深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告（水利系統(tǒng)）

　　科學(xué)發(fā)展觀是新時期水利工作的指南,也是解決水利事業(yè)發(fā)展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為一個基層水管單位，如何把思想認(rèn)識統(tǒng)一廳黨組、處黨委的決策上來，把工作的精力真正集中到水管單位的的實際工作中，促進(jìn)我所工作的可持續(xù)發(fā)展，是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考和實踐的重要問題。我們要充分認(rèn)識深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要性，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展與水利事業(yè)緊密聯(lián)系起來，進(jìn)一步弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，建設(shè)符合科學(xué)發(fā)展的
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業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，埋頭苦干，扎實工作，努力成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范，在實踐中創(chuàng)新管理理念和領(lǐng)導(dǎo)方法，扎實推進(jìn)我處工程管理的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
　　2、堅持以人為本，努力營造單位的和諧氛圍。堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。對于基層水管單位來說，堅持以人為本的理念，可以營造和諧的發(fā)展氛圍，為水利事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。我們江都閘管理所職工較多，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)相差大，職工業(yè)務(wù)的專業(yè)又多，平時矛盾和沖突時有發(fā)生。要實現(xiàn)單位的和諧發(fā)展，核心是以人為本。為此，我們認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾方面入手。
　　首先是倡導(dǎo)文明新風(fēng)，不斷提高職工綜合素質(zhì)。人才是一個單位健康可持續(xù)發(fā)展的重要保證。我處是“全國文明單位”，又獲得了全國五一勞動獎狀，就更應(yīng)該重視對職工的文明教育和培養(yǎng)。因此，我們應(yīng)當(dāng)在全所范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)男女平等、尊老愛幼、互愛互助、見義勇為的社會風(fēng)尚；在單位內(nèi)部形成人人學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)的氛圍，不斷促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高，從而促進(jìn)單位內(nèi)部的和諧氛圍。
　　二是關(guān)心職工生活，為職工解決實際困難。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀就是要堅持群眾路線，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦好事、辦實事。我們要做到想職工所想、急職工所急，時時處處想到職工、關(guān)心職工，特別是要及時解決在外施工的職工生產(chǎn)、生活中遇到的困難，讓每一個職工都能安心、積極努力地為單位的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
　　三是要不斷完善內(nèi)部考核獎懲機(jī)制，保持單位發(fā)展的活力。為了提高單位的工程管理水平，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益，就必須充分調(diào)動所有職工的積極性和創(chuàng)造性，以不斷保持單位的發(fā)展活力。為此，我們有必要進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，不斷完善單位內(nèi)部的考核獎懲制度，獎勤罰懶，實現(xiàn)職工的收益與責(zé)任、收益與貢獻(xiàn)掛勾，才能真正實 ……（未完，全文共1533字，當(dāng)前僅顯示975字，請閱讀下面提示信息。收藏《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告（水利系統(tǒng)）》）