當前,各大企業(yè)積極采取措施,提高企業(yè)綜合競爭力,應對全球化經濟“寒流”侵襲,其作法可圈可點。然而,企業(yè)光注重抓“節(jié)流”不行,還要強化干部職工的學習,進一步提高企業(yè)的“開源”能力。
如果說“節(jié)流”是撿芝麻的話,那么“開源”無異于抱“西瓜”。誠然,勤儉節(jié)約是“節(jié)流”,也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),務必發(fā)揚廣大。節(jié)約應從細微之處入手,勤儉該在改變陋習上
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到“少投入,多產出”目的,讓企業(yè)效益最大化,讓企業(yè)職工利益最大化。
勤儉節(jié)約,只是“節(jié)流”的一種形式,轉換工作機制,創(chuàng)新運作模式,改進生產工藝等,其目的都在于“節(jié)流”,并且各單位都有潛力可挖,都有大文章可作。當然,“節(jié)流”是提高企業(yè)效益的一種手段。做強做大企業(yè),其根本在于“開源”。如果只強調“節(jié)流”,不講或弱化“開源”,即使“節(jié)流”再好再有效,提高企業(yè)效益的空間是有限的,更談不上企業(yè)發(fā)展后勁,這是顯而易見的。所以,我們務必在強調“節(jié)流”的同時,更加重視“開源”工作!伴_源”顧名思義,就是要千方百計廣開提高企業(yè)效益與生存能力的門路、途徑、項目、辦法等。其中,最關鍵的前提就是持之以恒地提高企業(yè)干部領導能力。沒有做不到的,只有想不到的。領導者,重在謀大事、作決策,規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標,而不能陷入具體的事物中。俗話說,兵熊熊一個,將熊熊一窩。領導者既要領又要導,責任重大,在企業(yè)發(fā)展中起決定性的作用,如果沒有馬列主義、_思想、“三個代表”及科學發(fā)展觀武裝頭腦,怎能統(tǒng)攬企業(yè)全局,怎能引導好職工,又怎能引領企業(yè)步入科學發(fā)展軌道!
俗話說的好:吃不窮,穿不窮,算計不到才受窮。面對全球經濟“寒流”,我們不僅要兩手抓“節(jié)流”、兩眼盯“開源”,而且要大力營造濃厚的學習氛圍,增強干部職工的學習意識和能力,勇于自我否定、自我教育和自我超越,進而提高企業(yè)職工隊伍綜合素質,增強開拓新領域、研發(fā)新產品、創(chuàng)造附加值等“ ……(未完,全文共1235字,當前僅顯示785字,請閱讀下面提示信息。
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