某縣地稅局全局年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、年工作要點
（一）繼續(xù)加大依法治稅力度，確保完成全年稅收任務(wù)
一是完善收入計劃銜接機制
三是繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范稅收秩序工作
一是要強化營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅的征收管理和專項檢查
三是要以查假票、查假帳、查假申報為主要內(nèi)容，加強稅務(wù)稽查
四要落實重大案件督辦制度，狠抓重大案件的查處工作
四是嚴格依法治稅
五是加大對收入工作的考核力度
（二）實施科技加管理，加強基層建設(shè)，推行“三項改革”
五是繼續(xù)加快科教興稅步伐，推進稅收征管改革進程
六是繼續(xù)加強基層建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
七是繼續(xù)深化干部人事制度改革，加強隊伍建設(shè)
（三）加強精神文明建設(shè)，做到“兩手抓”、實現(xiàn)“兩手硬”
八是繼續(xù)堅定不移地創(chuàng)建山東地稅文化，鞏固和完善半軍事化管理
九是繼續(xù)加大稅收宣傳力度
（四）服從服務(wù)于地方經(jīng)濟大局，促進地方經(jīng)濟發(fā)展
十是堅持經(jīng)濟興稅戰(zhàn)略，加大支持經(jīng)濟力度，促進地方經(jīng)濟發(fā)展
一是積極應(yīng)對加入的新形勢，改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
（五）健全兩權(quán)監(jiān)督體系，推動黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展
二是選好共建載體，促進廉潔從稅
三是潛心研究稅收工作，全面協(xié)調(diào)工作關(guān)系
……
今年以來，我們陵縣地稅局以江總書記“三個代表”重要思想和“七一”重要講話為指針，深入貫徹落實中共中央十五屆六中全會精神，在市地稅局和縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞組織稅收收入、服務(wù)地方經(jīng)濟這個中心，以新一屆局黨組確立的工作思路為總抓手，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，創(chuàng)新機制、狠抓落實，做到了領(lǐng)導(dǎo)、人員、措施、力度四到位，實現(xiàn)了任務(wù)、目標、責任三落實，輻射帶動了全系統(tǒng)征收管理、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、稅務(wù)稽查、稅收宣傳、行政管理等各項工作上水平、上臺階，加快了計劃措施科學化、工作制度規(guī)范化、稅收征管現(xiàn)代化、辦稅服務(wù)信息化進程，開創(chuàng)了陵縣地稅“立足發(fā)展、推陳出新、放眼未來、與時俱進”的全新局面。
　　一、基本情況
　　我局現(xiàn)有干部職工人。其中，大學學歷人，大專學歷人，中專學歷人，高中人，初中人，年齡在歲以上的人，歲至歲之間的人，歲以下的人；班子成員人，其中，副局長人，紀檢組長人，黨組成員人，班子成員平均年齡歲；我局下設(shè)個基層征收分局，其中，農(nóng)村個，包括陵城征收分局、丁莊征收分局、鄭寨征收分局、神頭征收分局、滋鎮(zhèn)征收分局、宋家征收分局、邊鎮(zhèn)征收分局和前孫征收分局，縣直個征收分局即直屬征收分局，稽查局個，
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征管；嚴格執(zhí)行會計法，嚴肅財經(jīng)紀律，監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)財務(wù)會計核算，正確核算經(jīng)營成果，確保企業(yè)所得稅稅基不受侵犯；不斷開展稅收計會票證檢查，強化內(nèi)部監(jiān)督。
　　三是繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范稅收秩序工作。一是要強化營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅的征收管理和專項檢查。二是要開展電力、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、集貿(mào)市場、金融、個體工商大戶、事業(yè)單位和農(nóng)村零散稅收征管專項檢查，著重進行整頓規(guī)范，加大稅收違法懲處力度。三是要以查假票、查假帳、查假申報為主要內(nèi)容，加強稅務(wù)稽查。四要落實重大案件督辦制度，狠抓重大案件的查處工作。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，采取多種方式，選擇典型案件進行曝光，形成聲勢，震懾不法分子。
