整合人文、自然資源加快旅游業(yè)發(fā)展

目錄/提綱：……
一是自然景觀獨特
二是人文景觀眾多
三是文化底蘊深厚
四是旅游產(chǎn)品豐富
二、存在的問題
一是觀念上認(rèn)識不到位
二是旅游資源開發(fā)水平不高，缺少科學(xué)規(guī)劃
三是資金投入嚴(yán)重不足
四是缺乏專業(yè)人才
五是旅游品位、檔次不高，旅游商品開發(fā)相對滯后
六是管理_不順，機(jī)制不活
三、對策與建議
……
旅游業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中最活躍的產(chǎn)業(yè)之一。我區(qū)旅游資源比較豐厚，如何充分整合人文、自然資源，加快旅游業(yè)發(fā)展，是我們面臨的一項重要任務(wù)。一、我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和現(xiàn)狀
　　我區(qū)地理位置優(yōu)越，有著發(fā)展旅游業(yè)的獨特條件。一是自然景觀獨特。南部萌山風(fēng)景旅游開發(fā)區(qū)自然景觀特色鮮明，是我市開發(fā)較早的風(fēng)景旅游區(qū)。東部的馬鞍山森林公園，不但林木環(huán)翠，更有董永墓、董永祠、槐蔭書院的舊址遺存。張周路沿線的花卉苗木長廊是發(fā)展生態(tài)旅游的最佳去處。二是人文景觀眾多。作為歷史悠久的古城，周村有許多珍貴的史跡，古建筑景觀資源為周邊縣、市所少有。周村大街古商業(yè)城的明清建筑群被譽為“中國資產(chǎn)階級萌芽活的見證和中國古建筑活的博物館群”�？情w、千佛閣、匯龍橋、王村邴靈公廟、北郊石氏莊園、新街狀元府、反袁護(hù)
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作；大街古商業(yè)城內(nèi)的房屋維修工程及供電、供水、有線、污水等管線的入地改造任務(wù)基本完成；在商業(yè)城內(nèi)建起了票號展館、周村民俗展館、三益堂印刷展館、魁星閣等。王村蒲松齡書館投資萬元重建了萬卷樓�，F(xiàn)在這兩處新景點已經(jīng)初步具有接待游客的能力。
　　二、存在的問題
　　我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)從無到有，取得了可喜成績，但是還存在一些不容忽視的問題。一是觀念上認(rèn)識不到位。主要是對發(fā)展旅游業(yè)的重要意義認(rèn)識上還有差距，發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)的觀念還沒有真正樹立起來。二是旅游資源開發(fā)水平不高，缺少科學(xué)規(guī)劃。由于我區(qū)的旅游發(fā)展總體規(guī)劃沒有出臺，局部存在重開發(fā)、輕保護(hù)、亂建設(shè)、亂開發(fā)的現(xiàn)象，一些旅游項目未進(jìn)行資源普查和科學(xué)規(guī)劃，景區(qū)分布過于分散，難以形成規(guī)模效益。三是資金投入嚴(yán)重不足。我區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施薄弱，景區(qū)開發(fā)和人文資源開發(fā)投入不足，旅游景區(qū)、景點的配套服務(wù)尚處于低水平狀態(tài)。如王村蒲松齡書館由于缺少級景點必備的停車場、水沖式廁所和旅游引導(dǎo)標(biāo)識，嚴(yán)重影響了接待能力。四是缺乏專業(yè)人才。我區(qū)旅游業(yè)經(jīng)營者大多數(shù)文化程度較低，大專學(xué)歷不到，且知識面狹窄，缺乏同時掌握市場經(jīng)濟(jì)與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營知識的經(jīng)營者。五是旅游品位、檔次不高，旅游商品開發(fā)相對滯后。我區(qū)的旅游景點缺乏文化內(nèi)涵，特別是無游客參與的游樂項目，距離發(fā)展旅游的食、住、行、游、購、娛的一條龍服務(wù)還有很大距離。旅游商品老化、單一，缺少觀賞性和保存價值。六是管理_不順，機(jī)制不活。目前旅_業(yè)管理_條塊分割，旅游產(chǎn)業(yè)要素管理分散等現(xiàn)象較為突出。
　　三、對策與建議
　�、苯夥潘枷搿⒏掠^念，堅定不移地開發(fā)周村旅游產(chǎn)業(yè)。把萌山風(fēng)景區(qū)、馬鞍山建成我市的旅游、休閑、度假區(qū)，把周村建成淄博市后花園，必須實現(xiàn)從思想觀念到工作思路、_機(jī)制以及輿論環(huán)境等一系列突破。從當(dāng)前情況看，首要的是解決旅游產(chǎn)業(yè)定位問題，加大人、財、物的投入。同時，研究解決制約旅游業(yè)發(fā)展的深層次問題，制定出臺扶持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施，使我區(qū)旅游業(yè)適應(yīng)全國新一輪大發(fā)展的黃金時期，乘勢而上，以大動作帶來大發(fā)展。
　�、布訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，形成上下一致協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作機(jī)制。可借鑒外地的一些成功經(jīng)驗，成立旅游管理委員會，負(fù)責(zé)各方面的組織協(xié)調(diào)，制定好全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，進(jìn)一步整合現(xiàn)有的人文、自然資源，并不斷挖掘利用周村所獨有的人文、歷史等潛在資源，做到相互銜接，融為一體。
　�、惩貙捊�(jīng)營渠道，形成按照市場機(jī)制運作，依靠社會力量發(fā)展旅游的新局面。按照“誰投資、誰受益”的原則，倡導(dǎo)內(nèi)資、外資、國有、民營一起上，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提供政策扶持，充分調(diào)動經(jīng)營者的投資積極性。進(jìn)一步加大旅游市場促銷的廣度和深度。周村區(qū)旅游業(yè)起步較晚，尚未形成開放的、輻射全市乃至全省的旅游客源市場。因此，應(yīng)該加大旅游市場開發(fā)力度，開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。利用國內(nèi)外 ……（未完，全文共3021字，當(dāng)前僅顯示1526字，請閱讀下面提示信息。收藏《整合人文、自然資源加快旅游業(yè)發(fā)展》）