怒。如果能讓員工站在企業(yè)的角度來看問題，就會(huì)理解這是一種無奈的選擇，不是自己不優(yōu)秀，不是自己被“拋棄”，反而能夠默默地接受并表現(xiàn)支持，其關(guān)鍵是內(nèi)心要坦城，業(yè)績(jī)狀況要透明公開。
　　2. 果斷行動(dòng)---不要讓員工自己選擇“分手”
　　如果讓員工自己選擇是被解雇還是退休，有的采取調(diào)整崗位、調(diào)任到分部等迂回策略，你可能會(huì)失去最好的員工。做出解雇決策 ……（未完，全文共770字，當(dāng)前僅顯示489字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“分手不分心”的7張王牌》）