（下崗在就業(yè)廠長）先進黨員

　　年月，上任不到四個月的罐頭廠副廠長盧就下崗了。但他下崗不失志，失業(yè)再創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)幾名下崗職工，創(chuàng)立了市第一家水果深加工股份制企業(yè)——市源豐食品有限公司。經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，誠信經(jīng)營，已成為非公有制經(jīng)濟中一顆耀眼的新星，他以實際行動譜寫了一曲率領(lǐng)下崗職工創(chuàng)大業(yè)的贊歌。
　　一、立志創(chuàng)業(yè)挑重擔
　　盧被任命為市罐頭廠副廠長才三個多月，就下崗了，同廠的妻子也不幸免。從供銷科長到副廠長，再到失業(yè)者，盧楚強一下子很難轉(zhuǎn)過彎來。當時，他想得更多的不僅僅是自己個人謀生問題，而是一大批同自己并肩工作了十多年的下崗職工的前途問題。在度過很多個不眠之夜后，他終于調(diào)整了自己的情緒。他想，罐頭廠改制是
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面，結(jié)果人家老總只跟他說了一句話：“找采購部去！”碰了軟釘子的盧楚強一點都沒有退縮，兩個月跑了趟海南，不知費了多少口舌，才說服“椰風(fēng)”人品嘗了他們公司的果醬，并簽定了試用他們公司果醬的合同。
　　二、誠實經(jīng)營創(chuàng)佳績
　　該公司從成立到現(xiàn)在，始終堅持誠實經(jīng)營的原則，根據(jù)市需要生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。目前，該公司主要產(chǎn)品有果醬、果粒和罐頭等三大類十多品種。
　　盧楚強清楚地知道，產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，企業(yè)要贏得良好的聲譽，就要有優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量作保證。為此，他主持制定了公司的各項制度，如《生產(chǎn)制度》、《車間管理制度》、《倉庫管理制度》、《衛(wèi)生制度》等。他還到廣州、海南等地的大專院校和科研單位四處拜師請專家，想方設(shè)法提高產(chǎn)品的質(zhì)量。該公司生產(chǎn)芒果汁香蕉醬，從鮮果的購進、清洗、催熟、去皮、榨汁，到成品的包裝、冷藏等，每一個環(huán)節(jié)都定有嚴格的規(guī)程，按國家食品衛(wèi)生標準嚴格要求，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，該公避開能夠在市場競爭十分激烈的情況下保持著較強的競爭力，產(chǎn)品遠銷海南、山東、湖北、浙江、廣東、廣西等省和自治區(qū)。公司每年生產(chǎn)果醬、果汁和果粒多噸，產(chǎn)值多萬元。
　　三、牢記宗旨辦實事
　　公司逐步發(fā)展起來了，有過下崗之痛的盧，想得最多的是如何為那些下崗職工辦點實事。公司招工優(yōu)先下崗職工，現(xiàn)在公司工作的職工都是其他企業(yè)的下崗職工。水果加工分淡旺季，公司專門設(shè)下崗職工登記冊，一到用工季節(jié)，盧就囑咐有關(guān)人員經(jīng)這些下崗職工打電話，通知他們來上班。一般旺季招收下崗職工多名，每人每天工資—元，中午還免費供應(yīng)一頓午餐。夏季，為了給職工們防暑降溫，公避開每星期都會煮一次綠豆、海帶、冬瓜糖水，還有味涼茶。最讓他們不一定知道，為了按時發(fā)工資，盧楚強經(jīng)常發(fā)愁。時常遇到發(fā)工資的時候，資金周轉(zhuǎn)不過來。盧就到處求爺爺奶奶地借。這些年為了按時發(fā)工資，他共定了多張欠條，其間不知道吃了多少閉門羹，受了多少氣。有一次，萬元的工資款還差萬多元，當時正值月底學(xué)樣即將開學(xué)的日子，盧擔心不按時發(fā)工資，會影響職工經(jīng)孩子們交學(xué)費，一咬牙，借了一分五厘的高息借款，天內(nèi)把工資發(fā)了下去。不少職工出去都說：“這個老板好，對人好，吃飯免費，干完活就發(fā)工資”。
　　四、與時俱進謀發(fā)展
　　幾年來，盧帶領(lǐng)源豐公司的人員努力拼搏，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，深受果農(nóng)、下崗職工和社會各界的好評。同時，他的成績得到有關(guān)部門的充分肯定，—某年，連續(xù)年被市直工委評為優(yōu)秀共產(chǎn) ……（未完，全文共2080字，當前僅顯示1322字，請閱讀下面提示信息。收藏《（下崗在就業(yè)廠長）先進黨員》）