優(yōu)秀共產(chǎn)黨員曾某某同志申報(bào)材料

　　**分局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員曾**同志申報(bào)材料
　　
　　曾**同志是**分局歷年來的先進(jìn)工作者，近幾年來任**管理段段長，**支部書記，更是不負(fù)重托，與段里的干部職工打成一片，一心撲在工作上，狠抓細(xì)節(jié)，堤防目標(biāo)管理節(jié)節(jié)攀升，一直以來均居分局前茅。
　　一、落實(shí)責(zé)任，努力提高職工能動性
　　為
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人、鼓勵(lì)人，嚴(yán)格按考核全面兌現(xiàn)獎懲，使管理工作逐步步入制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化的軌道，全面推行“做事給錢、獎勤罰懶”的指導(dǎo)思想，努力提高職工的積極性和能動性，大大推進(jìn)了目標(biāo)管理上檔升級的進(jìn)程。
　　二、狠抓細(xì)節(jié)，努力提高工作實(shí)效
　　為精心打造“清水綠帶”，建成“綠色銀行”，曾**同志抓住春季綠化的大好時(shí)機(jī)，大打堤防綠化、美化攻堅(jiān)戰(zhàn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量新栽植1萬余株，以大戶競包的先進(jìn)管理模式提升后期管理水平，并同時(shí)徹底收回林權(quán)，筑成了集美化、生態(tài)為一體的風(fēng)景線，同時(shí)加大巡查力度，確保兩枝茂盛、完整，突出對低產(chǎn)林的科學(xué)改造。
　　為確保堤身“一草化”，他改變單人管理為人機(jī)管理，購置割草機(jī)，實(shí)行經(jīng)常化除雜，并把除雜范圍擴(kuò)大到成樹林間第五排，對益草覆蓋率低的地方采取打藥、移植草皮等諸多方式優(yōu)化實(shí)施，大大提高益草覆蓋面。
　　為確保堤面平整，他還加大投入，購進(jìn)瓜米石近500方，實(shí)行補(bǔ)充硬化。加強(qiáng)日常手工操作管理，配合大型平衡操作，徹底消滅“一埂兩槽”。堅(jiān)決實(shí)行“晴通雨阻”原則，克服隨岳高速公路施工、江漢油田等重載車輛經(jīng)過堤面帶來的損害，高標(biāo)準(zhǔn)自建攔車卡，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。為進(jìn)一步達(dá)到堤容美觀的目的，今年還重新配置了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的公里碑、百米樁、分界碑。
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