包裝廠面對國際金融風(fēng)暴的影響從容應(yīng)對加速發(fā)展事跡材料

　　正視企業(yè)面臨困難從容應(yīng)對加速發(fā)展
　　**鎮(zhèn)**包裝廠于2004年初在**鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)興建并投產(chǎn)，至今已有將近五年的時間。在這五年的時間里，我廠既經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛，又品嘗了成功的喜悅。企業(yè)固定資產(chǎn)從開始的150萬元，已擴增到現(xiàn)在的2100萬元；從開始年銷售200多萬元，到2008年的3500萬元，從以前只為周邊的小企業(yè)服務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)為日資企業(yè)味之素公司、德資企業(yè)升德升電子公司等世界知名企業(yè)服務(wù)，并跟隨他們走出了國門。近來，企業(yè)又通過了日本來福公司的三次考察，他們計劃在日本工廠所
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勢的艱難與自己肩負的責(zé)任，增強了他們的主人翁意識，使他們堅定了與工廠同生共榮、共渡難關(guān)的決心和信心。其次從加強內(nèi)部管理入手，著力節(jié)能降耗。四季度以來，該廠的產(chǎn)品沒有一起質(zhì)量問題，沒有受到一起客戶的質(zhì)量投訴。原材料利用率上升了2%，輔助材料消耗下降了3%。個別能耗大的工序由白班改為夜班，僅電耗就下降了70%。
　　二、積極融資，擴大生產(chǎn)
　　借著縣委、縣政府對中小企業(yè)融資方案的東風(fēng)，**包裝廠通過企業(yè)聯(lián)保向銀行貸款200萬元，自籌資金200萬元，僅用1個月的時間擴建了廠房，購進了一臺先進的五層紙板生產(chǎn)線，現(xiàn)已正常投產(chǎn)運營，產(chǎn)生了良好的經(jīng)營效益。這樣就大大的增強了我廠在包裝業(yè)的綜合競爭能力和抗風(fēng)險實力。加上已擁用的蘇北最大的彩色印刷設(shè)備，該企業(yè)在蘇北的同行業(yè)中已由當(dāng)初的“流浪兒”成長為今天堅強有力的男子漢。
　　三、保障員工，穩(wěn)定隊伍
　　博鰲論壇秘書長龍永圖先生說，在當(dāng)前的形勢下，一個企業(yè)主最大的責(zé)任是保住員工的飯碗，這不亞于任何一個慈善家為社會所做出的奉獻，這樣的企業(yè)更應(yīng)該得到社會的尊重。雖然有的企業(yè)為了本身的利益裁減員工，以減輕企業(yè)的負擔(dān)。但是，當(dāng)企業(yè)負責(zé)人陳**想起他們曾經(jīng)為工廠所做的貢獻，曾經(jīng)與企業(yè)患難與共的經(jīng)歷，沒有任何理由走裁員的路子，更應(yīng)該讓他們手中的飯碗菜香四溢，這是每一個有良知的企業(yè)家的最大責(zé)任。雖然企業(yè)遭受了危機，但陳**毅然決然的引收了10多名南方工廠倒閉而返鄉(xiāng)的技工，他們的加盟，充實了企業(yè)的技術(shù)力量，提高了生產(chǎn)效率，為將來的進一步發(fā)展又注入了一股新鮮的血液，可以毫不夸張的說，**包裝廠我們做到了雙贏。
　　四、提升信譽，擴大業(yè)務(wù)
　　包裝業(yè)是個良莠不齊的行業(yè)。有的小廠只有幾個人、兩臺機，在這種形勢下，它們只有關(guān)門歇業(yè)。即使有比較大的包裝廠，也因為資金短缺而處于半停產(chǎn)狀態(tài)。所以許多企業(yè)不得不重新選擇服務(wù)對象。針對這一情況，**包裝廠加大了工廠的宣傳力度，以質(zhì)量和信譽拓市場，積極主動與眾廠家溝通，得到了廣泛的信任與回報。目前美資艾葉公 ……（未完，全文共1719字，當(dāng)前僅顯示1093字，請閱讀下面提示信息。收藏《包裝廠面對國際金融風(fēng)暴的影響從容應(yīng)對加速發(fā)展事跡材料》）