（農(nóng)林局）某年度述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
二、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項(xiàng)工作
（三）狠抓招商引資工作
（四）狠抓遺留問題的化解
（五）狠抓行政執(zhí)法“兩制”實(shí)施
三、以身作則，堅(jiān)持從嚴(yán)治局，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)
四、正視不足，明確今后努力方向
……
主任、各位副主任、各位委員：
　　我于某年月被區(qū)人大常委會(huì)任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。
　　區(qū)農(nóng)林局是隨機(jī)構(gòu)改革而設(shè)置的一個(gè)新的政府組成部門，區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局合署辦公，主要擔(dān)負(fù)著全區(qū)農(nóng)業(yè)、林業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主要職責(zé)，下設(shè)畜牧局、農(nóng)機(jī)局、水產(chǎn)局、農(nóng)村經(jīng)營管理局、林業(yè)開發(fā)公司和種籽公司等六個(gè)二級(jí)單位。作為農(nóng)林局局長，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時(shí)不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
　　自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責(zé)任重大，同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅(jiān)持做到了三點(diǎn)：一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在我局組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，以及學(xué)習(xí)十六大精神等重大活動(dòng)中，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出心得體會(huì)，同時(shí)，
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能辦好的事情，依據(jù)實(shí)際情況給予當(dāng)事人一定的處罰。通過一系列的制度出臺(tái)，活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責(zé)任感和緊迫感，確保了全局作風(fēng)建設(shè)的深入開展。
　　二狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作
　　掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強(qiáng)，但萬多農(nóng)民，萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，特別是某年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害，給全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了極大的損失。為了保障全區(qū)農(nóng)民受災(zāi)不減收，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我組織全區(qū)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的同志積極調(diào)整發(fā)展思路，在全力核災(zāi)、救災(zāi)的同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)，去年全區(qū)農(nóng)民人均增收元，居全市前列。一是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為了做到夏季損失秋季補(bǔ)，盡量減少災(zāi)害損失，我組織全區(qū)上下農(nóng)業(yè)部門做好引導(dǎo)服務(wù)工作，引導(dǎo)農(nóng)民迅速調(diào)結(jié)構(gòu)。某年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報(bào)、農(nóng)技信息等資料信息萬余份，同時(shí)，要求各農(nóng)技部門深入農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。引導(dǎo)農(nóng)戶對(duì)二級(jí)以上提水農(nóng)田，全部改種經(jīng)濟(jì)作物；在土質(zhì)條件好的平地，提倡種“短平快”蔬菜；對(duì)缺秧的大沖田，栽植荸薺、蓮藕等，同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)戶搞好種草養(yǎng)畜等產(chǎn)業(yè)。通過宣傳、引導(dǎo)，我區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，保證了全區(qū)農(nóng)民收入的增加。與某年相比，在種植結(jié)構(gòu)上，糧經(jīng)產(chǎn)值由調(diào)整為；在農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，多種經(jīng)營比重由調(diào)為，增加了個(gè)百分點(diǎn)；在整個(gè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)中，優(yōu)良品種逐步增多，優(yōu)質(zhì)商品率逐步提高，主要農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)到了，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到了；在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)業(yè)與非農(nóng)業(yè)比例由調(diào)升為；從事二、三產(chǎn)業(yè)的勞力占農(nóng)村總勞力比重由上升到了。二是迅速核實(shí)受災(zāi)情況。在去年四月長期陰雨等自然災(zāi)害的侵襲后，我直接指揮和參加了全區(qū)的農(nóng)業(yè)災(zāi)情核實(shí)，在災(zāi)害期間，我長時(shí)間駐守在災(zāi)害第一線、調(diào)查摸底、核實(shí)災(zāi)情，迅速地取得了災(zāi)害情況的第一手資料，并及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府作了匯報(bào)，詳細(xì)地分析了受災(zāi)原因和補(bǔ)救措施，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速制定補(bǔ)救方案，出謀獻(xiàn)策。三是突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。自調(diào)任農(nóng)林局以來，在其他部門的大力支持下，我跑省_，積極向國家、省、市相關(guān)部門匯報(bào)掇刀的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，以引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掇刀農(nóng)業(yè)的高度重視，并努力爭取各級(jí)部門支持，積極爭取涉農(nóng)項(xiàng)目到掇刀建設(shè)發(fā)展。去年共向國家爭取投資項(xiàng)目個(gè)，其中已到位的項(xiàng)目個(gè)，資金達(dá)萬元。某年完成了萬畝的荒山造林工程和黑羽綠殼蛋雞的品種鑒定工作，今年將完成萬畝退耕還林工程和一萬畝的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)車橋名、優(yōu)水產(chǎn)品良種繁育基地建設(shè)。四是全力扶植龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展水平是衡量一個(gè)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)尺，為此，我主動(dòng)與一些龍頭企業(yè)的老板加強(qiáng)聯(lián)系，經(jīng)常與他們一起研究發(fā)展，解決一些實(shí)際問題和困難，增強(qiáng)他們的發(fā)展信心。促進(jìn)了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團(tuán)林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推進(jìn)，龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)。同時(shí)，也帶動(dòng)了我區(qū)畜牧養(yǎng)殖、“雙低”油菜、優(yōu)質(zhì)花生、水產(chǎn)品開發(fā)等向產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營發(fā)展。五是狠抓優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。為了使國道花卉苗木這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，我在組織人員搞好科學(xué)規(guī)劃的同時(shí)，積極爭取市林業(yè)部門的大力支持，幫助我們投資建示范基地，吸引外來投資者建高檔花卉苗木基地，現(xiàn)國道花卉苗木走廊的雛形已經(jīng)形成，今年已達(dá)到畝規(guī)模，可望在兩年內(nèi)完成連片種植畝的規(guī)劃。
　　（三）狠抓招商引資工作
　　招商引資工作是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。某年，我代表農(nóng)林局與區(qū)政府簽定了引進(jìn)萬元的招商引資目標(biāo)責(zé)任狀。為了認(rèn)真落實(shí)好此項(xiàng)工作，我迅速組建了招商引資工作專班，并制定了招商引資獎(jiǎng)懲辦法，把任務(wù)層層分解，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有責(zé)任，形成了人人抓招商的良好氛圍。去年七月，我多方聯(lián)系，好不容易請(qǐng)來福建一個(gè)老板，經(jīng)實(shí)地考察后，他認(rèn)為在襄樊辦廠比掇刀強(qiáng)，我連續(xù)一個(gè)星期日夜陪他，一邊給他宣傳掇刀的優(yōu)勢(shì)，一邊給他聯(lián)系廉價(jià)廠房。最后他被我們的熱心所打動(dòng)，終于投資多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。有了這一次經(jīng)驗(yàn)，我又連續(xù)談成了幾個(gè)項(xiàng)目。年底，我局超額完成了全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為 ……（未完，全文共6227字，當(dāng)前僅顯示2186字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《（農(nóng)林局）某年度述職報(bào)告》）