　　四是嚴格依法治稅。加大稅務(wù)稽查力度，積極采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，增強執(zhí)法剛性。要依法加大處罰力度，要加強稅務(wù)稽查入庫工作，提高入庫率，增加稅收收入。要認真開展稅收執(zhí)法檢查，從嚴查處違法征收、有稅不收等違法違紀行為。要規(guī)范執(zhí)法行為，減少和避免涉稅上訪等問題的發(fā)生，堅持文明辦稅、陽光辦稅，繼續(xù)推行政務(wù)公開。加強對縣屬企業(yè)的稅收輔導(dǎo)和培訓，教育企業(yè)遵紀守法、照章納稅，努力提高自覺納稅的意識。
　　五是加大對收入工作的考核力度。將稅收任務(wù)層層進行分解和細化量化，具體落實到分局、人員，做到人人肩上有目標、有擔子、有壓力，并把每一個人都確定為稅收第一責任人，與工資直接掛鉤，嚴格進行獎懲。在此基礎(chǔ)上，要加強日常調(diào)度，每月日、日、日分三次調(diào)度，將收入過程中遇到的困難、問題和進度情況及時向縣委、縣府領(lǐng)導(dǎo)匯報，繼續(xù)實行黨組成員、科室包分局、保收入制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)人員與所包分局同獎同罰，同時，要把稅收任務(wù)完成好壞作為全年目標考核的重頭戲，繼續(xù)推行一票否決制，充分調(diào)動全員的工作積極性和創(chuàng)造性，為全面完成稅收任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
　　（二）實施科技加管理，加強基層建設(shè)，推行“三項改革”。
　　五是繼續(xù)加快科教興稅步伐，推進稅收征管改革進程。建立完善的信息管理機構(gòu)，培養(yǎng)高層次的計算機人才，充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)的作用，用科技手段促進征管水平的進一步提高。努力推進征管改革，在城區(qū)繼續(xù)完善征、管、查三分離征管模式，在稅收信息共享的前提下，真正實現(xiàn)專業(yè)化分工、相互監(jiān)督、銜接緊密、制約有力的格局。在農(nóng)村推行個體工商業(yè)戶就近到儲蓄網(wǎng)點申報繳稅的模式，解決人手不足，降低稅收成本，方便納稅人納稅。同時逐步把“”服務(wù)工程建設(shè)成為集決策、指揮、執(zhí)行于一體，集信息采集、處理、傳輸、應(yīng)用于一體的網(wǎng)絡(luò)中心，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容和空間，提高服務(wù)質(zhì)量和檔次，發(fā)揮好聯(lián)系社會各界的橋梁與紐帶作用。
　　六是繼續(xù)加強基層建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。在實際工作中，繼續(xù)加大人、財、物向基層傾斜，充實一線力量，從組織上確�；鶎庸ぷ鞯膬�(yōu)質(zhì)高效運轉(zhuǎn)，多方籌集資金，繼續(xù)有計劃地改善裝備、辦公和生活條件。同時通過組織開展全系統(tǒng)“征管能手”、“稽查能手”、“計算機能手”大比武活動，營造學業(yè)務(wù)、比技能的濃厚氛圍，提高基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　七是繼續(xù)深化干部人事制度改革，加強隊伍建設(shè)。要以機構(gòu)改革為契機，加快干部人事制度改革步伐，創(chuàng)新用人機制，建立充滿生機和活力的干部管理機制，全面推行競爭上崗，中層以下干部持證上崗，雙向選擇、末位淘汰等辦法，盡快形成能上能下、能進能出的用人機制。同時，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學習和考核，提高整體理論水平，大膽選拔起用素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強和實干型的年輕干部，優(yōu)化中層班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，使之成為整體素質(zhì)優(yōu)良、成員優(yōu)勢互補的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
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　　八是繼續(xù)堅定不移地創(chuàng)建山東地稅文化，鞏固和完善半軍事化管理。要不斷提高管理水平，堅持“形”“質(zhì)”并重，制度建設(shè)與道德教育并重，日常養(yǎng)成和監(jiān)督制約并重的原則，通過地稅文化建設(shè)，促進半軍事化管理由依靠《三大規(guī)定》強制約束向自覺行動逐步轉(zhuǎn)變，突出抓好精神文化、管理文化、科技文化、形象文化、環(huán)境文化、載體與陣地文化的建設(shè)，樹立地稅良好形象。要鞏固完善管理體系，全面落實實踐“人治、法治、機制”三位一體管理新理念。始終堅持以人為本，積極推進人本管理，制定切實 ……（未完，全文共4411字，當前僅顯示2228字，請閱讀下面提示信息。收藏《某縣地稅局全局年度工作總結(jié)》）